民企信息化建设个人经历(五)

又是一周过去了，成果还算比较显著，压力也是很显著的。

先说压力，自从上次跟董事长谈过近期信息化方面的规划之后，老板打算从财务层面开始动手，不过这个挑战真的很大。财务副总打算新建一个帐套来跑财务模块，旧的帐套抛进销存和生产计划等旧模块。这个想法有优点也有缺点，优点是可以借此机会，到时在合并的时候，重新review一下基础数据，缺点是摆明了增加了IT的工作量。

另外，其他方面老板没做任何指示，愁啊！一步一步来吧。

再看看近期的成果，AD的事情算是起步了，目前有两个部门已经完全切换到了AD，另外生产例会上，提出文件服务器想法的研发经理正式提出了图档电子化的事情，非常有利于AD的推动。再配合我准备推的邮件服务器，基本上都能推了，目前统计了一般以上的用户了吧。给自己定个目标，这个月统计完所有名单，下月底前全部切换网域。

另外还有一个事就是新购了一台DELL的工作站，准备用来做ERP的备源服务器，和重要资料的异地备份。机器已经到位了了，ERP备份环境也搭好了，这几天在努力一下，把ERP数据库的镜像做起来，再把异地备份的也做起来。

总体来说，信息化方面推进没啥大的进展，不过信息安全方面算是有了显著的进展吧，先这样安慰自己了。