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公众号:网瘾少年之路
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DIKW - 信息的分层
有差不多三个月没有更新公众号文章了,最近看到关注在不断增加,总感觉对不住关注公众号的同学,所以忍不住上来更新一下最近的认知迭代,希望对大家也有所帮助,有所收获。有这么一句话:“你只看到了第二层;而你把我只想成了第一层;实际上,我是第五层!”很多人看到这句话觉得是一个段子,一笑置之。实际上,这个场景是真实存在的。那么,怎么判定有多少层,又怎么衡量自己在第几层?如何分析第一层还是第五层这个哲学问题呢?有一个这么一个模型:DIKW。如图所示:金字塔从底层往上分别是 Data数据 -> Infor原创 2021-11-14 00:18:58 · 805 阅读 · 0 评论 -
认知的提升才是迈向下一阶段的关键
最近帮助组里的同学review晋升材料,发现都不约而同的有如下几个共通的问题。缺乏着重点以及数据支撑,目标与结果不够一致材料缺少结构化,不仅体现在内容结构化上,还体现在思考结构化上材料展现出来的内容没有match到「能力模型-评委版」上要求的点,给人的感觉就是内容缺少对应职级的高度对于这几个问题,分析了一下原因文档能力欠缺,平时缺少练习输出缺少对对应职级能力模型的理解,或者说表达出来的内容没有往对应职级的能力模型上面靠齐更深层的原因在于平时缺少思考、沉淀、准备。临场从零开始思考整理材料.原创 2021-04-17 18:02:30 · 182 阅读 · 0 评论 -
关于公司招聘的一些思考
过完年,陆陆续续的招聘启动了,新年上班第一周就面了几个前来应聘前端岗的技术人员,面完后,一些思考不得不一吐为快。关于技术人员 通过对技术人员的面试,发现相同工作经验的技术人员间能力差异巨大。一些工作好几年的技术人员的技术实力明显还徘徊在入门水平。面对如此现状,不由得引发思考,是何种原因造成了如此结果? 接触得越来越多之后,发现这些人都有如下这些公共特点:长期呆在舒适区中。一份工作可能第一年收获原创 2017-02-11 22:40:01 · 507 阅读 · 0 评论 -
怎样全面了解应聘者的实力
怎样在有限的时间内了解应聘者的综合实力是一件值得思考的问题。针对这一问题,来聊一聊我认为可行的办法。一份有针对性的试题 一份好的试题能够判断出技术人员基础技术知识掌握的情况,不耽搁面试者时间即能筛选出符合基础门槛的求职者。 这套试题个人认为应当着重考察基础,不应当炫技。反感一些头脑风暴,一些在工作当中基本不会用到的技术怪异用法等。不应该为了“考”面试者而出题,这样就有些变味儿了。所有试题始终贯穿原创 2017-02-12 23:15:51 · 1139 阅读 · 0 评论