关于公司招聘的一些思考

  过完年，陆陆续续的招聘启动了，新年上班第一周就面了几个前来应聘前端岗的技术人员，面完后，一些思考不得不一吐为快。

关于技术人员

  通过对技术人员的面试，发现相同工作经验的技术人员间能力差异巨大。一些工作好几年的技术人员的技术实力明显还徘徊在入门水平。面对如此现状，不由得引发思考，是何种原因造成了如此结果？

  接触得越来越多之后，发现这些人都有如下这些公共特点：

• 长期呆在舒适区中。一份工作可能第一年收获很多，之后便处于舒适区中一年一年的重复做着相同的事情。
• 缺乏思考。即使是做重复的事情并不会去思考如何把重复变得不再重复。
• 对技术缺乏热情。跟这些人聊技术，会明显感觉到十分生硬，没有生机活力。而另外一些人则是滔滔不绝，一谈到技术就有说不完的东西。

• 呆在自己的小圈子中。这些人技术的提升完全依靠曾经所做的项目。在我的面试问题中最后有这么一个问题：“你通过哪些途径学习了解技术？”。这些人的回答往往是生硬的说看书和看一些资料。而另外一些人的回答则丰富很多，比如牛人的博客、技术论坛、各类技术网站、通过RSS长期订阅技术资源、参加技术沙龙等。

• 缺乏进取心。不会主动积极的去了解新技术，新事物。业余时间很少投入到技术之中。

• 无紧迫感。干一天算一天，无短期、长期规划与期望。

关于公司与团队影响力

  通过招聘，越来越感受到公司与团队在技术圈子中影响力的重要。

  显然，影响力大的团队更容易吸引优秀技术人员的加入。一个团队在技术社区中的影响力离不开对社区的贡献。在我看来，对技术的分享是一件共赢的事情。对于分享者来说，是工作的总结与技术的沉淀，同时增加影响力。对接收者来说，是一个不错的经验学习与探讨的机会。

  对于一个产品研发团队来讲，基础通用组件的开源、技术研究的总结、技术选型的结论、产品研发过程中的各种方法思路的改进都是一些值得沉淀与分享的东西。