Java程序员工作3年，薪资为何会被应届生倒挂？

所以公司到底是怎么想的?宁愿给新员工开高薪，也不愿意给老员工涨薪!

其实理由很简单——

01、内部涨薪结构

公司通常都有规定，没有特殊理由，公司员工每年的调薪不能超过10%(视具体公司情况而定)。

一个老员工的工作内容，如果和刚进公司时没有太大差别，过了一年就给你涨薪30%，还没有特别的理由…HR也需要上报，背负责任的。

给你一个人开了不合理调薪的先河，势必会有更多其他员工也想要同样的待遇。

HR肯定不愿意背这个责任，他也有控制薪酬结构和成本的职责。

02、企业招新制度

老员工离职，招来的新员工不但成本更高，还不见得能力有多强?

对于HR来说，他可以解释为这是市场价，只要招进来的人在相应的级别范畴内，即使相比老员工涨薪50%，那又如何?一切都“符合规定”呀!

那么，一切都无解了吗?我们只能通过跳槽的方式来涨薪吗?

一家成熟且优秀的公司：

不仅会给予员工合理的薪资报酬，制定相应的KPI进行激励。

同时也会关注市场上同岗位薪资，以便对企业内部薪资结构做出相应调整。

一般来说，相同岗位和职责的员工，薪资低于市场不超过20%，都属于合理范畴，因为一个员工不会为了20%的薪酬而跳槽。

而如果差异超过这个差额，公司HR就要相应作出调整，以保证组织结构最优化，成本最优化。同时，还能激励员工自我提升，以获得相应技能市场所给予的报酬。

但遗憾的是，优秀的公司在市场上总是少数。

那么，作为员工，我们该如何反向掌控自己的薪资呢?

在职场上，我们最该做的，不是计较自己为公司这么卖命，工作时长这么长，怎么工资还这么低。

提高自身价值，以获得更加合理的报酬。当自身的价值已经让直接领导觉得，少了你就像断了自己的左膀右臂，你的直接领导自然会主动为你争取利益。

倘若没有一个懂得把你推出去的优质领导，你也要学会在职场上适当地营销自己，很多时候，你不是没能力，而是不会展现自己的能力。为公司创造再多的效益，没人知道，也等于0。

当然，营销不是跨级去炫技，要给你的同事或上级带来可靠感，而非危机感。

若是公司没能给你发挥的余地呢?

进退有度，当自身实力足够有底气的时候，与其抱怨公司，不如用脚投票，选择一个更有利的工作岂不是更好?

所以有实力才是硬道理，在这里也给想提升的开发人们安利一个福利：Java高级进阶笔记，文末可以免费领取哦！

(一). 基础

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1.Java 基本功

• Java 入门(基础概念与常识)

• Java 语法

• 基本数据类型

• 方法(函数)

2. Java 面向对象

• 类和对象

• 面向对象三大特征

• 修饰符

• 接口和抽象类

• 其它重要知识点

3. Java 核心技术

• 集合

• 异常

• 多线程

• 文件与 I\O 流

(二). 并发

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1. 并发容器

• JDK 提供的并发容器总结

• ConcurrentHashMap

• CopyOnWriteArrayList

• ConcurrentLinkedQueue

• BlockingQueue

• ConcurrentSkipListMap

2. 线程池

• 使用线程池的好处

• Executor 框架

• (重要)ThreadPoolExecutor 类简单介绍

• (重要)ThreadPoolExecutor 使用示例

• 几种常见的线程池详解

• ScheduledThreadPoolExecutor 详解

• 线程池大小确定
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• Kafka入门

• 为什么选择Kafka

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• Kafka的集群

• 第一个Kafka程序

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• Kafka实战之削峰填谷

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