以瑞典Klarna为例,谈一谈欧洲电子支付

本文以瑞典Fintech独角兽Klarna为例,探讨欧洲电子支付的发展和特点。Klarna提供pay now、pay later和slice it等服务,致力于打造无缝支付体验。尽管面临商家合作限制,Klarna仍通过与银行合作,发行实体卡片,扩展服务范围。公司的目标是成为个人消费的首选平台,强调“Smooth”购物体验。
摘要由CSDN通过智能技术生成

Klarna是瑞典的一家Fintech 独角兽,在八月份新一轮融资后,目前市值为55亿美元,已经成为了欧洲最有价值的Fintech独角兽。说起欧洲的互联网公司,个人一直以为是被中国大多数人低估的,其实这里诞生了很多耳熟能详的互联网初创公司,就单拿瑞典而言,除去Klarna,还有Spotify,Skype,King,Mojang等,当然除了Spotify一枝独秀以外,剩下的因为欧洲市场分裂较大的原因,规模都比不上国内或者美国的巨无霸,但就产品和公司的活力而言,个人感觉欧洲的创业氛围还是很好的,公司成长都是稳中有进。当然这也与欧洲整体的融资氛围有关,整体而言,欧洲的融资更看重公司是否可以盈利,这与中美完全不同,这也导致了欧洲的创业公司比较慢热,但初创公司盈利的比例很高。本人工作在Klarna,对于公司的运作模式和盈利手段都了解过一些,特此留下一些对于欧洲电子支付的思考。

Klarna 是一家专注于提升用户线上支付体验的公司,主要的产品有 pay now,pay later, slice it三种,pay now是顺应了欧洲支付电子化的潮流,直接连接商户与银行的媒介,但可惜的是,作为一家提供技术的公司,并不能从中获得收益,因为每笔交易涉及到的利益先关者较多,抽成困难。pay later 和 slice it产品属于同一个部门,是klarna主要的盈利产品,可以看做是花呗的欧洲版,主要提供分期付款和货到付款等。现如今Klarna已经得到了瑞典的银行证书,所以在瑞典和德国地区发行了实体的银行卡,个人没有体验过,但可以理解为苹果的Apple Card,而且发行时间要早了一年。

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