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原创 “十要”与“十不要”-创业公司中测试团队的生存指南
上一篇文章介绍了一些关于缺陷预防的观点，有的朋友看了反馈说有些理想化，可能对于大公司来说更适用些，我虽然不是完全赞同，但是对小公司或者是创业型的公司来说，软件测试以及质量管理的确与成熟的公司会有很大的不同，这也是个有趣的话题，今天就开个头，以“十要与十不要”为题，提纲挈领地先讲点自己的体会和观点。首先，我们还是把讨论的目标设定在创业型公司（这里不把“小公司”作为讨论的目标，因为公司规模还不能完全就决定公司研发能力的成熟度，市场上也有所谓“小而美”的公司，虽然不多）。创业公司，就软件产品研发环境来说，大致有
2020-08-25 17:36:40
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原创 缺陷预防-我认为的质量改进正道之光
欢迎关注公众号“软件质量奇谈”。关于软件工程，测试，质量管理等问题，欢迎在公众号留言提问，必定尽力解答，如有资料需求，也可尽力分享。 前段时间在和几位研发团队负责人讨论团队的质量目标时，有一位同事说了句让我印象很深的话。 他说：相比较让我团队的同事们更快地修复缺陷，我更关心这些缺陷是怎么发生的，如何避免这些缺陷的发生。 我告诉他，我很高兴听到有同事提出这样的观点，当多数人都还在讨论缺陷能不能修复，哪些缺陷需要修复，哪些缺陷可以晚点修复，甚至不修复的时候，...
2020-08-17 22:37:40
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原创 聊聊测试自动化策略--避免从开始就走向失败
在软件质量行业工作了很多年，自己主导或者参与了不少测试自动化项目，也见过很多同行做测试自动化的工作，满眼看到满耳听到的，大家都是在谈这个技术那个技术，这个框架那个框架，听到大家讨论测试自动化策略的，很少，有的同行写了很多代码，自动化了很多用例，搭建了颇复杂的自动化平台，可是要解决啥问题？怎么去解决？现在解决了吗？说不清楚，自己觉得很好，别人看了摇头。 然而自动化的目标是啥，要解决啥问题，从什么角度去解决，用什么方法去解决，现有的资源能不能解决，这些都是基础性的问题，回答了这些问题，也就想清楚了自己的测试.
2020-08-12 22:47:38
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空空如也
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