传统作业方式与信息化系统作业方式的简单比较

一个系统的评价往往是多维度的,我们经常用到的维度是评价企业的QCDMS,

想要达到全面的指标提升,当然是最好的,但是有些维度是相互矛盾的,

例如成本和质量,质量和交期,

如果达不到全面指标下降的情况下,企业需要去做一个平衡,

为了长远的利益,企业往往会选择,增加人工工作量,短期的增长人员成本和购买信息化软件,

来换取长期的质量稳定,交期可控和整体的效率提升(工作量提高了,但是处理每件事情时间减少了,从而可以做更多以前做不到的事情,比如精确控制送货时间),从而提高企业整体的服务水平,和客户满意度,来获取更多的订单和企业的优良口碑。

另外一点是,随着人们使用系统越来越数量,工作量会越来越小,

随着时间的推移,成本也会越来越接近边际成本,慢慢降低。

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