变更的常见原因有哪些?
(1)产品范围(成果)定义的过失或者疏忽
(2)项目范围(工作)定义的过失或者疏忽
(3)客户提出新需求
(4)应对风险的紧急计划或回避计划
(5)项目执行过程与基准要求不一致带来的被动调整
(6)项目团队人员调整
(7)技术革新的要求
(8)外部事件
变更的常见原因有哪些?
(1)产品范围(成果)定义的过失或者疏忽
(2)项目范围(工作)定义的过失或者疏忽
(3)客户提出新需求
(4)应对风险的紧急计划或回避计划
(5)项目执行过程与基准要求不一致带来的被动调整
(6)项目团队人员调整
(7)技术革新的要求
(8)外部事件