人的差距是数量级的、美国工程院士杰夫迪恩、比贫穷更可怕的是、吾生也有涯

吴军老师的《硅谷来信》一二三季 感触总结

1. 工程师分为了五个等级

1.0 物理学家的分级

苏联著名的物理学家朗道提出了一种按照水平和贡献划分物理学家的方法，被称为物理学家的等级。按照朗道的理论，物理学家可以分为五个等级。第一级最高，第五级最低。每一级之间能力和贡献相差十倍。

• 在第一级当中朗道列出了当时十几个世界级的大师包括波尔、狄拉克等人。
• 在第二级中全世界也只有几十位，朗道将自己列入了2.5级，在获得了诺贝尔奖后，将自己提升到了1.5级。
• 在所有的物理学家中朗道给出了一个零级的物理大师那就是爱因斯坦。

朗道等级最核心的思想是，人和人的差距，能力和能力的差距是数量级的差别而不是通常人们想象的差一点点。

1.1 吴军老师学朗道把工程师分为五级

• 第五级：能独立解决问题，完成工程工作。
• 第四级：能指导和带领其他人一同完成更有影响力的工作。(年薪 >100万)
• 第三级：能独立设计和实现产品并且在市场上获得成功。
• 第二级：能设计和实现别人不能做出的产品，也就是说他的作用很难取代。
• 第一级：开创一个产业。

1.2 第三级工程师

对于第三级的工程师就应该能够独立带领人，做出一个能够为公司挣得利润的产品，这里面除了上述能力之外，还涉及到对市场的判断和营销能力。

很多人说我就是做工程的这个东西是否有用我不清楚，有什么事情你叫我做就好了。这样显然达不到第三级的要求。第三级的工程师本身必须是非常好的产品经理，一个良好的工程素养的人。

如果心胸开阔，愿意接受各种意见和建议，经过努力和是可以做到这一步的。你可能奇怪我为什么专门强调心胸开阔呢？因为人有多大的心，就能做多大的事情。有人抱怨自己作为工程师收入和社会地位太低，我想如果你能做到第三级，那就已经不低了，当然再往上就不是很多人能够做到了。

1.3 第二级工程师

第二级是能够做出先前没有的东西都人，世界会因为他们多少而有点不同。

举几个例子，比如北极光风投的创始人邓锋，在他之前，世界上没有真正意义上的网络防火墙设备，他们做出了这个设备，并且成功创立的当时世界上最大的防火墙公司，这个公司在被收购之前市值大约是20亿美元，他可以算得上是二级工程师。

另外谷歌云计算的发明人迪恩，也可以算。你如果能够称为二级工程师非常好，但是如果不能也没有关系，不必对自己太苛刻；

1.4 第一级工程师

第一级就是开创一个产业的人，包括爱迪生、福特、贝尔等人，这可能离我们远了一些，我想接下来大家就应该知道自己努力的方向了，没提高一级你的影响力和收入就会增加很多，当然对你的综合能力的要求也会多得多。

2. 美国工程院士、谷歌首席架构师、结对编程榜样杰夫·迪恩(JeffDean)

博士简历：
杰夫·迪恩(Jeff Dean)是谷歌首席架构师、谷歌研究院高级研究员、谷歌人工智能团队谷歌大脑(Google Brain)负责人，华盛顿大学博士、美国工程院院士、ACM(计算机协会)会士(fellow)、清华大学AI研究院计算机学科顾问、AAAS(美国科学促进会)会士(fellow)。他在谷歌负责过许多大型项目，如领导开发支持谷歌运行的超大规模计算框架MapReduce和机器学习标志性软件TensorFlow，近两年推动谷歌大脑培训生计划(Google Brain Residency Program)。数据简化社区“科学Sciences”新媒体，旨在帮助科学爱好者和工作者从思维方法上接近科学技术殿堂。

杰夫·迪恩成功的原因在于做减法，少做事情。他在Google 20多年，做出来的产品是个位数的，但是每个都是改变世界的产品。

比如：

1. 连续五代谷歌http://www.google.com爬取索引和查询检索系统的共同设计者和实施者，涵盖的搜索文档数量，每秒处理的查询数量和频率增加了100倍至10000倍系统更新。

2. 谷歌广告感内容(Google AdSense for Content)产品初始版本的设计者和开发者，涉及生产服务系统以及基于页面内容开发和提高广告选择算法质量的工作。

3. MapReduce的共同设计者和实现者，该系统可简化大型机器集群上大规模数据处理应用程序的开发。

4. BigTable的共同设计者和实现者，大表是在大约50种谷歌产品内使用的大型半结构化存储系统。

5. 谷歌翻译(Google Translate)生产系统设计的许多方面的联合设计者和实施者，谷歌翻译是一种统计机器翻译系统，尤其是可以对大型语言模型(太大而无法容纳在一台机器上的内存)进行分布式高速访问的系统。

6. 扳手(Spanner)的共同设计者和实现者，Spanner是一种大规模的全球分布式存储系统，用于谷歌几种重要产品。

7. TensorFlow大规模分布式神经网络训练系统的共同设计者和实现者。该系统已用于显着改善图像理解，语音识别和自然语言处理应用程序。

由于Jeff太过于强悍，很多人称他是google的能力之源，下面是挑取的几条有关他的“传说”：

• 传说一：“Jeff Dean 提交代码前会编译和运行他的代码，只是为了检验编译器和链接器有没有问题。”
• 传说二：“所有的指针都是指向Jeff Dean的。”（指针是c中的一个函数）
• 传说三：“编译器从不会给Jeff Dean警告的，Jeff Dean会给编译器警告的。”
• 传说四：当Jeff向以太网发送一个数据包时从来不会有冲突，原因是本来要和它有冲突的包都默默撤回了缓冲区
• 传说五： 当Jeff听MP3时，他查看其中的二进制内容然后在他脑子里进行音频解码。

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3. 比贫穷更可怕的是什么？

吴军老师的新书《见识》提到了一个观点，他发现活的诸事不顺的人都有三个共同的问题。

1. 缺乏见识
2. 缺乏爱
3. 缺乏规矩

3.1 缺乏见识

缺乏见识，一个人的视野就被局限了。跟有些人讲道理永远都是讲不通的。并非是那些人故意要与你做对，而是因为他们没有见识，大家的认知水平不在一个平面上。就如庄子所说的：夏虫不可以语冰，笃于时也；曲士不可以语道，束于教也。不要跟见识不长进的人来往，更不要跟他们争论，因为道理讲不通，徒费口舌。

3.2 缺乏爱

缺乏爱，缺乏爱的人表现就是小家子气，成不了大事。有人说缺乏爱是因为贫穷，然而也有富人极为贪婪，也有穷人并不小气。爱，与财富无关。更多的还是小时候没有受到关爱他人的教育。缺乏爱的人难以大气，不大气的人做不成大事。很多人以为有了钱就有了一切，但如果钱只花在自己的享受上，并没有发挥它的最大效能；相反，如果能花在别人身上，投入到社会再生产中去，将会获得更高的回报。

3.3 缺乏规矩

缺乏规矩，这会让人踩到别人的脚趾而不自知，其结果是，轻则没有人愿意帮助他们，重则大家会和他们做对，而这个世界上没有人帮助是不行的。当然，这些人也会感觉到别人对他们不友善或敬而远之，但是常常还不知道原因，于是便对人、对社会产生一种戾气。

缺乏见识、爱、规矩，是比缺钱更可怕的事情。它们的缺乏其实和穷没有必然联系。贫穷可能会在短期内使物质条件差一点，但是并不影响父母在见识、爱和规矩上培养好孩子。有了这种意识，做到这些事情并不难。反之，家里富裕，孩子也不一定就有见识、有爱心、守规矩。所以，小时候的贫穷不是孩子将来不能成功的理由。

3.4 伪工作者

很多人每天都很忙碌，但你问他在做什么事情，却往往得不到答案。因为他们做的事情都是一些琐碎应付的差事。而这些差事占据了他们所有的时间。在谷歌等美国公司里，这样的人被叫做pseudo worker，也就是伪工作者。这些人看似很忙，做的工作却不起什么效果。在IT行业如果一个公司里面这样的伪工作者很多，完成了很多伪工作，用不了多久这个公司就会处在竞争的下风。

马尔科姆·格拉德维在《异类》这本书里提出了一个观点，把什么事情做好，至少要花10000小时来练习。这个观点很多国人都了解，并且也接受。但罗胖在罗辑思维第185期《即将到来的社会阶层》里提出一个不同的观点，那就是你花了10000小时也可能没用。因为思维方式、周围环境、境界等因素，比下笨功夫要重要。当然，我们也有指导如何做练习的书，可以让人把笨功夫变成聪明的练习，比如安德斯·埃里克森的那本《刻意练习》。

4. 吾生也有涯，而知也无涯

庄子在《养生主》一章中讲了这样一句话：“吾生也有涯，而知也无涯，以有涯随无涯，殆矣。已而为知者，殆而已矣。”它的大意是，我的生命是有限的，但是知识是无限的，以有限的生命追求无限的知识，是要失败的。已经知道这个事实还要为之，失败是确定无疑的了。他清楚的告诉我们，时间有限，不可能什么事情都要做，必须要有所舍弃、顺其自然。

很多时候，我们会陷入一种思维定式不能自拔，就是临时插进来的事情必须要做，不做就没礼貌、没面子，或者就亏了。其实那些事情如果不做，天根本不会塌下来。如果一个人不能把一件事情做好，他首先想到的就应该是少做事情，而不是让自己更忙碌。

跳出思维定式有时需要大胆反常规思考，甚至舍弃很多利益。当跳出思维定式重新审视人生时就会发现，可以不做的事情实在是太多了。接下来就是下决心少做事，然后把几件该做的事情做好就行了。

既然我们的生命有限，我们需要时刻提醒自己的就应该是少做事情、做好事情。人有一个弱点，就是见到小便宜想去占，很多利益舍不得放弃，结果把自己搞得每天忙于应付差事，水平没有长进，本职工作可能也没有做好。

庄子讲，“吾生也有涯，而知也无涯”，不仅学习如此，做事更是如此。人生成功的秘诀在于做减法，而做减法的关键在于能够跳出一般人的思维定式，找到那些其实无关紧要的事情，然后下决心把那些事情放弃掉。

参考

https://zhuanlan.zhihu.com/p/35806693
https://www.jianshu.com/p/95fce095d74a
https://cloud.tencent.com/developer/article/1596757
https://www.jianshu.com/p/e1c3d3f3a3f3