ERP中的各种"量"

最新推荐文章于 2022-12-30 15:13:15 发布
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分类专栏： ERP 文章标签： ERP
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ERP中的各种"量"

现存量:库存数量
可用量:库存数量-预留数量
预计入库量:在途采购订单数量
预计出库量:销售订单需求量+生产订单需求量

zhang20696
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MIRO\MR11与F.13和F.19
交流是一个不断学习的平台,在轻松快乐中提高自己
03-01 3181
先说MIRO transaction的四个选项 第一个，是在正常采购来发票，进行发票校验选择的，数量金额均可能会与GR有差异，价格差异系统自动计算并计入价差科目 第二个，是在做反向订单时，记录反向发票时选择的，数量金额均可能会与GR有差异，价格差异系统自动计算并计入价差科目 第三个，第四个，是在正常发票做完后，如果想在不改变原PO金额的前提下，对第一笔发票的金额进行调整时选择的，对方...
计算物料的可用量/可保留量【物料可用量/可保留量Open API】
雨人 的专栏
11-19 3302
 在计算物料的可保留量的时候，我们通常的做法是MTL_ONHAND_QUANTITIES中的TRANSACTION_QUANTITY的数量按照组织+物料+子库+货位+批次…的方式进行累计，然后再减去物料在MTL_RESERVATIONS 中对应的保留。很多的时候没有去考虑此时库存事务处理接口表(MTL_MATERIAL_TRANSACTIONS_TEMP)中物料数量，这样计算出来的数量可能会不准确
2.ERP基本功——物料的四个量
【小冯子】的专栏
09-16 2230
二、ERP基本功——物料的四个量           在分析制造业管理问题的时候，如果能借用一些ERP里才会用到的概念，就会非常的简单，并且条理清晰。           我觉得柳中冈先生一再强调的一个观点非常有用，大意是这样的：任何人依据现有的知识与经验，是不可能解决他目前所面临的问题的，只有获取了新的知识与体验之后，站在新的高度再去看待原来的问题，才能有新的领悟，并找到更佳的答案。
ERP净需求说明
勇不言败de小黑
07-30 3224
MPR物料需求运算方式：分毛需求及净需求。1、         生产需求模块：按生产需求模块的表头有八个功能选项，与MPR相关的有：A、计算现有库存：是指商品的即时库存。B、计算安全库存：是指商品设置里的安全库存数。C、计算销售将发货：是指有下销售订单未发齐货的未发货数量。D、计算计划生产：是指做生产计划需求单而未下发生产单的数量。E、计算采购在途：是指下采购订单未收齐货的未收货数量。F、计算生产
GR/IR 重分类
SAP方砖的专栏
05-23 8623
F.19。这个东西是用来清GR/IR账户的。为什么要清GR/IR账户呢？ 我们知道，收货是借记库存，贷记GR/IR；发票校验时借记GR/IR，贷记供应商应付。在收货但尚未做发票校验的时候，GR/IR是有贷方余额的，并且与库存的金额相等。 月结时，应该出资产负债表，明示企业有多少资产。如果做月结的时候收了货但未做发票，从账户余额来看，企业资产是零。库存账户与GR/IR账户相互冲抵了。这是
月结4 - GR/IR重分类(Regroup) [F.19/OBYP]
王小磊
04-26 7027
分录1：当月只做了“收货入库”时，贷方GR/IR是有余额的，且和库存金额相等，这种情况下月结时出具的资产负债表，从账户余 额来看，企业资产为0。因为库存科目和GR/IR科目冲抵了，这显示是不符合实际情况的。因为企业已收货，即资产不为0，应该 归入资产方；而且收货之后应该产生应付账款，放到负债方。另外，资产和负责在资产负债表里是不应该被互相抵消。 这时候需要把GR/IR科目的余额转移到负债类科目下，应付暂估科目就是其对应的目标科目。 分录2：当月只做了“发票校验”时，贷方AP有余额，在负债方。而且开票
c#用友ERP二次开发现存量查询，ERP现存量查询
11-01
为了方便不用打开ERP直接看 现存量,这个是用C#来写的！我们已经能做到只要查询数据的客户端，都不能用ERP，而用自己开发的工具。目的是减少客户端使用ERP。 我们一般不用什么用友的API，直接跟数据库就OK了！
基于Python和FastAPI的轻量级ERP系统设计源码
09-25
该项目是一款基于Python和FastAPI的轻量级ERP系统设计源码，共计33个文件，包括18个PNG图片、5个Python源代码文件、3个HTML文件、2个SQL文件、1个Git忽略文件、1个LICENSE文件、1个Markdown文件、1个数据库文件、1个...
宝藏资源40套Axure中后台管理信息系统 CMS、OA、CRM、ERP系统原型通用模板.zip
07-05
方案中提供了几十套不同风格和结构的系统框架，并涵盖了大量的常用组件和通用页面模板，可以满足各类系统类原型设计需求，快速输出各种管理信息系统，如CMS、OA、CRM、ERP、POS等系统原型。本次发布的V2版本在旧版...
RFID技术中的条码技术与ERP管理系统集成应用设计方案
11-06
珠海市一通信息技术有限公司在多年信息化项目实践过程中掌握了条码技术与金蝶、用友等ERP系统集成应用方案，采用条码技术可以极大提高ERP系统应用效率，补缺ERP管控盲点，真正实现自动化的信息化。 　应用方案一：...
项目奖励分配 ERP项目奖惩方案
10-18
ERP 项目奖励分配方案是指在项目实施过程中，对项目组成员的贡献度和工作难度进行评估，并根据评估结果分配奖金的方案。该方案的目的在于激励项目组成员，提高项目实施的效率和质量。 该方案的主要内容包括：项目...
库存量说明（可用量、现存量、预计入库量、冻结量、预计出库）
热门推荐
06-23 1万+
库存量说明 一、库存的各种量之间的关系： 可用量=现存量＋预计入库量－冻结量－预计出库 二、名词解释可用量：企业实际上可以使用的存量。 现存量：指仓库的实际库存量，每次办理实物出入库后根据修改现存量时点更改现存量。冻结量：冻结分为两种情况：第一，整批冻结：对已入库但因各种原因不能继续进行出入库业务的存货暂时进行冻结，待原因查明后再解冻然后再进行相应的处理；第二，部分冻结：参见质检冻结量。 整批冻结只能对批次管理的存货进行冻结；部分冻结可以对批次或非批次管理存货进...
订单占用量和需求量的区别
weixin_35749796的博客
12-30 470
订单占用量是指在物流或生产过程中已经被占用的物品的数量。这些物品可能已经被制造出来或者正在运往客户的地方。订单占用量通常是通过生产计划或者销售订单来决定的。 需求量是指客户或者内部部门对物品的需要量。这可能是由于客户的订单，或者是公司内部的生产需求所产生的。需求量决定了公司需要多少物品来满足客户的需求或者生产的需要。 区别在于，订单占用量是指已经被占用的物品数量，而需求量是指客户或者内部部门对物品...
用友U8之mps/mrp计划
07-31
ERP是由MRP延伸而来，MRP是ERP的核心，MRP运算逻辑涉及的要素、变量较多。通过本课程，掌握用友U8的MRP逻辑要素，运用方式方法，透过MRP逻辑，掌控生产计划排程。
SAP中同一物料在BOM中出现多次的情况下在CS13中组件数量CUn显示为０的问题实例
专注SAP应用技术文章写作，致力于拉近用户与系统间的距离；
07-13 2246
成品物料W10247-100在CS12下显示如下，其中某组件122977-000在BOM中分别应用于不同半成品，即在成品BOM结构中，该组件出现了多次。 现来观察成品物料W10247-100在CS13下显示的显示结果。在BOM中出现２次的物料122977-100在组件单位Bun中会自动做汇总。但在组件数量CUn中却显示为０。 通过询问顾问，间接找到相关SAP社区中的回复如下截图所示，针对该问题用户早就遇到过并提出。SAP官方也给出相关回复。 ...
ERP的总体结构(ERP的工作原理1)-------（转）
weixin_30641999的博客
10-07 319
当今企业所使用的ERP系统种类很多，各ERP系统所包括的功能范围、乃至各功能模块的划分及名称也有所不同。但一般都涵盖了计划、销售、供应、生产、财务、人事等企业的职能。但不管哪一家的ERP系统，都是以“平衡供需”为目的、以计划为中心思想的，并将各管理职能作紧密的集成。因为企业本来就是一个非常复杂的分工与合作的系统，ERP系统只有做到了职能间的高度集成，才能跨职能地通盘规划、达成供需平衡，并有效地执行...
OPPO 推搜广多业务多场景的统一预估引擎实践 (1).pdf
11-16
OPPO 推搜广多业务多场景的统一预估引擎实践 (1).pdf
C#HR人事管理系统源码数据库 MySQL源码类型 WebForm
最新发布
11-16
HR人事管理系统源码 项目描述 人事管理，对用户，部门，职位，进行管理 运行环境：jdk7+tomcat7+mysql+IntelliJ IDEA+maven 使用技术：spring+spring mvc+mybatis+ligerUI+jquery+metronic+jsp
量化投资技术实验报告指导-实验任务与评估标准解析
11-16
内容概要：本文档详细介绍了《量化投资与风险管理》课程的背景、学习目标、课堂规则和课程考核方式。特别关注理论课程的学习，其中包括三次课后作业，主要考察学生的格式规范、内容全面性和答案正确性。实验部分则由多次作业组成，重点考查因子的有效性、数据处理能力和实验报告的质量，还要求学生能够独立设计因子并对其进行详尽分析。此外，实验课程还包括最终的成绩验收答辩。 适合人群：适用于正在参加《量化投资与风险管理》课程的学生或希望深入理解和掌握量化投资方法的研究者。 使用场景及目标：帮助参与者明确每个教学环节的任务指标及评判准则，提高实验技能，确保能按时按质完成各项任务。 阅读建议：建议仔细研读每条考核细则，注意实验报告的具体要求（如数据处理流程）和最终答辩所需材料。同时关注实验过程中可能出现的问题及其解决思路，有助于提升实践能力并获取更好的评价结果。
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