今天上午忽然部门技术官说开个部门会议。很诧异。
会议没有谈技术,领导谈了关于一个程序员的理想与部门产品化的问题。
先说说会议的核心思想: 领导想通过架构的革新节省软件迁移的成本(即人力成本)。(部门做国内电信业务支撑系统CRM产品线)
会上技术官认为节省项目成本无非就两个方面 一把人的劳动效率提高,二把你的工资降下来(包括和你有关的成本)。
而他认为他的理想是 通过架构的革新来提高程序员的劳动效率。
这个会开了很长,大家谈人生谈理想。
技术官说他工作比较早,刚开始工资很低,后来他给自己定目标一年长1000工资,可是他在第三年的时候就发现工资增加的速度超过他的预期。
他就换了个目标。换啊换啊换啊换。。
悲剧太晚了。。先写这么多。。明天还要打卡。。。