管理的责任

管理的任务：
1.深入思考和界定组织的特定目的和使命；企业的目的就是要创造卓越的经济绩效；
2.让工作富有效率，让员工富有成就；
3.管理社会影响和社会责任。

职业经理人的真正标签，不是指掌握专业管理技能，也不是指通过下属完成工作，不是指坚决执行老板意志，而是指为达成组织目标承担责任、做出贡献。
管理者的首要特征，是承担做出贡献的责任。卓有成效的管理者一定注重贡献，本质上只有基于目标和自我控制的管理。管理者是下属的帮手。
人为重，事为先。
优秀的管理者，依靠目标和下属的自我控制进行管理，都是下属的帮手；不胜任的管理者，把下属都变成了自己的小帮手。
这其中的差别，细微而关键。