1:
2:建立逻辑树
3:SQL提数分析
4:撰写报告(90%的图,10%的文)(结论前置)(讲故事的逻辑性,逻辑吸引)
*面试的时候带上一份你的一份有参与过的分析报告。
软技能
1:为会议做准备,必能脱颖而出。
BAT数据分析
1:招聘解析(看自身的差距,看如何提升自己,为进入这些公司做准备。)
2:日常的工作
a:看数据异常排查 有2大原因:数据本身有问题,业务本身有问题。
前期准备(对业务熟悉,了解数据口径)
方法论(判断是否异常,概率排查,闭环验证)
判断是否异常
- 亲自验证
- 时间轴拉长,3个月
- 看一下其他指标是否也异常
- 找到一个关键人物提前沟通一下
概率排查
- 假期效益
- 热点事件
- 活动影响
- 政策影响
- 底层系统故障
- 统计口径更改
闭环
- 跟踪后期是否异常
- 记录,沉淀,文档化
- 邮件
*通过数据异常,找到提升的点。
融入专项---专题分析
1:有目标----紧贴项目KPI
2:有节奏
3:
融入专项---3个阶段
1:在项目前夕,输出一份ppt,把数据输出来(渠道侧,产