为什么你的数据仓库项目推进不下去？

为什么你的数据仓库项目推进不下去？

0x00 前言

最近很多小伙伴都来找居士咨询类似的问题：

• 我的数据仓库规范设计的很好，为什么大家却不执行？

• 数据仓库规范推着推着，感觉项目就凉了，不能持续？

• 老板看不到数据仓库的价值，不再投入人力了。

不同的团队会面临不同的难题，今天居士简单聊一下这几年自己亲身经历以及帮助一些小伙伴解惑后的一些感想。

废话少说，直接上正题。分为三个角度讨论：

1. 体系搭建

2. 业务理解

3. 沟通管理

这三个角度，也是我认为一个每一个数据仓库项目负责人要具备的核心能力。下面分别从这三个角度进行分享。

0x01 体系搭建能力

说句心里话，大部分互联网公司的数据仓库，其实是不需要特别复杂和专业的数据模型的。

因此，大家要先有足够的信心去认为，你按照设计出来的数据仓库体系，是能cover住大部分业务场景的。此处可以去参考居士之前的数据仓库文章。

那么，为什么还要提这个体系搭建能力呢？

这里想强调的是，你对于数据仓库整体的规划和思考能力。切记不要纸上谈兵，搞一堆什么模型，什么分层，其实没有什么用的，不能真正解决问题的设计，都是假的。

抛开这些模型之类的乱七八糟的角度来看，居士举几个例子，这些例子其实能解决你很多问题，而这些方案带来的效