背景
我们总是说要重视职业规划和职业发展,但到底如何落地,大部分人都是一筹莫展。本文将主要探讨这个问题
公司想要什么样的人?
- 自己能干活
- 能赋能他人干活
- 能找到活干
实际上公司上希望能带来利益的人,无论是完成直接任务的程序员还是要带领公司赢得市场的CEO都是一个目标。但这个利益可能是直接的利润也可能是长远的市场利益。
职业发展的原则
挑我所爱、选我所长、取我所利、择世所需
挑我所爱、选我所长,要发展为稳定兴趣以后,再做选择,而且更重要的是,要有能力促使兴趣和擅长的发展和转化。
取我所利,就是找收益大的职业。这里的收益,不仅包含物质上的收益,还包括非物质收益,比如个人成长、资源积累、精神满足等等。
择世所需,选社会或者团队需要的职业,能给世界带来价值的。
职业规划包括哪些内容?
职业规划主要包括
- 我现在处于什么状态?
- 我要搞成什么状态?
- 我要做什么,才能从现在走到未来?
愿景包括哪些内容
“心理愿景” 往往是一种工作和生活的状态,它可以反映你心理上的满足程度。每个人对事业和生活的平衡点不在同一个刻度上,也不在同一个时序上。你不能照搬别人的标准,也不要强逼别人服从你的标准。
“职业愿景” 职业包含四个维度:行业、公司、职位和级别。不同职业的社会地位、经济收入、劳动付出都不同,这些会影响到第一层说的心理愿景。
“能力素质资源愿景” 。为了达到职业愿景,你要考虑得提高哪些能力素质和资源。比如,将来要深耕技术,或者转做管理,或者主攻业务等等
心理愿景会受职业愿景的影响,你可以通过选择合适的职业来达到心理愿景;而职业愿景的达成,其实又是在拼能力素质资源(一些靠关系的咱不提哈)。因此,当你构建愿景的时候,应该留意最基本的那个方面:能力素质资源愿景,是它决定了职业愿景和心理愿景。
职业发展的本质
因此从本质上讲职业的发展本质上是能力素质的发展过程,能力发展了职业也会发生变化,从而促进心理的变化。
职业发展模型
职业发展的基本过程:
1.构建心理愿景
根据个人的基本情况,确定你想要什么。是拯救公司的CEO,还是侍弄花花草草的园丁,是掌握核心技术的技术专家。
2.选择或调整能力方向
比如具体选择哪种技术、哪种业务(行业)、什么领域的管理等等。发展:你怎么一步一步发展这些能力?
3.选择或调整职业
有了这些能力素质资源之后,你要继续当前职业,还是要换个职业?
4.反馈:
工作中获得的心理满意度,和心理愿景对比,反馈到能力、发展、职业的活动中,对其调整,或者调整心理愿景本身。
职业规划,你要直接规划的不是职业变动,职业变动是结果,要直接规划的是能力素质资源的发展和提高。
职业发展的几个建议
- 重新认识自己,建议每年花些时间重新审视自己,即寻找初心,确认自己真正感兴趣的方向有没有变化。
- 要事优先,每天至少花费半小时在核心能力建设上,避免成为伪工作者。
- 坚持复盘,建议每季度回顾自己的表现,在核心能力方面有没有增长,有没有去的明显成果,还是那句话,如果你不觉得去年的自己不是SB,那么你现在还是跟以前一样SB
参考
- 极客时间《面试现场》专栏相关内容
- 得到古典的《超级个体》专栏相关内容