TOGAF 企业架构

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架构是连接“业务战略”与“数字化”、“信息化”之间的“桥梁”。架构提供了整体的蓝图,描绘了流程、信息、应用和技术应该如何设计和实施,以保证它们与业务战略动态保持一致。因此,架构是进行数字化、信息化顶层设计、战略规划的的关键工具。

TOGAF 是什么?

  • TOGAF 是一个架构框架,官方称之为“开放群组架构框架( The Open Group Architecture Framework) ” 。

  • TOGAF 是一种工具,用来接受、创建、使用和维护架构。

  • TOGAF 是一个迭代的过程模型,由一些最佳实践和一套可重用的已有架构资产支持。

为什么是 TOGAF?

TOGAF 由超过 300 家世界领先公司和组织的 The Open Group 成员公司共同努力开发而成。

TOGAF 是目前最主流的企业架构框架,TOGAF 在国际上已经被验证,可以灵活、高效地构建企业IT架构。

TOGAF 可以提高企业信息技术和数字技术的应用水平,帮助企业降本增效,并对企业的业务模式创新起到推动作用。

使用 TOGAF 可以获得一致的企业架构,反映利益攸关者的需求,应用最佳实践并适当考虑该业务的当前需求和所预知的未来需要。

TOGAF 的由来

TOGAF 是由 The Open Group 架构论坛来开发和维护的。

The Open Group 是国际众多知名开放性标准的制订机构和交流平台。The Open Group 进行中立的开放的技术标准和认证的开发,旨在帮助企业通过技术标准实现业务目标。The Open Group 推进的国际标准已经在企业、政府、非赢利机构的战略、管理、业务创新实践中得到广泛应用。The Open Group 会员有Capgemini、HP、IBM、ORACLE、SAP、华为等,其成员大多是ERP和顾问咨询公司。

The Open Group于1993年开始应客户要求制定系统架构的标准,TOGAF 第一版于1995年发布。当时是基于美国国防部的信息管理技术架构框架( Technical Architecture Framework for Information Management,TAFIM)。

从这个坚实的基础开始, The Open Group 架构论坛就一直在定期开发TOGAF的各个后续版本,并将每个版本都发布在 The Open Group 的网站上。

TOGAF 9 是 TOGAF 第 9 版,于2009年1月正式发布,它是从 TOGAF 8.1.1 演进过来的。

TOGAF 9 可用于开发各类不同的企业架构。 TOGAF 对其他框架进行了补充,并可与这些框架共同使用,这些框架一般更关注特定垂直行业的具体交付物,如政府、电信、制造、国防和金融等行业。

TOGAF 的核心

TOGAF 的关键是其开发企业架构的方法,即 TOGAF 架构开发方法( Architecture Development Method, ADM),以开发出能处理各类业务需求的企业架构。

本教程说明

本教程由网友根据多方信息梳理、编撰而成,包括文字、图片等均于网络上搜集。本教程的目的在于让使用者更快的了解、查询 TOGAF 相关信息。如需 TOGAF 认证学习,请联系 The Open Group 官方合作机构。

TOGAF 的包含哪些内容?

TOGAF 描述了企业内一套架构能力的结构和内容,如下图所示。左侧“业务愿景和驱动力”是 TOGAF 架构的输入,右侧“业务能力”是 TOGAF 架构的输出,中间部分则是 TOGAF 的能力框架,负责对输入进行吸收处理并转化为输出。

TOGAF 内容概览

TOGAF 的核心是架构开发方法(ADM)(TOGAF 9 第二部分介绍)。架构能力(TOGAF 9 第七部分)按照该方法操作。ADM方法由多种指导策略和技(TOGAF 9 第三部分介绍)支持。ADM 方法产生的内容被存放到存储库中(TOGAF 9 第四部分介绍),这些内容根据企业连续系列进行分类(TOGAF 9 第五部分介绍)。存储库最初填充的内容由TOGAF参考模型(TOGAF 9 第六部分介绍)组成。

注:这里的第一部分、第二部分、第三部分等均是指 TOGAF 标准原文的章节。不完全适用于本教程,本教程尽可能与原标准保持一直的结构。

TOGAF 的内容结构

架构开发方法(ADM)

ADM描述了如何得到一个特定组织的企业架构,以用来应对业务需求。ADM是TOGAF的重要组成部分,它在以下各个层面上为架构师提供了指导:

  • 它介绍了处于一个周期中的多个架构开发阶段(业务架构阶段、信息系统架构阶段、技术架构阶段),可作为架构开发活动的完整过程模板。

  • 它描述了每个架构阶段,包括对目的、路径、输入、步骤和输出各个方面的描述。其中输入和输出部分对架构内容的结构和各类交付物进行了定义(阶段输入输出的详细描述在架构内容框架中给出)。

  • 对需求管理进行了跨阶段的总结。

本部分内容如下:

ADM指引和相关技术

ADM指引和相关技术介绍了用来支持ADM应用的多种指导策略和相关技术。指导策略解决的问题是如何调整ADM以处理各类使用场景,这些指导策略包括不同的过程风格(如迭代的使用)以及特定的专业架构(如安全)。相关技术用来支持ADM中的具体任务(如原则的定义、业务场景、差距分析、迁移规划、风险管理等)。

本部分内容如下:

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TOGAF企业架构讲义是指The Open Group Architecture Framework(TOGAF)所提供的一套企业架构方法论和最佳实践的培训资料。TOGAF是一种被广泛接受和应用的企业架构框架,旨在帮助组织进行有效的企业架构管理和规划。 TOGAF企业架构讲义包含了以下主要内容: 1. 企业架构基础知识:介绍了企业架构的定义、原则、价值和目标,以及常见的架构框架和方法论。 2. TOGAF架构开发方法(ADM):详细解释了TOGAF的ADM方法,包括架构开发的不同阶段、任务和输出物。 3. 架构视图和工具:讲解了常用的架构视图类型和工具,如业务架构视图、数据架构视图、技术架构视图等,以及如何使用这些视图进行企业架构描述和分析。 4. 企业架构建设和应用:探讨了企业架构与组织战略、IT规划和业务变革之间的关系,以及如何将企业架构应用于实际项目和业务决策中。 TOGAF企业架构讲义提供了一套系统化和标准化的方法和工具,帮助企业进行企业架构的规划、设计和管理。通过学习TOGAF企业架构讲义,企业可以获得以下好处: 1. 统一的架构语言和理解:通过使用TOGAF提供的架构词汇和方法,不同部门和团队可以更好地沟通和理解企业的架构需求和目标。 2. 敏捷的架构开发:TOGAF的ADM方法提供了一种灵活而系统性的架构开发过程,使企业能够快速响应需求变化并进行持续的架构迭代。 3. 最佳实践的应用:TOGAF提供了一系列最佳实践和经验总结,帮助企业避免常见的架构问题和风险,并提高架构结果的质量和可持续性。 总之,TOGAF企业架构讲义是一份重要的培训资料,为企业架构师和相关人员提供了一种系统和标准的方法来管理和发展企业架构。通过学习和应用TOGAF,企业可以提升架构管理的水平和效果,实现业务和技术的良性发展和协同。

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