1. 客户需求重于个人简历 ( Nitin Borwankar )
客户需求至上。为了自己的简历更炫而采用新技术是沽名钓誉,往往事与愿违。
2. 简化根本复杂性 ,消除偶发复杂性 ( Neal Ford )
分析问题好比拨云见月、水落石出。
3. 关键问题可能不是出在技术上 ( Mark Ramm )
团队同心,其利断金。
4. 以沟通为中心,坚持简明清晰的表达方式和开明的领导风格 ( Mark Richards )
沟通应当言简意赅、详略得当,别拖泥 带水。
5. 架构决定性能 ( Randy Stafford )
种瓜得瓜,种豆得豆,架构设计也是一 样道理。
6. 分析客户需求背后的意义 ( Einar Landre )
抽丝剥茧,洞见症结。不要被表面需求 迷惑。
7. 起立发言 ( Udi Dahan )
起立发言效果更好。
8. 故障终究会发生 ( Michael Nygard )
应该提前设计预防措施,限制故障。
9. 我们常常忽略了自己在谈判 ( Michael Nygard )
工程师应该适时转换角色,学习谈判的 技巧。
10. 量化需求 ( Keith Braithwaite )
没有规矩,不成方圆。
11. 一行代码比五百行架构说明更有价值 ( Allison Randal )
可工作的代码才是目标,设计只是达成 目标手段。
12. 不存在放之四海皆准的解决方案 ( Randy Stafford )
软件世界没有万 能 钥 匙。
13. 提前关注性能问题 ( Rebecca Parsons )
尽早展开性能测试。
14. 架构设计要平衡兼顾多方需求 ( Randy Stafford )
平衡兼顾项目的技术需求和相关各方的业务需求。
15. 草率提交任务是不负责任的行为 ( Niclas Nilsson )
要设法杜绝开发人员草率提交任务的念头。
16. 不要在一棵树上吊死 ( Keith Braithwaite )
为客户提供多样化的解决方案。
17. 业务目标至上 ( Dave Muirhead )
技术决策不能脱离业务目标和现实条件的约束。
18. 先确保解决方案简单可用,再考虑通用性和复用性 ( Kevlin Henney )
19. 架构师应该亲历亲为 ( John Davies )
身先士卒才能赢得同事的信任。
20. 持续集成 ( David Bartlett )
21. 避免进度调整失误 ( Norman Carnovale )
不惜一切代价拒绝调整项目进度的要求。
22. 取舍的艺术 ( Mark Richards )
架构不可能满足所有需求。
23. 打造数据库堡垒 ( Dan Chak )
一开始就要定义好数据模型。
24. 重视不确定性 ( Kevlin Henney )
推迟决策,建设性地利用不确定性。
25. 不要轻易放过不起眼的问题 ( Dave Quick )
别忘了温水煮青蛙的故事。
26. 让大家学会复用 ( Jeremy Meyer )
重复利用已有资源,首先要改变大家的观念。
27. 架构里没有大写的“I ” ( Dave Quick )
变让自己变成自大狂。
28. 使用“ 一千英尺高” 的视图 ( Erik Doernenburg )
选择合适的架构视图。
29. 先尝试后决策 ( Erik Doernenburg )
30. 掌握业务领域知识 ( Mark Richards )
31. 程序设计是一种设计 ( Einar Landre )
软件开发也分成设计和生产两个阶段。
32. 让开发人员自己做主 ( Philip Nelson )
33. 时间改变一切 ( Philip Nelson )
选择值得投入精力的工作,别跟以前的工作过不去。
34. 设立软件架构专业为时尚早 ( Barry Hawkins )
35. 控制项目规模 ( Dave Quick )
36. 架构师不是演员,是管家 ( Barry Hawkins )
别忘了你的工作责任。
37. 软件架构的道德责任 ( Michael Nygard )
架构师的决定会影响许多人,务必慎重。
38. 摩天大厦不可伸缩 ( Michael Nygard )
但软件可以。
39. 混合开发的时代已经来临 ( Edward Garson )
40. 性能至上 (Craig Russell )
41. 留意架构图里的空白区域 ( Michael Nygard )
空白区域“充满”了各种软件和“硬件”。
42. 学习软件专业的行话 ( Mark Richards )
同行之间讲行话方便交流。
43. 具体情境决定一切 ( Edward Garson )
44. 侏儒、精灵、巫师和国王 ( Evan Cofsky )
开发团队不应该同质化。
45. 向建筑师学习 ( Keith Braithwaite )
借鉴建筑行业的经验。
46. 避免重复 ( Niclas Nilsson )
47. 欢迎来到现实世界 ( Gregor Hohpe )
现实世界比软件世界复杂。
48. 仔细观察,别试图控制一切 ( Gregor Hohpe )
49. 架构师好比两面神 ( David Bartlett )
架构师应该像两面神一样,眼观六路、耳听八方。
50. 架构师应关注边界和接口 ( Einar Landre )
寻找自然的边界,分而治之。
51. 助力开发团队 ( Timothy High )
优秀团队是成功的保障,要尽量助力开发团队。
52. 记录决策理由 ( Timothy High )
记录架构决策背后的理由,具有极高的投资回报价值。
53. 挑战假设, 尤其是你自己的 ( Timothy High )
臆断是事情搞砸的主要根源。务必要确保软件基石坚实可靠。
54. 分享知识和经验 ( Paul W. Homer )
帮助周围的人不断改善,他们也会帮助我们发挥出全部的潜力。
55. 模式病 ( Chad La Vigne )
不要让一展设计模式功力的欲望,遮蔽了务实的真知。
56. 不要滥用架构隐喻 ( David Ing )
不要耽溺于系统隐喻之中,反让它拖了后腿。
57. 关注应用程序的支持和维护 ( Mncedisi Kasper )
应用程序的支持和维护,永远都不应该是事后才考虑的事情。
58. 有舍才有得 ( Bill de hóra )
珍惜需要权衡的时机,远胜毫无约束和限制。
59. 原则、公理和类比胜于个人意见和口味 ( Michael Harmer )
60. 从“ 可行走骨架” 开始开发应用 ( Clint Shank )
从“ 可行走骨架” 开始,增量培育系统成长 。
61. 数据是核心( Paul W. Homer )
从“数据是核心”这个角度去认识系统,能大大降低理解复杂度 。
62. 确保简单问题有简单的解 (Chad La Vigne )
63. 架构师首先是开发人员 (Mike Brown )
碰到麻烦时,架构师可不能只会干吹烟圈却束手无策。
64. 根据投资回报率(ROI )进行决策( George Malamidis )
65. 一切软件系统都是遗留系统( Dave Anderson )
软件很快便会过时,修改维护无可避免。
66. 起码要有两个可选解决方案( Timothy High )
67. 理解变化的影响 ( Doug Crawford )
清楚认识变化类型及其影响。
68. 你不能不了解硬件( Kamal Wickramanayake )
硬件容量规划,是和软件架构同等重要的事情。
69. 现在走捷径,将来需付息( Scot Mcphee )
及时还清技术债务。
70. 不要追求“完美”,“足够好”就行( Greg Nyberg )
避免过度设计。
71. 小心“好主意” ( Greg Nyberg )
72. 内容为王 ( Zubin Wadia )
73. 对商业方,架构师要避免愤世嫉俗( Chad La Vigne )
74. 拉伸关键维度,发现设计中的不足( Stephen Jones )
75. 架构师要以自己的编程能力为依托( Mike Brown )
76. 命名要恰如其分( Sam Gardiner )
弄清楚要做的究竟是什么。
77. 稳定的问题可以获得高质量的解决方案( Sam Gardiner )
78. 天道酬勤( Brian Hart )
真正做好那些看似简单的任务,坚守承诺。
79. 对决策负责( Yi Zhou )
80. 弃聪明,求质朴( Eben Hewitt )
81. 精心选择有效技术,绝不轻易抛弃( Chad La Vigne )
82. 客户的客户才是你的客户!( Eben Hewitt )
83. 事物发展总会出人意料 ( Peter Gillard-Moss )
设计是在不断变化的世界中持续进行探索试验的过程。
84. 选择彼此间能和谐共处的框架 ( Eric Hawthorne )
当心“无所不能”型的框架。
85. 着重强调项目的商业价值( Yi Zhou )
86. 不仅仅只控制代码,也要控制数据 ( Chad La Vigne )
87. 偿还技术债务 ( Burkhardt Hufnagel )
在速度和架构间进行权衡,保持平衡。
88. 不要急于求解( Eben Hewitt )
首先看看是否可以改变问题。
89. 打造称手的系统( Keith Braithwaite )
90. 找到并留住富有激情的问题解决者 ( Chad La Vigne )
91. 软件并非真实的存在 ( Chad La Vigne )
虚拟世界中的软件是柔韧可变的。
92. 学习新语言 ( Burkhardt Hufnagel )
防止沟通不畅和误解 。
93. 没有永不过时的解决方案( Richard Monson-Haefel )
94. 用户接受度问题( Norman Carnovale )
减轻用户接受度问题带来的风险。
95. 清汤的重要启示 ( Eben Hewitt )
软件架构设计需要不断的精炼浓缩。
96. 对最终用户而言,界面就是系统 ( Vinayak Hegde )
97. 优秀软件不是构建出来的,而是培育起来的( Bill de hóra )
客户需求至上。为了自己的简历更炫而采用新技术是沽名钓誉,往往事与愿违。
2. 简化根本复杂性 ,消除偶发复杂性 ( Neal Ford )
分析问题好比拨云见月、水落石出。
3. 关键问题可能不是出在技术上 ( Mark Ramm )
团队同心,其利断金。
4. 以沟通为中心,坚持简明清晰的表达方式和开明的领导风格 ( Mark Richards )
沟通应当言简意赅、详略得当,别拖泥 带水。
5. 架构决定性能 ( Randy Stafford )
种瓜得瓜,种豆得豆,架构设计也是一 样道理。
6. 分析客户需求背后的意义 ( Einar Landre )
抽丝剥茧,洞见症结。不要被表面需求 迷惑。
7. 起立发言 ( Udi Dahan )
起立发言效果更好。
8. 故障终究会发生 ( Michael Nygard )
应该提前设计预防措施,限制故障。
9. 我们常常忽略了自己在谈判 ( Michael Nygard )
工程师应该适时转换角色,学习谈判的 技巧。
10. 量化需求 ( Keith Braithwaite )
没有规矩,不成方圆。
11. 一行代码比五百行架构说明更有价值 ( Allison Randal )
可工作的代码才是目标,设计只是达成 目标手段。
12. 不存在放之四海皆准的解决方案 ( Randy Stafford )
软件世界没有万 能 钥 匙。
13. 提前关注性能问题 ( Rebecca Parsons )
尽早展开性能测试。
14. 架构设计要平衡兼顾多方需求 ( Randy Stafford )
平衡兼顾项目的技术需求和相关各方的业务需求。
15. 草率提交任务是不负责任的行为 ( Niclas Nilsson )
要设法杜绝开发人员草率提交任务的念头。
16. 不要在一棵树上吊死 ( Keith Braithwaite )
为客户提供多样化的解决方案。
17. 业务目标至上 ( Dave Muirhead )
技术决策不能脱离业务目标和现实条件的约束。
18. 先确保解决方案简单可用,再考虑通用性和复用性 ( Kevlin Henney )
19. 架构师应该亲历亲为 ( John Davies )
身先士卒才能赢得同事的信任。
20. 持续集成 ( David Bartlett )
21. 避免进度调整失误 ( Norman Carnovale )
不惜一切代价拒绝调整项目进度的要求。
22. 取舍的艺术 ( Mark Richards )
架构不可能满足所有需求。
23. 打造数据库堡垒 ( Dan Chak )
一开始就要定义好数据模型。
24. 重视不确定性 ( Kevlin Henney )
推迟决策,建设性地利用不确定性。
25. 不要轻易放过不起眼的问题 ( Dave Quick )
别忘了温水煮青蛙的故事。
26. 让大家学会复用 ( Jeremy Meyer )
重复利用已有资源,首先要改变大家的观念。
27. 架构里没有大写的“I ” ( Dave Quick )
变让自己变成自大狂。
28. 使用“ 一千英尺高” 的视图 ( Erik Doernenburg )
选择合适的架构视图。
29. 先尝试后决策 ( Erik Doernenburg )
30. 掌握业务领域知识 ( Mark Richards )
31. 程序设计是一种设计 ( Einar Landre )
软件开发也分成设计和生产两个阶段。
32. 让开发人员自己做主 ( Philip Nelson )
33. 时间改变一切 ( Philip Nelson )
选择值得投入精力的工作,别跟以前的工作过不去。
34. 设立软件架构专业为时尚早 ( Barry Hawkins )
35. 控制项目规模 ( Dave Quick )
36. 架构师不是演员,是管家 ( Barry Hawkins )
别忘了你的工作责任。
37. 软件架构的道德责任 ( Michael Nygard )
架构师的决定会影响许多人,务必慎重。
38. 摩天大厦不可伸缩 ( Michael Nygard )
但软件可以。
39. 混合开发的时代已经来临 ( Edward Garson )
40. 性能至上 (Craig Russell )
41. 留意架构图里的空白区域 ( Michael Nygard )
空白区域“充满”了各种软件和“硬件”。
42. 学习软件专业的行话 ( Mark Richards )
同行之间讲行话方便交流。
43. 具体情境决定一切 ( Edward Garson )
44. 侏儒、精灵、巫师和国王 ( Evan Cofsky )
开发团队不应该同质化。
45. 向建筑师学习 ( Keith Braithwaite )
借鉴建筑行业的经验。
46. 避免重复 ( Niclas Nilsson )
47. 欢迎来到现实世界 ( Gregor Hohpe )
现实世界比软件世界复杂。
48. 仔细观察,别试图控制一切 ( Gregor Hohpe )
49. 架构师好比两面神 ( David Bartlett )
架构师应该像两面神一样,眼观六路、耳听八方。
50. 架构师应关注边界和接口 ( Einar Landre )
寻找自然的边界,分而治之。
51. 助力开发团队 ( Timothy High )
优秀团队是成功的保障,要尽量助力开发团队。
52. 记录决策理由 ( Timothy High )
记录架构决策背后的理由,具有极高的投资回报价值。
53. 挑战假设, 尤其是你自己的 ( Timothy High )
臆断是事情搞砸的主要根源。务必要确保软件基石坚实可靠。
54. 分享知识和经验 ( Paul W. Homer )
帮助周围的人不断改善,他们也会帮助我们发挥出全部的潜力。
55. 模式病 ( Chad La Vigne )
不要让一展设计模式功力的欲望,遮蔽了务实的真知。
56. 不要滥用架构隐喻 ( David Ing )
不要耽溺于系统隐喻之中,反让它拖了后腿。
57. 关注应用程序的支持和维护 ( Mncedisi Kasper )
应用程序的支持和维护,永远都不应该是事后才考虑的事情。
58. 有舍才有得 ( Bill de hóra )
珍惜需要权衡的时机,远胜毫无约束和限制。
59. 原则、公理和类比胜于个人意见和口味 ( Michael Harmer )
60. 从“ 可行走骨架” 开始开发应用 ( Clint Shank )
从“ 可行走骨架” 开始,增量培育系统成长 。
61. 数据是核心( Paul W. Homer )
从“数据是核心”这个角度去认识系统,能大大降低理解复杂度 。
62. 确保简单问题有简单的解 (Chad La Vigne )
63. 架构师首先是开发人员 (Mike Brown )
碰到麻烦时,架构师可不能只会干吹烟圈却束手无策。
64. 根据投资回报率(ROI )进行决策( George Malamidis )
65. 一切软件系统都是遗留系统( Dave Anderson )
软件很快便会过时,修改维护无可避免。
66. 起码要有两个可选解决方案( Timothy High )
67. 理解变化的影响 ( Doug Crawford )
清楚认识变化类型及其影响。
68. 你不能不了解硬件( Kamal Wickramanayake )
硬件容量规划,是和软件架构同等重要的事情。
69. 现在走捷径,将来需付息( Scot Mcphee )
及时还清技术债务。
70. 不要追求“完美”,“足够好”就行( Greg Nyberg )
避免过度设计。
71. 小心“好主意” ( Greg Nyberg )
72. 内容为王 ( Zubin Wadia )
73. 对商业方,架构师要避免愤世嫉俗( Chad La Vigne )
74. 拉伸关键维度,发现设计中的不足( Stephen Jones )
75. 架构师要以自己的编程能力为依托( Mike Brown )
76. 命名要恰如其分( Sam Gardiner )
弄清楚要做的究竟是什么。
77. 稳定的问题可以获得高质量的解决方案( Sam Gardiner )
78. 天道酬勤( Brian Hart )
真正做好那些看似简单的任务,坚守承诺。
79. 对决策负责( Yi Zhou )
80. 弃聪明,求质朴( Eben Hewitt )
81. 精心选择有效技术,绝不轻易抛弃( Chad La Vigne )
82. 客户的客户才是你的客户!( Eben Hewitt )
83. 事物发展总会出人意料 ( Peter Gillard-Moss )
设计是在不断变化的世界中持续进行探索试验的过程。
84. 选择彼此间能和谐共处的框架 ( Eric Hawthorne )
当心“无所不能”型的框架。
85. 着重强调项目的商业价值( Yi Zhou )
86. 不仅仅只控制代码,也要控制数据 ( Chad La Vigne )
87. 偿还技术债务 ( Burkhardt Hufnagel )
在速度和架构间进行权衡,保持平衡。
88. 不要急于求解( Eben Hewitt )
首先看看是否可以改变问题。
89. 打造称手的系统( Keith Braithwaite )
90. 找到并留住富有激情的问题解决者 ( Chad La Vigne )
91. 软件并非真实的存在 ( Chad La Vigne )
虚拟世界中的软件是柔韧可变的。
92. 学习新语言 ( Burkhardt Hufnagel )
防止沟通不畅和误解 。
93. 没有永不过时的解决方案( Richard Monson-Haefel )
94. 用户接受度问题( Norman Carnovale )
减轻用户接受度问题带来的风险。
95. 清汤的重要启示 ( Eben Hewitt )
软件架构设计需要不断的精炼浓缩。
96. 对最终用户而言,界面就是系统 ( Vinayak Hegde )
97. 优秀软件不是构建出来的,而是培育起来的( Bill de hóra )