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项目管理
项目管理经验
0海滨小城0
专注于模型驱动软件工厂架构设计、前端vue研发、后端java研发、项目管理及项目规划证书、中国古经典文化研究、太极拳研究等。本人已经获得近20件技术专利、高级项目管理师证书等。
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成功的项目管理方法论Prince2
3.Prince2的七大流程;1.Prince2的七大原则;2.Prince2的七大主题;原创 2023-06-13 11:55:06 · 66 阅读 · 0 评论 -
项目经理成长营第一期:学习笔记
1.项目管理核心理念及相关角色认知;3.如何做出有效率和有效果的计划;4.执行到位与统筹监控的核心方法;2.启动项目的关键要点;5.善始善终,做好收尾;6.走出“项”牙塔;原创 2023-06-12 21:41:20 · 54 阅读 · 0 评论 -
项目经理成长营第二期:学习笔记
需求变更流程,是否确定要提出——》评估影响——》制定方案——》做出决策——》更新基线——》通知相关方——》开展实施——》过程监控;需求管理中卖栗子的案例:挖掘潜在需求(需求背后的需求),激发需求,作出引导,抛出方案,建立客情关系。团队管理的4个阶段,根据团队成熟度采取不同的策略:指导、教练、支持、授权;高效团队的建设:德胜洋楼的例子,良好的团队氛围,造就优秀的团队;用户是客户的客户,从用户的角度管理客户,是引导需求的一种方式;关键字:引导的技巧、节奏的把控、平衡、取舍、妥协;原创 2023-06-12 11:15:04 · 53 阅读 · 0 评论