光伏EPC总承包模式的优点和注意事项

一、什么是光伏EPC总承包模式

EPC,即Engineering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工)的组合,中文叫设计采购施工总承包,是指由工程总承包企业依据规定,承担项目的设计、采购、施工和试运营等工作,并对工程的质量、安全、工期、造价全面负责的项目模式。

简单地说就是光伏电站的项目业主想要建设一个电站,于是通过招标招了一个总承包商,然后项目从设计到建成,整个过程都由该承包商负责,业主只要接受项目交付即可,由于这个过程业主不需要过多参与,所以又叫“交钥匙总承包”。

是我国目前推行的最主要的一种工程总承包模式,最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。

二、EPC总承包模式的优点

1、固定总价合同,有利于控制成本。

该模式下一般采用固定总价合同,将设计、采购、施工及验收等工作作为整体发包给工程总承包商项目费用一次性付清,后续不用追加费用,有助于成本控制

2、责任明确,业主的管理简单。

该模式下,工程总承包商是工程的第一责任人,在项目施工过程中,减少了业主与设计方、施工方协调工作,同时也有效避免了争端并将业主从复杂的工作中抽离出来,只需要管理大方向即可。

3、有利于设计优化、缩短工期。

合同内对工期有明确的说明,通过该模式有助于提高全面履约能力,确保质量和工期顺利完成,通过EPC模式,业主将项目风险转移给了承包商。承包方在经济和工期上有较大的责任和风险。

三、太阳能光伏EPC总承包模式应当注意的问题

1、EPC模式下总承包商的选择。

EPC模式对同时具备较强的设计、采购、施工能力以及协调、资源整合等能力要求较高并且总承包商的履约风险很高,需要承包商有较强的风险控制意识和处理能力,业主在选择总承包商的时候需要注意

2、EPC模式合同总价定价问题

在进行定价的阶段,需要有相对成熟的设计图纸和相关参考标准,在选择总承包商的时候可以参考设计图纸指定一个较为合理的合同总价。业主也需要对当地的施工设备有一个大致的了解

3、EPC项目协调难度问题

EPC模式的目的是把设计、采购和施工三个阶段有机地统一起来,把整个项目形成一个统一体进行运作,做到目标一致、行动统一。大多数EPC承包商不具备全部资质或者没有一个完善的管理机制,各单位协调难度大。在选择时可以选择拥有施工进度监管的公司。

业主在选择承包商时候需要对合同、总价、施工进度和售后维护这几个方面综合考虑有系统管理的承包商,例如鹧鸪云的光伏管理系统,业主和承包商都可以对施工进度进行查看,双方数据同步,进度一目了然,业主能有效管理施工进度的同时承包商也可以管理员工进度并在电站的生命周期内实时监管电站运行情况,助力光伏电站的正常运行。

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