软考高级信息系统项目管理师系列之四十九:量化的项目管理

本文详细介绍了量化项目管理的内容,包括概述、过程、目的和关键活动。强调了使用统计过程控制工具和可视化工具来监督项目性能的重要性,旨在确保项目达到预设的质量和过程性能目标。同时,讨论了准备量化管理和量化的项目管理过程,以及如何通过根本原因分析解决性能不足的问题。
摘要由CSDN通过智能技术生成

量化的项目管理涉及单项选择题类型,分值为1分左右。

一、量化的项目管理内容

  • 量化的项目管理概述

  • 量化的项目管理过程:

    • 准备量化管理
    • 量化的项目管理
  • 量化的项目管理工具:

    • 统计过程控制工具
    • 可视化工具

二、量化的项目管理概述

量化的项目管理的目的在于量化地管理项目,以达成项目已建立的质量与过程性能目标。

CMMI软件

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