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RSS订阅原创 从花样百出的双十一看产品运营
2020年的双十一，比以往时候来的更早一些，那些自称月光的剁手党们又开始在漫长的黑夜里孤军奋斗，哦不，应该说是一个人的孤单变成了一群人的狂欢。早忘了上一个双十一排几百米长队拿快递时许下毁天灭地的誓言，再一次被“半价”“狂欢”“爆款”等折服。当然能让这么多人为止疯狂的双十一，并不是这个日子本身，而是借助这个日子各平台的一次营销盛宴（更准确的说应该是马爸爸搞的肆）我们先来看看双十一的各大营销策略：1、预售，提前付定金，11号付尾款，包括直播上的很多商品也是预售款；2、前n名享受半价（淘宝），前几分钟五折
2020-11-11 19:46:35
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原创 从零搭建后端框架：老板要的国际化so easy
不知道大家有没有发现，最近几年，但凡是老板看重的产品或者系统，国际化成为了一种标配。最气人的时候，项目刚开始做的时候，大家都没说，临了给老板演示的时候或者突如其来，老板说“咱们公司的目标是走向全世界，以后我们的所有系统都要支持双语言或者三语言等”，然后程序员又开启了内心MMB的加班模式。但是国际化其实也就听起来高大上，并没有大家想的那么复杂，接下来我们看一种基于properties配置文件又不需要改动太多原先代码的方式，来实现老板的国际化Dream：01何为国际化页面上的内容和提示信息可以手动或者自
2020-09-09 22:59:27
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原创 阿里高光【P】网易“抢”昵称，很多公司赢在了起点却输在了沟通
很多人也在吐槽说为啥这些大厂的小事动不动就上头条，但是人若反常必有刀，事出反常必有妖。之前阿里取消周报的举措，就是希望减少程序员的无效工作和形式主义，现在阿里让高光【P】成为过去，网易通知在沟通中取消“哥”、“姐”、“总”等称呼改用昵称代替（富贵、二狗等接地气昵称均已被抢注一空哈哈），是希望形成平等沟通，提高沟通效率。说到沟通成本，花少也表示深有体会。就像之前跟过一个跨多个平台和多个团队的项目，从终端上发起请求到云端（会经过网关、规则引擎等）再到服务端（功能逻辑处理），每个端甚至端上的每个服务都是不同..
2020-09-06 13:14:51
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原创 从零搭建后端框架：优雅的参数校验Validator
前两天项目群里发生了关于参数校验的问题讨论，很多开发团队没有对这些做硬性规范时，还是有很多童鞋本着“不多事”的原则，产品文档里没有特别说明就不写。对于2B的产品经理来说，因为一次新迭代，可能回涉及到N多的页面，只会定一个通用的规范，特殊情况下会做特别说明。这其实也很考研程序员的开发习惯和技术能力，所以花少今天给大家分享下如何进行优雅的参数校验可能有些后端开发会觉得前端做好校验就可以了，但是作为有经验的程序员来说你不要相信产品经理、不要相信测试、也不要相信前端，你能信的只有自己。参数校验是后端请求的第一道.
2020-08-26 21:38:42
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原创 腾讯面试题，产品狗表示好方！我不配
前两天有朋友去面试腾讯产品经理，据说兵败笔试，因为有一个逻辑题没有在规定的时间做出来，出于好奇，花少把题目偷过来了，且看：有5个具有不同颜色的房间，每个房间住着不同国籍的一个人，每个人喝着不同的饮料，抽着不同的香烟，养着不同的宠物，根据下面的条件，回答问题：谁在养猪？1、中国人住着红房子2、印度人养蛇3、丹麦人喝茶4、黑房子紧邻着白房子，在白房子左侧5、黑房子主人喝咖啡6、抽BLENDS牌香烟的人养鸟7、黄房子的主人抽登喜路牌香烟8、正中央的房子主人喝牛奶9、挪威人住左边第一个房子10
2020-08-22 09:38:50
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原创 连技术大拿都偷偷在用的偷懒神器Lombok
记得刚毕业做研发时旁边坐的是个浙大的技术大牛，上班大部分的时间都是在看技术博客，研究新技术，但是交给他的任务又都是提前完成的。很幸运的是跟他成为了饭友，一起吃饭的路上就会像个徒弟一样，听他说今天又研究出了一个新技术，或者是今天用一个算法解决了一个难题，老实说刚毕业的我没听懂那些深奥的东西。不过印象比较深刻的是，他从来不用复杂的代码解决简单的问题，所以他做出来的功能很少出现BUG，同时他也有更多的时间去充电自己（现在已经是一位资深的TL了）。当然这个Lombok插件不是那位大牛告诉我（我刚毕业那会儿还没有s
2020-08-19 01:09:29
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原创 花少笔记之HashMap解锁让你玩爆面试官
好久没有更新文章目录了，今天正好在家休息，就整理了下（绿色字体表示已经完成或者进行中，黑色字体表示规划中），大家有什么好的建议欢迎踊跃评论（下午要是来得及可能会分享一篇关于业务管理流程BPM系统的产品解决方案）：今天准备分享之前面试时的一个笔记，一般去专业点的IT公司面试中高级开发岗时，面试官都会问的比较底层，我很多同学也有类似的经验，因为平时也很少看这种底层的东西，所以之前很多意向的公司就这样擦肩而过。前两天有有些同事跳槽面试的时候好像又碰到类似的问题，所以我翻出以前的日记分享给大家。但是这种笔记都是
2020-08-16 11:28:30
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原创 产品经理的“酒”与“自由”
前两天我们部门入职3个月不到的产品经理离职了，因为我们产品团队人本来就不多，所以我们平时关系都不错，一起吃饭、唠嗑、下午茶。面对突然的离开，大家即不舍又平静，毕竟每个人都有自己的选择（他来我们部门之前并没有产品经理的经验），不是每个人都适合转型用户价值=（新体验-旧体验）-替换成本，这个是很多产品经理在分析产品价值时的一个公式。其实也一样适用于我们职业生涯的转型，转型的价值=（新职业-旧职业）-替换的成本。因为新的职业，势必会带来一定的学习成本，如果新的职业带来人生的机遇和转折远远超过了替换的成本，转型.
2020-08-14 22:37:26
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原创 从零搭建后端框架：对方不想说话但扔了个swagger2
现在大部分公司的软件架构都是微服务+前后端分离，说到前后端分离，不仅仅是因为技术架构的迭代更新导致的，主要还是因为产品经历了从无到有从增量到存量的时间，用户的需求已经从能用到好用。产品除了要快速迭代抢占市场外，还需要提高用户体验博取眼球。所以前后端的分离，也衍生除了前端工程师、后端工程师来共同完成一个功能的开发。 所以接下来要考虑的问题，如何制定前后端的接口规范，如何提供接口清单。前面的问题现在已经解决了，所以很多研发团队都是后端工程师写好接口文档后，自己先用postman测一下，然后写一份接口清..
2020-08-13 22:38:25
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原创 从零搭建后端框架：banner这么玩简直酷毙了
背景昨天带大家构建了Spring Boot项目，并且成功启动，不知道大家有没有注意打印的内容：看到这不知道大家有没有很奇怪这到底是什么鬼，我能不能灭了它？花少告诉你，这叫banner,而且你还能换成你专属，有没有心动想来尝试下？不管你有没有心动，花少已经迫不及待要去盘它了！！！一、来自何方就是这个SpringApplicationBannerPrinter类的getBanner方法在捣鬼：Spring Boot首先获取自定义的图片Banner和文本Banner，如果未自定义，则使用默认的Ban
2020-08-11 22:27:52
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原创 从零搭建后端框架：构建SpringBoot项目
1 什么是Spring BootSpring Boot是由Pivotal团队提供的全新框架。可以轻松地创建独立的、生产级的、基于Spring的应用程序，并能尽可能地减少配置文件2 如何使用Idea开发工具构建Spring Boot项目2.1 New一个web项目2.1.1选择File -> New -> Project，选择Spring Initializr，点击Next如果出现以下报错，大家可以用浏览器看是否能正常打开https://start.spring.io/，.
2020-08-10 23:05:50
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原创 花少教你从零搭建后端框架系列
七八月份是大学生的毕业季、实习季，花少的部门也来了很多“后浪”（包括前后端开发、产品经理、项目经理等）。看着他们朝气蓬勃，让我不禁怀念起了刚毕业的青涩年华。前几天跟一个UI小姐姐聊起“岁月是把杀zhu刀”，看了我的大学照，竟然说我现在比大学帅，开森的不得了，真的特别喜欢跟那些“真诚”的妹子聊天哈哈哈哈！ 但同时也让我想起刚毕业时技术上的薄弱，简单的CRUD都要写老半天，出个BUG都不知道怎么调试，经常把帮带的导师气死（脸薄的我后来有问题都是趁导师不在偷偷去问邻近的同事），那个...
2020-08-09 02:02:50
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原创 产品经理技能：XMind入门
花有重开日，人无再少年，我是花少，今天主要给大家分享下xmind使用的一些经验：前言：在我们工作中，有很多场景会需要用到脑图或者思维导图，目前这种工具还是挺多的，我用过的有ProcessOn、XMind、WPS（脑图）、Visio等。目前用的比较多的应该是ProcessOn和XMind，两个软件功能上差不多，ProcessOn比较适合团队在线协作，但是免费版是有文件数量和协作人数的限制XMind是一个本地化安装软件（也有线上分享功能），可以离线使用，所以我一般用XMind场景分析：场
2020-08-08 17:17:54
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原创 企业服务总线ESB的分享
概念ESB全称为Enterprise Service Bus，指的是传统中间件技术与XML、Web服务等技术结合的产物。ESB提供了网络中最基本的连接中枢，是构筑企业神经系统的必要元素。背景ESB在企业服务中还是占据了特别重要的席位，很早以前企业的资源管理可能一个SAP系统就搞定了，但是随着公司业务越来越庞大，需要的系统支持就越来越多。比如生产制造的MES系统、物流拉动的LES、供应商管理的SRM、客户管理的CRM、仓储管理的WMS、质量管理的QMS、财务管理的ERP、产品生命周期管理的PLM等
2020-08-06 22:45:24
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原创 关于“内推”程序员需要知道的事
今年我们公司开启了疯狂的内推活动，时不时邮件发一些内推或者内部竞争的岗位，还专门做了个内推小程序，针对特招岗位推荐奖翻倍。包括阿里也很早建立了内推机制，一些TL都每年都会有一定的指标，据说阿里有些人一年考推荐简历收入都十几万。 内推对于公司而言有以下好处：1、可以减少简历筛选的成本，进而提高面试效率，因为都是自己员工推荐的，相对来说比较知根知底，匹配度更高；2、可以减少在各大招聘平台的费用，同时给员工一定的奖励，提高员工对公司的好感；3、员工如果愿意把自己的朋友、同学介绍到...
2020-08-02 00:22:24
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原创 程序员界的“盗墓笔记”：WinForm+DEV
相信很多“后浪程序员”都没有听说过WinForm， 全称是Windows Form，是基于 .NETFramework 平台的客户端（PC软件）开发技术，一般使用C#编程。有较丰富的组件库，不过计算机相关专业的应该在大学有学。虽然这些技术在这个时代已经被程序员遗忘，但是当年还是被很多人青睐，以前的程序员称之为全栈工程师，前端、后端加数据库，一个人全部搞定。想当年前端WinForm+DEV(Developer Express),后端用java（经典的spring MVC架构），玩的是不亦乐乎。以下...
2020-07-30 00:07:44
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原创 “消失”的程序员系列二（互联网产品经理）
WHO：从传统IT程序员转型到互联网产品经理WHEN:三年的程序员，第三年担任开发组长，第四年担任开发主管，第五年转型产品经理至今WHY:该童鞋刚毕业的时候就不喜欢当程序猿，但是迫于生活压力，无奈走上了码农的路。但是考虑到以后转型，在选择offer时优先选择知名度更高、业务更加综合的公司，没有选择很纯粹的软件公司。刚毕业那会儿，他特别喜欢能出差的工作，很幸运毕业后的几家公司，都是偏项目交付的开发工作，时不时就能出差去现场。由于性格比较好相处，跟项目团队成员的关系不错，所以除了加强自身
2020-07-27 23:33:52
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原创 “消失”的程序员系列一（金融保险行业软件项目经理）
WHO：六年保险行业的程序员WHEN:大学毕业后一直在那家保险公司，大概做了3年左右的基层程序员，后来当上了组长，之后去考了PMP，慢慢的开始转型做项目经理，在原来公司整整待了6年时间，今年7月份跳槽去了银行做项目管理。WHY:保险公司的系统相对比较传统，就是很基础的spring MVC、Mybatis、mysql、帆软报表等，业务服务属性很重，所以等到上手后，更多的精力是在业务的理解和系统的稳定上。这也是传统IT跟互联网很大的差异，所以很多技术型程序员向往互联网公司去技术沉..
2020-07-26 22:22:22
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