“消失”的程序员系列二（互联网产品经理）

WHO：

从传统IT程序员转型到互联网产品经理

WHEN:

三年的程序员，第三年担任开发组长，第四年担任开发主管，第五年转型产品经理至今

WHY:

该童鞋刚毕业的时候就不喜欢当程序猿，但是迫于生活压力，无奈走上了码农的路。但是考虑到以后转型，在选择offer时优先选择知名度更高、业务更加综合的公司，没有选择很纯粹的软件公司。

刚毕业那会儿，他特别喜欢能出差的工作，很幸运毕业后的几家公司，都是偏项目交付的开发工作，时不时就能出差去现场。由于性格比较好相处，跟项目团队成员的关系不错，所以除了加强自身的技术能力外，也学了些业务、管理方面的知识。后面自己慢慢的能够独立负责项目，加上自身的努力，很多项目都能出色的完成。所以也获得过部门的评优和绩效的好评，随着部门业务的扩充，慢慢的变成小组长、主管。如果继续努力下去，他应该能在管理的这条路上慢慢走下去。

其实一开始他的目标也是以后往管理方向走，身边的很多同学也都觉得他终于找准了自己的定位。但将近一年的管理岗位上，他觉得管理岗位自己并不喜欢，更加想要从事专业岗位，这样更加不容易被市场淘汰。最后他走上的产品经理的路，相当于从零开始。

回忆起刚转型做产品经理那会儿，因为自己毕业好多年了，所以不能像刚毕业那会儿还能有师傅帮带。有问题，几乎都是靠自己的朋友圈或者度娘来解决，而且自己也要花更多的时间去学习，因为产品经理不像程序猿，面对的不是一串代码，上要说服领导，下要diss开发，要是没有能说服大家的方案，在需求、原型评审会上你可能就会被KO的体无完肤。

但是凡事都有两面性，因为有过开发的经历，对于技术栈、服务器、数据库等还是清楚的，也知道主流的系统都是微服务架构。而且当开发人员信誓旦旦跑来说这个需求做不了，别的产品经理只能说“我不管怎么实现，我就要这个功能”时，你告诉开发怎么做或者直接从度娘“甩”一份案例给他的时候，你会瞬间自我膨胀。总的来说相比开发工程师、管理岗，自己更加喜欢产品经理这个岗位。

Summary：

   每个人自己要很清楚自己的定位，除非自己没有头绪的时候可以倾听下身边人的建议。该同学的身边的人（包括公司的领导）其实很建议他往管理层发展，但是他还是坚定了自己的方向。虽然这条路不一定是最好的路，但是至少是自己选择的路。

但是还是要提醒想做产品经理的童鞋们，产品经理多少还是偏行业层面居多，所以如果后面要跳槽，很多公司都会关心你之前的工作经验。

   加油童鞋，希望有朝一日能成为封面人物，冲！

大家好，我是【少宫主花无缺】，后续会陆续更新产品经理、程序员等相关的经验、技能、案例，欢迎各位客官关注&点赞（公众号同名），此处应该有鲜花和掌声！