产品经理的“酒”与“自由”

前两天我们部门入职3个月不到的产品经理离职了，因为我们产品团队人本来就不多，所以我们平时关系都不错，一起吃饭、唠嗑、下午茶。面对突然的离开，大家即不舍又平静，毕竟每个人都有自己的选择（他来我们部门之前并没有产品经理的经验），不是每个人都适合转型
用户价值=（新体验-旧体验）-替换成本，这个是很多产品经理在分析产品价值时的一个公式。其实也一样适用于我们职业生涯的转型，转型的价值=（新职业-旧职业）-替换的成本。因为新的职业，势必会带来一定的学习成本，如果新的职业带来人生的机遇和转折远远超过了替换的成本，转型的价值才会被放大。不仅仅是我那同事，很多经验丰富的职场人都会面对这样的选择，我们要做的就是对选择负责
酒里的故事也是眼里的星辰，大家都不约而同的放开喝上了酒（包括妹子）。开始谈起了自己的过往，没有送别，没有挽留，只有一杯自由一杯明天。有人以前做企业资源管理（MM/PP等），有人以前自己创业，有人以前是搞研发等。但是现在大家以产品经理的角色坐在一起喝酒，在争议中学着跟业务谈需求、跟研发沟通、主持评审会、跟领导汇报、对接商务、对接法务、追着财务等。即使这个项目或者产品生来缺陷，但是我们依旧负重前行。既然选择，请信仰
有人觉得我们生来自由，在做我们想做的，因为我们从没被人定义，却在定义可能与不可能。有一句产品鸡汤“产品经理是CEO的学前班”，一个行业从诞生到成熟，会经历先重技术、抓生产，到重产品的设计、创意，再到市场、运营；一个产品也会有它的初创期、成长期、平台期；同样，我们产品经理也有一个过程，曾经看过有人定义了一个“七层修炼塔”【0新手上路、1需求细化与研发跟进、2主动挖掘与项目管理、3完整产品与大局观、4产品线与带团队、5成功案例与影响力、6商业闭环与全职管理、7自己成功到助人成功】。人生无外乎一场修炼，都在追求自己的“道”
秋去冬来留不住，不负年华不负卿，希望大家以后有酒有灵魂，江湖再见已是自由人！

花有重开日，人无再少年 → 我是花少【少宫主花无缺】#更新不断，创作不易#走过路过不不白piao，留下关注和点赞（公众号同名）@all