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原创 所有时间都不是虚度的,经过定有痕迹

在CDC的这三年多,真是转瞬即逝,想想这三年多的时光, 怎么ganj

2014-08-12 12:19:53 413

原创 概述与杂谈【0001】CDC Better and better --Minrong 离别信

这一刻还是到来了,今天是我在CDC的最后一天,不想说再见本来我想低调的离开,可能连这封离别信也免了,不想打扰大家,世炜说还是说点什么吧,我就开始写了,我想不我算话痨,对CDC的每一位同学,不知道该怎么说再见,只想到说感谢~ 亲爱的兄弟姐妹们,我将要离开CDC,回归到国内电商物流平台三年前抱着要做物流平台的理想跨入CDC,却收获了完全不同的人生经历在这三年里,做过项目经理,干过团

2014-09-16 14:27:45 654

原创 学习与成长 【7001】量化建模语言在敏捷开发中的应用

今天有幸参加了一个沙龙,其中一个主题是《从愿景到用户故事》-量化建模语言在敏捷开发中的应用

2014-08-18 16:11:23 555

原创 项目与文档【3002】PJM随谈-痛彻思痛之项目管理

Meeting:StageTimeMeeting nameMeeting contentpresiderParticipantsPrepare Budget Application 1st week at month of prepare budget applicationPreliminary requirements d

2014-08-15 18:06:33 2261 2

原创 软技巧相关【5003】Team管理之招聘管理

最近我们公司在招聘JA

2014-08-13 10:46:39 411

原创 软技巧相关【5002】Team管理之绩效考核

我们最早期的绩效考核,是从以下五个方面着手以下指标,有量化指标,也有软性指标,软性指标会参照几位Leader给出的综合数值五个指标:衡量尺度Weight of indicator according to different rollENG(Junior)Main(Middle)Leader(Middl

2014-08-12 18:12:17 1955

原创 软技巧相关【5001】Team管理之工作梳理

目前我把Team管理工作归结为一下几点内容

2014-08-12 16:56:11 508

原创 项目与文档【3001】PJM随谈-基于瀑布开发模型的项目管理

每篇的长度在1000字左右,一般不超过2000字,这样可以在5min左右读一篇。全文分10个系列,很多篇其实没法严格归入某系列,所以还会有若干Tag来引导。0000系列,概述与杂谈:整体引导的内容,没法归类的话题,零散体会;1000系列,用户与需求:用户研究、数据分析、需求采集、需求分析、需求管理;2000系列,大产品设计:产品设计的层次、商业设计与技术概览、销售与服务;300

2014-08-12 11:08:28 1201

空空如也

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