读“经营成功的测试职业生涯”有感

“经营成功的测试职业生涯”一文来自于James A.Whittaker编写的探索式测试附录1。本文的讨论重点是如何翻越那座位于职业测试人员和测试专家之间的山峰。

读后感：

人生如登攀，在整个生命的过程中一直在不断地”上山-登顶-下山“，翻越一座又一座山峰。James以登山为喻，非常形象，让大家对测试职业生涯有更清晰的理解和认识。好的文章就是如此，你拜读欣赏的时候，感觉就是在与作者进行一场亲密的交谈，他的每一个文字都对你有深深的感悟或启发。虽然我从事测试的时间不长，读了作者的文章后，仍有很多共鸣。

上山：

从开始工作到现在，其实一直都在上山中，这样的”山“很多，如测试技术、开发技术、测试管理、质量管理、项目管理等。测试入门其实并不难，但是越往后愈发感觉面前的山峰很多；想攀登所有的山，这种想法其实是不现实的，所以必须有取舍。我建议大家重点考虑两个方面：第一、工作中需要的”山“；第二、你感兴趣的”山“，瞄准这两种山峰去勇敢的攀登，我相信收获定会很大。工作需要的”山“，能帮助你在工作中达成目标，体现自我价值；兴趣所致的”山“，能帮助你在工作中多方面发展，实现自我追求。在上山的过程中，需要非常多的技巧和方法，我同样给大家几点建议：第一、踏实努力，这是成功的基本条件之一；第二、思考总结，这是成功的基本条件之二；第三、学习请教，这是成功的基本条件之三。踏实努力是态度，做任何事情必须要有好的态度，因为态度决定一切；思考总结是方法，知其然知其所以然，失败是成功之母，我相信，只有不断思考和勤于总结的人，才能从失败中学到教训，才能从不解中学到真知，才能在千难万险中历练真金；学习请教是法宝，人无完人，无知是暂时的，必须时刻准备学习和虚心请教他人，不懂不会不丢人，不学习不求教才是真的无可救药。

登顶：

历经各种磨难，最终登顶，肯定是异常兴奋的，这也是上山之后的结果。我给大家几个忠告：第一、登顶是暂时的，因为永远有更高的山峰在等待着你我，戒骄戒躁；第二、个人或某些人登顶是不够的，你的团队、你所能影响的人都能登顶才是莫大的功业；第三、既然登顶了，那就好好享受下山顶的风光，顺带把自己的过去好好的总结思索一番，准备好登顶下一个山峰。对于我来说，在某些技术和积累方面比团队里的人稍微强一些，那是小范围内”相对的登顶“而已，跟同行业的牛人相比，自己依然是在“上山登攀”而已。对于我们团队来说，与之前团队工作相比，某些方面工作确实达到了一定的高度，做出了一定的成就，也实现了“相对的登顶”，但是我们深知，那只是跨越了一个小山峰而已，更高的山峰还在等着我们一起携手前进。

下山：

我们常说，上山“容易”下山“难”，其实上山难，下山更难。难的是你心态上的改变。你愿意改变目标，把鲜花和掌声留给团队里的其他人吗？你愿意下放权力，把权力下放给团队里需要培养的人吗？你愿意转变身份，当一个教练，把自己所学无私地毫无保留地传授给团队里的人吗？我相信绝大多数人会浑身一颤，你必须也必然要拉大家一把，引导他人也攀越山峰。登山的路上团队里的人员永远不能掉队，你可以先下山，但是你必须引导其他人可以登上山顶，那种成功带来的乐趣远比你一个人登顶来得的更多。

下山意味着你已经准备好了，开启了登顶另一座山峰。在下山的过程中，给大家几个建议：第一、下山的时候一定要想着团队还有人没有上山，我们始终是一个集体，帮助他们登顶是莫大的荣耀，也是坚定的目标；第二、下山的时候要准备好下一步的攀登计划，只有勇于攀登，不断攀登，你才能站的更高、望的更远；第三、山是必须要下的，机会一定要留给更需要的人，知识一定要传授给欠缺的人，此时的心态最重要，只有勇于下山，你才有机会攀登另一座山峰。

总结：

1、”上山-登顶-下山“存在于职业生涯的多个阶段，这是一个循环往复的过程，尤其对于某一方面的测试技能来说；

2、上山时，一定要注意选择工作中需要的”山和你感兴趣的”山“，切莫目标太多；

3、回顾之前自己上山的过程中，有三点非常的重要：一、踏实努力；二、不断的思考和总结，把事情优化成流程和规范，提高效率；三、学习请教，持续完善自己知识体系；

4、在某一个阶段，感觉自己的见识、眼界、对事物的认识突然得到了增强，也可以认为是达到了某一领域的”登顶“，但是这个登顶是暂时的、相对的，因为永远有更高的山峰等待着你我；包括团队某些工作的”登顶“也一定是暂时的，因为更高的山峰还在等着我们一起携手前进；

5、登顶后，我就想着怎么把自己所学无私且没有任何保留的传授给团队的每一个人，只希望大家都能登顶，也就是本文说的”自己一个人登顶是一回事，帮助其他人登顶却完全是另外一回事“；

6、测试是一个需要非常多知识广度和深度的职业，你需要懂产品、懂开发、懂运维、懂管理，更需要懂测试，入门容易精通难，真的是太难了；我们需要不断的跨越一座又一座山峰，完善自己的知识领域；

7、下山时你的目标一定要改变，不能一直留恋满山的鲜花，应该引导更多的人上山且走向巅峰，享受引导他人成功带来的乐趣；放下很难，但是不放下又怎么能有下一次的成功登顶呢？把机会让给别人，把知识传给别人，你其实已经在攀登另一座山峰了。

 

原文内容简述如下：

详细的内容网上肯定可以搜到，感兴趣的可以自行查找。

回到未来

测试的门槛很低，但通往精通的道理却很艰难。在通往测试山峰的入口，我们依仗的是这样一个事实：测试的很多方面都很容易掌握。这个层次的测试就如同在桶里钓鱼，简单到足以让任何人都认为自己很聪明。然而过了这个入口以后，道路迅速陡峭起来，而测试知识变得越来越晦涩难懂。如何通向这座山峰呢？你可能已经猜到，真正是说起来容易，做起来难。

上山

测试职业的早期阶段主要是为征服测试山峰的漫长攀登做准备。最好的建议是从两方面来思考问题，称之为”测试今天的项目，准备明天的项目“，如果你做每一个项目都把它分割成上述的两半，那么几乎可以保证你能持续获得进步。

现在关注第二部分的任务--为下一个项目做准备。我们需要注意的概念：重复、技术和漏洞。

重复

做任何事情，绝不要重复两次而不意识到或质疑这其实是个问题。希望所有的测试人员牢记这一点。测试自动化是解决重复劳动的答案。

技术

测试人员常常会对软件失效进行分析，如测试人员发现的缺陷、被忽略的缺陷、客户发现的缺陷等。但是，分析成功也同样重要，而许多新入职的测试人员却没能利用这个唾手可得的资源。新手在发现重大缺陷是非常兴奋，我们需要思考的是这不仅仅是一个缺陷或是一次成功，这个缺陷教会了我们什么，是否值得我们将来成为更好的测试人员？

理解我们成功的成功的原因很重要，只有这样做，成功才能被复制。对于测试人员来说，这种保证成功的原因就是一系列的测试技术、建议和工具，它们可以提高我们在未来项目中的工作效率。

漏洞

我们必须更快且更有效率：高速低阻。我们必须使用和寻找产品缺陷一样的流程来寻找我们自己的测试流程、测试过程中的缺陷。你必须一直寻找更好的办法，使用你拥有的测试能力来最优化自己的测试流程，这会帮助你在测试的山峰上快速攀登，并增加你翻越山峰后成为专家的机会。

巅峰

测试山峰的巅峰处是一个美好的地方。如果你成功地到了那里，恭喜你，但这并不是最终目标。自己一个人登顶是一回事，帮助其他人登顶却完全是另外一回事。

有几类信息是测试登顶者必须关注的，这里我们谈的是其中两种：来自应用程序的信息和来自之前测试的信息。

信息的多寡在很大程度上取决于测试人员的能力，这是一种能够使测试更高效的能力。在测试中使用这类信息越多，测试就越偏向于工程而不是猜测。

来自测试的信息意味着你必须关注在测试时所做的一切，并使用获得的信息来影响今后的测试。

你用哪些信息来指导你的测试？你如何保证信息是可获取的，以便在测试中随时可以得到？你如何使得信息变得有用，以便它能以良好的方式影响你的测试？这些问题的答案将决定你在走下专家测试山峰时的前进速度。

下山

一旦你走在下坡的路上，就不要再去争取”找到最多缺陷的人“或”找到最有意义缺陷的人“这样的荣誉头衔。反而我推荐你减少花在测试上的时间，而把创新作为你的首要任务。

在测试上创新指不急于向前，而是仔细观察、洞察先机、找到瓶颈并改进团队中所有人的工作方式。当你在下坡的路上，你能做的最好就是尽量保证更多的人能成功地爬上山峰的另一侧。