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方子的博客

分享企业管理、职业发展、软技能提升、理财投资、思维认知、读书感悟等,愿陌上花开,不负韶华!邮箱:zimingzilong@163.com;微信:zimingzilong;微信公众号:斜杠方子

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原创 探索式测试--第八章(软件测试的未来)--读书笔记

欢迎来到未来世界现代软件测试得到了前所未有的长足发展。今天的软件确实需要专业的测试工程师。但是自从计算机出现伊始,到写这本书为止,软件测试发生过一次根本性的变革。这里使用的方法就是让软件测试成为一种正式职业,由于测试人员不需要编写程序,他们不需要像开发人员那样技术性很强,这就减轻了开发人员的测试负担。应用程序变得愈发复杂,软件平台的功能变得更强大,它的复杂程度如雨后春笋般地快速增长...

2018-08-31 20:09:59 665

原创 哈萨克斯坦--出行攻略

哈萨克地处中亚,国土面积世界第九位,是世界上最大的内陆国家。我们的目的地主要有两个城市,阿斯塔纳和阿拉木图,其中阿斯塔纳是该国的首都,阿拉木图是该国的经济中心。下面简单介绍下出行的攻略:携带物品:1、药品:建议购买一些常用的药品,如感冒药、消炎药、肠胃药、外伤药等;国外购买不方便,主要是用量及用法不一定适合我们;2、衣物:那边比国内要冷一些,注意保暖;3、其它的请参考下面的建议...

2018-08-31 16:29:10 3373

原创 工作故事之六--难以想象(硕果累累,团队锐变)

2016年大难不死之后,2017年想必也是应该收获的一年。说到收获,备货、生产、测试、上线、运维等事情非常的多,而我们测试部是主力中的主力。可能很多人会有疑问,测试干好自己本职工作测试不就完了吗?其实不是这样的,在体系成熟的大团队分工会很细,但是我们这种中小型团队来说,没有什么活是不做的。可以这么说,除了不写开发代码外,我们啥都干。2017年春节刚过来,就有大单来了,这次公司要求我们按照严...

2018-08-29 13:24:05 714

原创 哈萨克--阿拉木图之行

阿拉木图是哈萨克的前首都,是哈国的经济中心、文化中心,也是哈国第一大城市。下图是从阿斯塔纳飞阿拉木图时的一些照片。初次来到这个城市,有几点感受:1、阿拉木图的繁华:比起首都阿斯塔纳,这边更加繁华一些,不管是人口数量,还是城市建筑,都有很强烈的对比;2、阿拉木图的树木:随处可见40-50年的树木,而且数量非常多,整个城市绿化非常好,整个城市底蕴看不来不错;3、...

2018-08-27 18:51:14 1230

原创 工作故事之五--巨大挑战(大难不死,必有后福)

2015年干了一大票之后,时间来到了2016年初,这一年经历的巨大挑战,对于项目组和业务线来说,只能用“大难不死,必有后福”来形容了。对于我自己,同样感同身受,至于为什么,且听慢慢道来。首先,简单介绍下测试团队的事情。2015年我们还是测试运维部,2016年业务线对一些部门进行了调整,由纯测试人员组成了一个新部门叫测试部,运维人员则划分到另一个部门;我主要负责测试部,组员有:测试架构师(代...

2018-08-27 13:39:55 1270

原创 工作故事之四--面临困难(从0到1,从无到有,一鸣惊人)

时间来到了2015年3月,工作时间差不多正好两年,角色不断尝试和转变做了一年时间,测试做了一年时间。而今对于我来说测试也算“入门”了,想要大干一场,说啥来啥,大项目果真就来了。故事三中描述了我们通过的两个测试项目,现在终于有产出了,拿到了“大单子”,当然这里面更多的是领导和项目组的功劳,我只是代表公司在前方测试而已。我要做的“大”事情就这么来了,而且来的正是时候,也是我们整个团队奋斗了好久的成...

2018-08-26 19:49:34 2402

原创 工作故事之三--崭露头角(从愣头青到感觉有点意思)

通过故事二的描述,我经过三个多月的时间完成了一个大项目的入围测试,也算是在测试领域尝“鲜”了。我真的能从事测试吗?还是终究要回到售前部门做一名售前工程师呢?一切都是疑问,需要时间来慢慢解读。完成外出项目测试后,我便回公司了,这时候时间已经来到了2014年7月份。这时候突然又来了一个项目,两周后去用户那进行选型测试,暂定的人选还是我,而且这次测试时间紧、任务重、通过后还可能给公司带来销售额。机会...

2018-08-25 12:03:20 611

原创 工作故事之二--初入测场

工作故事之一介绍了一年内我的角色转变,2014年3月,我从售前部门正式借调到开发部做一名测试人员,也算是新职业和方向的尝试,最初的本意仅仅是熟悉设备,并非转行。没有任何的准备和经验,糊里糊涂的就开始了。刚开始,只做了三件事:1、花了半天时间,学习了一下发包仪表的操作;2、花了半天时间,学习了一下设备基本的操作指令;3、花了两天时间,测试了8个用例;然后,我就被派去现场测试了。...

2018-08-24 20:30:27 461

原创 工作故事之一--角色转变

简单介绍下自己:土生土长的农村娃,从高考这个独木桥爬过来的,这种拼杀的场面相信很多人都有共鸣。由于大学学的专业比较偏理论(物理学相关的),就业面相对比较窄,所以很早就开始准备考研,非常幸运的是考到了北京的一所学校,当然专业稍微换了一下,从物理换成了通信,基本上实现了一个不错的转身,但是比较尴尬的是自己基本上没有任何通信的基础,本科的物理学知识也不是特别牢靠。读研期间,自学了通信相关的基础知识,加上...

2018-08-24 18:49:18 2693 1

原创 哈萨克斯坦--阿斯塔纳之行

哈萨克斯坦跟中国大西北接壤,位置在新疆的西北方向。整个国家面积很大,世界第九位,人口数量不多,两三千万人口吧。由于工作关系,把第一次出国的机会献给了哈萨克斯坦。我们的目的地之一是哈萨克的首都阿斯塔纳,从北京直飞,六个多小时到达。废话不说,直接上图。下面几张是飞机上抓拍的图片,整个天空非常美。由于达到的时间偏晚,当地时间快10点(北京时间12点),当晚上下着小雨,通过一天的接触,...

2018-08-22 21:22:47 1971

原创 软件测试--用例编写

测试用例编写是软件测试的基本技能;也有很多人认为测试用例是软件测试的核心;软件测试中最重要的是设计和生成有效的测试用例;测试用例是测试工作的指导,是软件测试的必须遵守的准则。在这里我们不讨论以上的各种观点,但是综上所述,大家可以看出,测试用例编写这项软技能非常重要且是测试人的必备技能,相信很多人没有质疑。下面我们介绍下测试用例编写。我们将用例编写分为黑盒用例编写和白盒用例编写两大类。...

2018-08-15 18:47:30 88854 7

转载 一位500强高管的忠告:怕你胸有鸿鹄之志,手无缚鸡之力

本文转自微信公众号“管理智慧”,文 | 徐大维 编辑 | 王倩  美编 | 李秋杰正文如下:本文作者曾是前平安集团渠道总监,很多年轻人最感兴趣的就是他在500强经历的那些“大事”。而在他看来, 其实根本不存在什么大事,也没什么绝招,你要做的就是把一件件小事做好,“工作就像两个流氓打架,你却当成高手对决。”1我的助理辞职了他嫌工作太琐碎6 年前,我就任营业部总监时,急需一个助...

2018-08-15 18:02:28 1395

原创 软件测试--入门篇

本文介绍下软件测试的基本入门知识,以使大家对软件测试行业有一个大概的了解。主要分三部分介绍:软件测试综述、软件测试基本知识、软件测试发展。第一部分:软件测试综述1、基本概念--软件产品一、软件产品是什么?软件产品包括:客户需求、产品说明书、进度表、软件设计文档、测试文档等。二、软件产品由哪些组成?软件产品组成:用户手册、包装、产品信息、软件、售后信息、图标和标志、错误提...

2018-08-11 13:33:53 1160

转载 任正非:必须成功,就要抓住人性的欲望!(深度好文)

本文来自于微信公众号“零缺陷”,零缺陷文化中心 零缺陷正文如下:欲望是企业、组织、社会进步的一种动力;组织说到底就是要张扬队伍中每个人的雄心,同时又要遏制过度的野心。华为不仅拥有充满危机意识的优秀管理者,而且还拥有十几万内心有强大且不具安全感的员工,所以,把钱分好,把权分好,把名分好相当重要。当老板的人,一定要把两个最基本的东西想明白:     一是财富这个东西越散越多;...

2018-08-11 11:25:36 3589

转载 生产线上怎么做“防错”?不妨看看这个“防错”技术案例!

本文转自微信公众号“质量教育学堂”,克劳士比质量学院 质量教育学堂读后感:产线上防错是一种应用情况,其实我们在平时的工作和生活中一样需要。人不能杜绝犯错,那就预防犯错。正文如下:今天和大家聊一聊“防错”。在三年多前,师父第一次把我独立地扔到一条座椅装配的生产线上去审核。看些十几道工序,几十台设备在那有条不紊的运转着。款式各异的条码,测量设备上花花绿绿的信号看得我眼花缭乱,丝毫不知道该从...

2018-08-11 11:20:29 7288

原创 软件测试--概念篇

 本文介绍下软件测试的基本概念,以使大家对软件测试行业有一个基本的了解。主要分三部分介绍:发展综述、职业发展、核心技能。第一部分:发展综述1、BUG/Defect的由来“Bug”的创始人赫柏的报告格蕾丝.郝柏(Grace Murray Hopper),是一位为美国海军工作的电脑专家,也是最早将人类语言融入到电脑程序的人之一。而代表电脑程序出错的“bug” 这名字,正是由赫柏所取...

2018-08-11 08:56:33 2710

转载 比坚持更难的,是懂得及时止损

本文转自微信公众号“项圱” Windy Liu 项圱作者:Windy Liu来源:自言稚语(ID:selfgrowth-handbook)有些事情,你会发现自己投入得越多,收获却不见得会越来越多。就像你在一条路上走了很久,但却始终没有到达心之所往,你不知道是该继续坚持,还是就此放弃?坚持往往是大部分人口中高喊的选择,可有的时候,选择放弃,及时止损,却是比坚持更难的一件事情。...

2018-08-09 18:28:25 1911

转载 克劳士比:有用的和可信赖的组织的核心是什么?

本文转自微信公众号“零缺陷” 原创: 菲利浦·克劳士比 零缺陷管理者所要关注的基本事情就是创建有用的和可信赖的组织。质量人员所要关注的基本事情就是要用组织中可信赖的部分提供帮助。创建这种实体的方法并不困难,但需要健全的哲学和技法。大量的钱财被不断地花费在各种各样的改进质量的方案上,花费在为解决组织面对的日常问题而开展的改正行动活动上。不过,事情似乎并未变得好些,当然,如果他们已变得较好,他们就...

2018-08-09 18:13:55 1127

原创 探索式测试--第七章(漫游与测试中的棘手问题)--读书笔记

软件测试的五个棘手问题漫无目的、重复性、暂时性、单调性、健忘性。1、漫无目的软件测试不是简单地拿起来就做的事情,它要求有计划、有准备、有策略和有多变的战术,这是成功进行软件测试测试的前提。软件测试中的漫无目的必须停止。我知道,说来容易做来难。毕竟,即使对最简单的应用程序,也有可能有无限的测试用例,但是,我想强调测试的目标是有限的。决定需要测试什么软件测试开始通常是把一个应用...

2018-08-09 12:51:50 662

原创 探索式测试--第六章(实践中的探索式测试)--读书笔记

本书为James Whittaker编写。本书写的是一种比其他任何缺陷都重要的特殊缺陷:即逃过所有各种检测手段而最终存在于发布产品中的缺陷。本书是作者设计“漫游”这个隐喻来指导软件测试。写本书对作者本人来说是一种享受,对读者来说也是一种享受。希望大家仔细品读。漫游测试本章的作者都是在有发布压力的真正软件项目中首批有意使用漫游隐喻的测试工程师。使用漫游测试法来测试的项目涉及到很多产品线,...

2018-08-07 21:02:35 892

原创 测试管理之--用例管理

用例管理是测试管理中非常重要的一项工作,用例也是产品测试设计的重要产出。用例管理的好坏也直接决定着测试执行的效果。我们的用例管理也经历了几个阶段的发展,获得了诸多的经验和教训。测试用例包括如下元素:测试用例编号、测试内容、测试条件、测试过程、预期结果、实际测试结果、备注、测试时间记录、测试人员、项目负责人、监督人员、测试日期等。典型的测试用例模板如下所示:用例管理1.0阶段典型...

2018-08-07 18:24:53 11807 1

原创 测试管理之--团队管理和建设

团队管理和建设历来都是企业发展的重点。对于测试部门来说,也是如此。任何问题归根到底都是管理的问题,所以管理的重要性不言而喻。怎么才能做好测试团队的管理和建设,下面来谈一下我的经验和教训。我认为,做好以下三点就足够了:1、放权;2、沟通;3、监督;表面上看,不就是这三个词六个字吗?有什么大不了的,大家都可以做到。有类似观点的,只能说还没有真正掌握和理解这里面的真谛,只了解皮毛,至...

2018-08-07 13:38:00 11003

转载 稻盛和夫:企业明天的希望寄托在每个人身上

本文转自与微信公众号“零缺陷”,稻盛和夫 零缺陷正文如下:人人都是经营者。企业里的每个人如何思考,如何行动,决定了经营的好坏与企业的将来。在职场,在平时的生活中,企业里每个人的行为举止,都与企业息息相关。稻盛和夫的经营哲学提倡把每个人都看作企业经营的参与者。企业中的每个人都认清自己的职责,主动努力把工作做好,每个人都独立思考,坚决执行。这种态度才是企业明天的希望。以下,Enjoy:...

2018-08-06 19:10:09 2040

转载 长生生物事件的反思:质量是生命

本文转自与微信公众号“质量教育学堂”,国际药政通 质量教育学堂正文如下:长生生物丑闻曝光后,一个上市公司轰然倒下。公众愤怒了,主席和总理批示了,董事长等十余人被批捕了,后续追责仍在继续。有一个问题,需要专家学者、监管机构和业内人士研讨,那就是未来如何避免类似事件的发生,这是最为重要的根本问题。曾几何时,多少企业的口号是“质量是企业的生命”,最近这些年,似乎因为这句话太平淡了,已经很难看...

2018-08-06 18:42:58 13228

原创 测试管理之--团队组建

在测试管理之中,团队管理是重中之重;在团队管理中,团队组建又是团队管理中的重头戏。人才是工作开展的基础,也是企业发展的根本。团队组建中,常见的主要有两种形式,一种是全新队伍的组建;一种是人手增加的扩建。全新组建队伍的情况不多,大部分情况下都是基于现有人手的扩充。下面咱们分别聊一聊这些事。首先,组建测试团队,我们需要先明白一个事,那就是测试团队需要哪些人?根据我的经验,测试团队的角色如下:测...

2018-08-06 18:30:35 1979

转载 四大名著丨折射中国人性的四面镜子

本文转自微信公众号“读古文”。只有了解了人性,才能更好的工作和生活。各位觉得呢?正文如下:你有没有想过一个问题:中国古代小说能称得上名著的有那么多,为什么就是西游红楼三国水浒,成为了“四大名著”?现在有人给出了答案:这四部著作各有令人称奇之处,它们像四面镜子,映照出中国人的文化和心理特质。红楼之雅趣——  只可意会,不可言传 《红楼梦》的入选...

2018-08-06 09:14:39 705

转载 说说效绩评估这件事

本文来自于微信公众号“嘀嗒嘀嗒”,原创: 朱赟 嘀嗒嘀嗒正文如下:我工作过的公司,都是从小慢慢长大,也就是加入的时候并没有效绩评估的系统,后来才慢慢建立起来的。在这个过程里,看到了从管理层面这样的系统的必要性,以及从被评估者角度这个系统可能带来的利弊。写这样的文章,内心也是有一些犹豫的:嘀嗒嘀嗒的读者里有我的老板、平级,也有我的组员。有一些话,万一引起不必要的猜疑就不好了。所以这里先申...

2018-08-04 13:17:50 617

原创 硬件测试之出厂测验

硬件的质量是整个IT系统的质量保证基石。在复杂的集成应用系统中,某些单点故障可以通过软件的方式来实时监测、规避并临时解决。本文的重点不讨论如何通过软件的手段来保证IT系统的稳定性和可靠性,也不讨论硬件质量的保障体系,而是从最基本的硬件板卡测试的角度来介绍如何做出厂测验的。以下知识是以网络设备为蓝本进行介绍的,网络设备是进行网络流量处理的设备,大部分设备是由不同的板卡组成,包括管理板、处理板、交...

2018-08-04 13:13:41 5446

软件测试价值提升之路--xmind文件.7z

软件测试基本价值一书由华为测试专家杨晓慧编写,主要分为两大部分,测试基本价值和测试拓展价值。本书是软件测试领域内非常经典的一本书,在此推荐给各位。我也整理了详细的xmind思维导图文件,也分享给各位。

2019-07-01

测试体系详细介绍-xmind文件

测试体系详细介绍,经过两个月时间的研讨,重新阅读了“软件测试实战”、“测试架构师修炼之道”、“软件测试介绍”等测试类书籍,并结合自己的项目实践,汇总成测试体系。希望对大家有帮助。

2018-06-02

测试管理之测试培训模型

测试培训体系模型的基本内容包括测试理论和经验、背景知识、测试技术、开发技术、其它知识等,供大家参考。

2018-05-30

软件测试实战-测试技术模型整理,思维导图xmind文件

软件测试实战-测试技术模型整理,思维导图xmind文件,包括测试技术分类系统、启发式方法、测试先知、漫游测试、快速测试、情景测试、多样选择测试技术,综合整理了多个测试技术。

2018-05-30

移动APP测试22条军规

介绍移动APP测试22条军规读书分享,初步了解APP测试的基本方法和注意事项,希望对大家有所帮助。

2018-04-19

软件测试基本入门

软件测试基本入门知识,测试行业现状,普及性知识,希望对大家有帮助

2018-04-19

软件测试基本概念

软件测试基本概念介绍,基本的软件知识,可以对软件有一个比较大概的理解,希望对大家有帮助。

2018-04-19

HTSM测试模型--最新整理

启发式测试策略模型(Heuristic Test Strategy Model,简称HTSM)是测试专家James Bach提出的一组帮助测试设计的指南。主要包括四部分,项目环境、测试技术、质量标准、产品元素,用于指导测试人员从高层抽象到底层细节对产品和测试进行指导。

2018-04-19

信息系统项目管理师(软考高级)介绍

软件高级介绍,备考建议,希望对大家有帮助。更多真题大家可以去信管网下载。

2018-04-19

光通信技术

通过对光通信技术的讲解,对光通信系统进行了分析,并介绍了光网络的发展状况,对光通信领域的初学者有所指导。

2016-06-27

软件测试经验与教训分享

基于软件测试经验与教训一书,做了深入的学习,并总结成文档,希望对软件测试行业内的测试人员所有帮助,推动测试行业的发展。

2016-06-27

测试用例编写介绍

常见的用例编写方法有多种,文档以黑盒测试为主,描述了多种测试用例的编写方法,并进行了对比,总结了各种编写方法的分析思路及使用场景;最后对测试用例的编写思路进行了总结。

2016-06-23

测试用例编写

2016-06-23

TestCenter仪表配置BFD模拟保活

2016-06-03

光通信技术简介

2016-06-03

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