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RSS订阅原创 极客时间-技术领导力300讲-小小读后感
最近两天一直在抽空看“极客时间”上的专栏文章，看了20几篇吧；其实之前早都购买了“技术领导力300讲”系列文章，但是没看几篇。这两天一直在回溯年初定的目标，感概很多，又想着找一些良方去处理一些公司的顽疾事物，所以就看了相关文章。非常感谢极客时间分享的相关系列文章，收获颇多，虽然读的不多，但是能从更高更广的层面去思考公司面临的一些事情，顿时也有了不少感想分享给大家。1、领导力与管理能力不是一回事...
2018-09-28 19:22:35
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原创 团队管理1--“技术管理实战”相关文章推荐
现在的学习平台很多，良莠不齐，基于自己的亲身体会，给大家推荐一个不错的学习平台：极客时间。上面有很多类型的技术专栏、视频课程和微课。涉及的领域较多，感兴趣的可以看看。我在极客上买了四个技术专栏，总体上感觉都挺不错的，作者都是行业内的专家，非常用心在分享技术。今天给大家推荐的是其中一个专栏，是我最喜欢的。技术管理者，相信很多单位的管理者都是从技术人员转型做管理的。我也不例外，是从一名技术人员慢慢...
2018-09-26 09:32:58
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原创 参加“全球敏捷运维峰会（北京站）”有感
峰会介绍：DevOps作为打破开发和运维之间壁垒的方法论，在打通应用全生命周期工具链路的过程中，扮演着极为重要的角色！如何高效实现敏捷运维，如何让运维更加敏捷化，俨然成为当下所有企业的必答题目。全球敏捷运维峰会（Gdevops2018），是国内唯一同时覆盖一线与二线城市的高端技术峰会，在各地均有极大影响力。目前已成功巡回北京、上海、广州、杭州、成都五城，主题覆盖敏捷运维、数据库、云与架构等...
2018-09-22 15:06:37
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原创 我的软件测试修炼之道
我就职于一家传统IT企业，工作时间五年半，从事测试的时间不长，四年半。在这四年多的时间里，我实现了三级跳，我相信国内很多从事传统IT测试的人看了之后会更有体会。以我们企业的软件测试为例，有几个特点：1、测试主要分为三类：集成测试、系统测试、交付测试；偏黑盒测试类型居多；做单元测试的比较少，大部分都是开发简单联调一下，就开始集成测试了，集成测试主要以自动化测试为主，主要保证版本的持续迭代和交付；...
2018-09-18 11:25:48
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原创 质量免费-读后感
质量免费一书被誉为“质量革命的圣经”，是由零缺陷之父、一代质量宗师克劳士比老爷子编写的一本旷世之作。与这本书结缘还有点那么个小插曲。那是去年的下半年，我们部门虽然销售额达到了历史之最，但是内部的问题其实是蛮多的，不管是硬件的还是软件的，都比较突出，而且很多积重难返。作为测试部，接触这些问题的机会自然是最多的，我们每次都会在工作之后编写度量分析报告，看到这么多的问题反馈心里蛮不是滋味，...
2018-09-15 16:01:26
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原创 写在博客原创文章第100篇之时
经过了近半年的整理和积累，自己博客的原创文章达到了第100篇。100篇是一个小小的分水岭，所以小小的感想和纪念一下。正式从业五年有余，测试职业从事四年有余，时光过的真快，五年来一直兢兢业业在给公司做贡献。 回顾这五年多，自己感概颇多。刚入职第一年，职位换了三次，应届毕业从事产品，从产品到方案，从方案到测试；第二年开始在测试圈里混了，初入测场，做出了那么一点点的成绩，但...
2018-09-13 18:53:51
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原创 探索式测试之隐喻（篮球）
探索式测试是需要探索的测试方法。如果通过隐喻的方式让探索式测试方法理解起来更加直观方便的话，这样应用的难度就会降低。本文参照探索式软件测试（James A.Whittaker著）一书，书中以旅游者要去新的目的地探险隐喻，称为“漫游测试”，来阐述探索式测试的方法，非常的诙谐幽默，大家同样可以参照。上一篇文章中以种植为隐喻，简述了探索式测试的测试方法，感兴趣的可以查看。这一篇文章中我们以篮球为例，...
2018-09-12 17:50:37
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原创 华为工作法--读后感
提到华为，大家想到更多的是“狼性文化”，是“奋斗着计划”，是“大量员工持股”，其实华为在短短的30年时间内，做到行业内世界顶尖水平，背后的管理体系和工作方法更值得大家学习和借鉴。成功是偶然的，成功也是必然的，如果没有行之有效的管理体系和工作方法，相信任何公司都难以维持30年，更别提做到世界第一了。看完本书后，我对华为有了更多的了解。同时也在思考，哪些我们可以拿来借鉴。论工作的道理，我相信大家都懂，...
2018-09-11 18:56:58
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原创 探索式测试之隐喻（种植）
探索式测试是需要探索的测试方法。如果通过隐喻的方式让探索式测试方法理解起来更加直观方便的话，这样应用的难度就会降低。本文参照探索式软件测试（James A.Whittaker著）一书，书中以旅游者要去新的目的地探险隐喻，称为“漫游测试”，来阐述探索式测试的方法，非常的诙谐幽默，大家同样可以参照。1、先简述下漫游测试：局部探索式测试：主要将决策分为5部分，分别为输入、状态、代码路径、用户数据...
2018-09-10 17:47:42
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原创 论“事前-事中-事后”的重要性
最近，公司生产上出现了两个事故，一次是软件版本部署失误，一次是测试过程中硬件板卡异常。就这两个事情，我们谈一下日常中非常熟悉的“事前-事中-事后”。所谓事前，就是做事情之前应该有统筹的规划，考虑可能出现的问题和困难，最好提前做实验验证下，以保证在真实现场不出问题，或者即使出现问题也有应对方案，不至于手忙脚乱、大动干戈。所谓事中，就是做事情的过程中对事前规划的事情进行执行，以及记录过程中出现...
2018-09-08 17:33:31
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转载 没有天生的好下属，人才是用出来的！
本文转自微信公众号“零缺陷”，秦青 零缺陷一些管理者高才智高学历，创造力也极强，但工作效率却令人失望。其实，对于一个高效的管理者而言，自身才能是其次，懂得用人所长才是关键。管理者要记住一点，没有“天生”的好下属，优秀的下属是“用”出来的。 只思考如何避免员工的短处，注定平庸高效的管理者在聘用和提升有关人选时，考虑的是这个人能干些什么，在做人事决策时，考虑的是寻找并充分发挥他们的长处...
2018-09-06 19:37:21
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原创 探索式测试整理
本书为James Whittaker编写。本书写的是一种比其他任何缺陷都重要的特殊缺陷：即逃过所有各种检测手段而最终存在于发布产品中的缺陷。本书是作者设计“漫游”这个隐喻来指导软件测试。写本书对作者本人来说是一种享受，对读者来说也是一种享受。希望大家仔细品读。如下为整理的xmind文件，限于文件较大，故截取了部分图片，希望大家可以半小时左右迅速了解本书的概要内容。下图为整体结构图：...
2018-09-06 19:08:47
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原创 读“经营成功的测试职业生涯”有感
“经营成功的测试职业生涯”一文来自于James A.Whittaker编写的探索式测试附录1。本文的讨论重点是如何翻越那座位于职业测试人员和测试专家之间的山峰。读后感：人生如登攀，在整个生命的过程中一直在不断地”上山-登顶-下山“，翻越一座又一座山峰。James以登山为喻，非常形象，让大家对测试职业生涯有更清晰的理解和认识。好的文章就是如此，你拜读欣赏的时候，感觉就是在与作者进行一场亲密的...
2018-09-05 11:13:13
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软件测试价值提升之路--xmind文件.7z
2019-07-01
测试体系详细介绍-xmind文件
2018-06-02
软件测试实战-测试技术模型整理，思维导图xmind文件
2018-05-30
HTSM测试模型--最新整理
2018-04-19
测试用例编写介绍
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测试用例编写
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TestCenter仪表配置BFD模拟保活
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光通信技术简介
2016-06-03
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