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RSS订阅原创 流程类测试用例设计方法和测试策略
对于测试人员来说，流程类测试是测试过程中必不可少的一类测试，有没有一些方法或者技巧，能够保证流程类测试用例的设计比较高效呢？下面我跟大家分享一下：流程类测试方法主要有四类，语句覆盖、分支覆盖、全覆盖、最小无关覆盖。语句覆盖和分支覆盖的覆盖面相对比较窄，其场景主要适用在单元测试和集成测试中；全覆盖工作量比较大，常见于业务流程都比较重要且需要全部覆盖的场景；最小无关覆盖是相对最优的选择，性价比最高...
2019-04-30 12:30:35
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原创 共享模式到底是什么
共享经济的热度似乎已经过去了，我反倒觉得人类距离共享经济还差的很远，而共享经济似乎是人类的终极追求。在现有的共享模式下，有非常多成熟的商业应用，比如共享单车、共享充电宝、共享汽车、共享房屋、共享雨伞等等。我认为这些东西还仅仅停留在单个物品的层级，对于共享经济的定义还比较窄，大家可以发散的想一想，我们能否共享虚拟的东西，比如共享知识、共享智慧、共享时间、共享精神、共享文明等等；我们能否共享经济和...
2019-04-28 20:57:46
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原创 “知识分享与交流”活动有感
本周二（4.23）是世界阅读日，本周五（4.26）是世界知识产权日，借着知识的东风，我们部门也组织了一次关于“知识分享与交流”的活动。我始终认为“知识只有分享和交流才更有意义，知识只有应用和实践才能出真知”，所以在平时的工作中，我会毫不吝啬的把我所知道的一切分享给大家，帮助大家成长。个人进步的力量始终是渺小的，团队进步的力量才是巨大的，而人类的持续进步才是伟大的。在此我也感概那些为行业、国家、...
2019-04-27 13:44:14
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原创 科技和组织的本质
我认为，不管是科技还是组织，解决的本质问题都是效率。从18世纪六十年代开始第一次工业革命开始到19世纪五十年代，机器逐渐代替人工，发展了近一百年；从19世纪六十年代后期第二次工业革命开始到19世纪初，电力时代的到来，发展了八十多年；从20世纪四五十年代第三次工业革命开始到现在，以信息技术、原子技术、生物技术、航空航天等技术为主的科技浪潮，还在进行中，重要表现就是自动化和智能化。我们中国错过了前两个...
2019-04-23 21:02:35
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原创 输出就是最好的输入
我一直认为，输出就是最好的输入。因为输出，其实个人还同时在表达、交流、思考和进化。知识体系一定是日积月累建立起来的。大家平时的工作主要有两类：静态输出，比如说写代码、写文档等；非正式动态输出，比如说日常会议、面对面交流、讨论等；其实大家更容易忽略的是还有一种，那就是正式的动态输出，比如说现场演讲、现场直播、与大咖面对面交流、正式会议等等。不知大家有没有发现，越偏动态输出的要求越高，自我提高则越快。...
2019-04-23 20:29:46
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原创 一维二维三维的境界
最近突然想明白一件事儿。我把人与人，人与社会，人与自然的关系看成了一维、二维、三维的关系。只要构成一个空间，就可以成为三个维度的关系。个体、团队、企业也是三维关系。也可以这么理解，一维境界就是以自我为中心；二维境界就是以我他为中心；三维境界就是以你我他为中心。我认为当下很多人的认知基本上都停留在一维关系里，也就是以自我为中心，甚至很多人一辈子都停留在一维境界层面；部分人在一维和二维境界之间跳动，二...
2019-04-23 19:24:42
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原创 如何定价以吸引用户购买
如果把定价与用户买单联系在一起，这里面的学问则非常大。大家多少也都有类似的经历，比如说低价送，通过低价获取用户或市场；高价卖，找到愿意出高价的人；买一赠一、买二送一的捆绑式销售，这个在超市和服饰商场非常多；买就送券，或满减券，这种也非常多，尤其在大促销的活动日或者品牌推广前期；先用后买，先试用再购买，适合信誉好的客户；全场价格一样，如全场都2块，10块等；价格动态变化，如机票、服饰、个人消费品等；...
2019-04-22 20:57:35
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原创 产品定价
定价在产品里非常关键，有时候直接决定了产品的生死。常见的定价有三种形式，分别是低价、高价和阶梯报价。如果产品的定位是低价，到底有多低？低价的同时产品品质能否保证？低价之后是否产品是否具有竞争力？能否做到行业领先？也许你的低价对于别人来说仍然是高价，这就是现实市场的竞争。记住一句话，永远会有人比你价低，所以严格来说，我们追求的应该是极高性价比，这事想要跟用户讲明白就不是那么容易了。首先用户得花钱...
2019-04-22 20:26:05
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原创 运营的一些理解
在我刚工作的第一年，从事的就是产品运营相关的工作，主要内容有：产品需求分析（偏市场类）、产品维护（BOM、产品变更、生产指导书、产品手册等）、投标支持（售前投标、售中实施、销售沟通等）、产品交流（产品培训、技术交流等）、产品推广（售前推广、推广方案等）、产品售后等等，做的比较杂。产品定义、产品开发、产品设计等靠前的部分涉及的比较少，产品维护、产品推广、售前售中售后等做的比较多。因为我们的产品主要是...
2019-04-22 19:37:01
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原创 踏踏实实的做点事不容易
当下的社会，大部分人都很焦虑，对自我的未来充满了恐惧和忧虑，我们害怕35岁以上失去工作，我们担心薪资待遇没有涨幅，我们担忧自己不再进步和成长，我们焦躁的内心不再那么平静。我们的欲望在不断增长，我们的懒惰在不断养成，我们的心灵不再那么纯粹，我们的梦想越来越模糊，我们的追求越来越失去，我们越来越难以抵挡外界的诱惑。在这种情况下，我们到底该怎么办？我给你两个建议，希望能有帮助。建议1：不管在工作中还...
2019-04-19 19:53:36
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原创 测试点设计及编写思路
我们写用例的时候一般是先写测试点，然后再写测试用例，也可以这么理解，测试点就是精简版的测试用例。编写用例四个基本方法：等价类、边界值、正交法、场景法。我认为对于一般的企业测试来说，这四个方法足够了。编写测试用例的策略：先点后面，先局部再整体，最忌讳的是点和面混在一起，局部和整体不明。在测试点设计的时候，需要思考如下几点：1、测试操作的难度；测试操作包括环境、配置、执行等因素，在测试设计...
2019-04-19 18:30:02
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原创 论测试技术与工作的关系
最近发现了一些测试认知的问题，与各位交流下。相信很多同学会有感触，很久以来我们都是做项目、做测试，一头扎进了工程实践里，却不曾回想下我们作为测试人的初衷，作为技术人的根本追求。在测试领域，我自己研究了四五年的时间，有一些其实对现有的工作帮助不大，但是这对于我开阔眼界，提高认知，以真正的技术人的身份去探寻测试技术到底都有什么，到底是如何应用的，这个非常重要。我学到了很多，也摸索了很多，有的用...
2019-04-17 19:59:03
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原创 论测试思维-测试用例到底应不应该按照科学的方法来写
最近在单位跟大家分享测试用例编写实战，得到了好多思考和启发，分享给各位。先抛出几个问题：1、测试用例要不要写的非常科学和专业？2、测试用例的质量如何评估？3、产品的质量与测试用例之间的关系是什么？4、在时间紧、任务重的情况下，如何平衡测试用例编写与项目测试之间的关系？5、做为测试人，你是否一直在提高自己的测试技术，不断的学习和进步？6、你对于外界了解多少？同行业竞争对手...
2019-04-17 19:22:26
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原创 技术总监竞聘活动的感悟
这段时间负责组织部门的技术总监竞聘活动，主要是想给从事技术路线的同学一条清晰的职业发展路线，主要有四个大的级别，分别是工程师、架构师、技术总监、副总工程师/总工程师。整个活动已经圆满完成，达到了预期效果。很荣幸，我作为活动的主要策划者参与了整个过程，从开始的技术总监岗位设想，到竞聘标准和要求的反复修改后制定，到竞聘答辩的会议评审，到最后的证书制作和聘任仪式的举行。当然我也很高兴作为评委之一参加...
2019-04-17 13:14:04
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原创 我对激励的理解
激励是一个非常重要的话题，根据自己的一些经验和思考，我简单谈一下我对激励的理解。激励的理论非常多，如赫茨伯格的双因素理论、马洛斯的需求层次理论、奥得佛的ERG理论、麦克利兰的三种需要理论等等。咱不谈那些纯理论的东西，谈点大家很容易听懂的。我认为的激励主要包括三部分：保障、成长和价值。保障包括薪资、福利、工作环境、企业文化等，它是工作的基础，满足的是生理和安全的基本保障需求，是最基本的保健因...
2019-04-16 19:53:27
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原创 我也来谈谈996
在这个世界上，只有一种东西最公平，那就是时间。大量的时间投入代表的是努力、勤奋、向上等等。中国正在经历前所未有的崛起之路，在各项条件与发达国家有差距的情况下，我们唯一可以把控的就是奋斗，而奋斗历来都是我们的优良传统。国家在大力向前，我们要用更短的时间走更长的路，这就需要社会各界一起努力，我们80、90这几代人注定是这样一个局面，也许未来的年轻人可以在投入时间短的情况下达到很高的效率，这取决于我们国...
2019-04-16 13:36:35
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原创 关于演讲认知和技巧的一些分享
关于演讲，根据我自己的理解和实践经验，给大家分享一下。演讲是一种技能，需要反复练习，其中有几个关键点：1、换位思考，听众想听什么，你就讲什么，这里面的重点是你的听众，他们决定了你的演讲方式和表达方式；2、打好开场，收好结尾，过程可控；3、演讲是个人语言组织能力、逻辑思维能力、应急变化能力等的集中体现；4、演讲能力非常重要，是个人的核心软技能之一；5、通过演讲，可以提升自己各...
2019-04-16 13:04:23
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原创 用户体验及视觉设计如同“美女”穿着“华丽”的外衣
用户体验及视觉设计已经越来越成为产品的核心竞争力之一，如同美女穿着华丽的外衣一样，非常的招人喜欢。这里面注意两个词语：美女，华丽，我认为美女如同产品的功能、性能、可靠性等，产品本身的“美”是基础；华丽则如同产品的可用性、易用性（符合人性的需求、易用简便等）、美观性（非常美，视觉冲击感强大）、体验性（操作效果很好）、交际性（交际的属性）、虚荣性（满足内心的渴望）等。很多产品都是先从“华丽的外衣”着手...
2019-04-12 19:18:31
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原创 测试技术总监需要具备哪些能力
前段时间，接到了一个任务，负责开展事业部技术总监职位的竞聘活动，故整理了技术总监的技术要求，希望符合条件的同学们积极参与竞聘。现把测试技术总监的要求分享给各位，一起交流。由于我们主要做网络设备，所以相关技术要求以网络相关知识为主，至于其它领域的测试技术总监要求则可以类比。我认为测试技术总监需要具备两大方面的能力。测试工程：1、基础能力：具备扎实的基础知识，如通信、计算机、网络、编程...
2019-04-11 21:02:59
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原创 《管理的常识》3-“什么是组织结构”读后感及读书笔记
组织是一群人聚在一起的话，那组织结构就是一群人如何在组织里的定位和组织管理的模式。就跟国家的治理一样，最高行政机构、省、市、县、乡、村，两千多年了，这种治理结构模式未曾本质改变。在企业里，组织结构决定了企业的运转模式和决策执行机制，在不同的发展阶段有不同的组织结构。陈春花老师在《管理的常识》中对于组织结构的介绍中提到：组织结构就是让权力和责任的关系匹配。组织结构是自我约定的关系...
2019-04-10 22:39:22
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原创 《管理的常识》2-“什么是组织”读后感及读书笔记
按照我的个人理解，组织就是一个群体，他有自己的目标、存在模式、发展方向和理想。组织可以是一个家、可以是公益单位、可以是教育机构、可以是企业、可以是政府机关等等。很多人对组织的概念是模糊的，对身处组织的人们是不关心的，对组织的目标是不确定的，那么今天我们交流下组织的话题，重点是企业。陈春花老师在《管理的常识》中对于组织的介绍中提到：组织的概念第一，“公司不是一个家”。第二，组织...
2019-04-09 19:30:12
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原创 《管理的常识》1-“什么是管理”读后感及读书笔记
根据陈春花老师编写的《管理的常识》一书，整理的第一章节“什么是管理”的读书笔记。总续比使命更重要的是行动笔记:管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行;其验证不在于逻辑，而在于成果;其唯一的权威性就是成就。泰勒的科学管理原理解决了劳动效率最大化的问题，韦伯的行政组织与法约尔的管理原则解决了劳动效率最大化的问题，赫茨伯格的双因素理论解决了激励与满足感之间的关系问题，波特的竞争战略解...
2019-04-08 13:10:39
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原创 我读经典管理书籍《管理的实践》有感
昨天终于把《管理的实践》看完了，断断续续的看了一个多月，书里的很多观点还有些不是特别理解，书里的示例也多数距今有80年左右的时间了，但是有一种如沐春风的感觉，被大师深厚的知识储备和见地所熏陶。做为一个后生，我是没有资格评论这本管理经典书籍，德鲁克大师的历史地位已经被无数人肯定过，我只能把一些感受简单分享给各位：这本书是我读过的最好的研究组织的书籍，而且这些实践经验虽然经历了近百年，依然适用于当前的...
2019-04-04 13:39:37
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原创 个人六年的成长与工作经验分享
我把过去六年的成长历程和工作经验进行了汇总，很多都是血泪史，分享给各位。主要分为三部分：一、问题导入；1、工作；现象：很多同学都有类似的感觉，比如角色认知不对，眼高手低，每次都感觉差一点等；途径：个人可以在工作中提高自己，比重最大，占比为70%；方式：目前的工作方式非常的多，可以随时随地的办公，需要更多人协作配合，工作的形式也多种多样；方法：工作的方法非常多，但是真正掌...
2019-04-03 18:44:18
5828
软件测试价值提升之路--xmind文件.7z
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