金字塔原理学习总结

金字塔原理的核心思想1：

任何事情都可以归纳出一个中心论点，中心论点可由三至七个论据支持；这些论据本身也可是个分论点，被三至七个论据支持，如此延伸状如金字塔。

办健身卡：一、健康，二、人际，三、心情；推销人员从这三个方面来进行介绍，条理清晰，表达目的明确。

金字塔原理的核心思想2：

MECE原则：相互独立，没有重叠；彼此穷尽，没有遗漏

案例一：会议组织沟通

刘总让小王一个尽快组织一个协调会议

• 刘总这两天都有空
• 关总出差了，今天下午才能回来
• 张总今天上午和明天下午有会议
• 今天的会议室都订满了，明天B01会议室空闲

结论先行：受众（刘总）关注什么时间，什么地点开会。

案例二：工作业绩总结

2007年至2014年，参与了10个项目。

项目1：担任技术负责人，保证项目如期完成

项目2：克服人员经验不足的困难，开展岗位培训，制定规划方案

项目3：负责技术攻关，解决重大难点

项目4：在公司流程的基础上，制定新的流程和规范

项目5：。。。。。。

缺点：超过了数目最大7个的原则

目标：突出工作业绩，这是受众最感兴趣的地方

按照金字塔原理归纳成如下结构：避免罗列每个项目，显得繁琐。

案例3：简历撰写

标题：针对需求，描述核心优势

基本情况：

自我评价：要点先行

工作经历：

教育背景：

个性特长：

用金字塔原理归纳总结如下结构：

金字塔原理四大基本原则：

结论先行，上下对应，分类清晰，排列有序

金字塔原理运用总结：

1. 分析受众的关注点
2. 抽取结构的两种方式：一、自上而下：提出主题，层层分解，检查逻辑；二、自下而上：列出观点，归纳总结，检查逻辑
3. 强迫自己先写思路，在写成稿：人总是舍不得对话里的辞藻和优美的PPT下手
4. 批判性思考：金字塔原理不是万能的：前提：有内容，熟悉业务；场合：适合于理性的商务表达