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原创 暗流涌动
人员的流动必然带来运营成本的上升,但流动在一个企业中是不可避免的。然而,如何避免?——年轻从心,招聘更多在能力、性格、职业规划上和工作内容匹配的人,提供更加活力的发展通道。
2017-06-21 08:15:18 435
原创 川流不息
行为学的魅力,心仪已久,但一直“抽不出”时间学习。近期的每天一小读,感慨良久。又叹公司可改进、可挖掘的地方实在太多,企业的源动力在哪?之余,记录心里点滴。首先,我们工作为了什么?对于年轻员工,不同年龄、层级,会有不同的答案:年轻从心、年长从粮、老板从企业愿景。不同的角度,各有其愿,而当力往一处使,企业的进步与成长自然不可抵挡。而当前我们都在想什么?目前公司没有前进吗?是什么促使公司
2017-06-20 08:55:32 282
原创 战略管理与业务流程管理
BMP需求产生于20世纪末,20世纪90年代,Michael Hammer和James Champy的成名之作《Reengineering The Corporation(公司再造)》在全美引起了业务流程改进的汹涌浪潮。两位宗师在书中展示了这样的观点——重新设计公司的流程、结构、文化,能够带来绩效上的显著提高。但由于缺少对变革管理、员工变革主动性的关注,很多公司在实践中产生了反作用的结果。
2017-05-17 08:32:54 1683 6
原创 DIPP, 企业资源利用率
DIPP,企业资源利用率,Department of Industrial policy and promotionDIPP = EMV/ETCEMV, Expected Money Value,项目期望币值(对未来收益的估算,取值为:支付币值*支付概率)ETC, Estimate To Complete,完工尚需成本DIPP反映了资源利用率,大于1时表示利用率高,小于1时利用率低
2017-05-16 08:05:41 1306
空空如也
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