供应链管理
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这个作者很懒,什么都没留下…
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仓储管理之计价方法——毛利率法、零售价法【售价金额核算法】、计划成本法
存货的发出计价方法有先进先出法、加权平均法、个别计价法等。加权平均法又分为月末一次加权平均法和移动加权平均法。此外,在实务中,为了管理的需要,企业通常还采用毛利率法、零售价法、计划成本法等来核算发出存货的成本。毛利率法毛利率法是根据本期销售净额乘以前期实际(或本月计划)毛利率匡算本期销售毛利,并计算发出存货成本的一种方法。本方法常见于商品流通企业。计算公式为:销售净额=商品销售收入-销售退回与折让销售毛利=销售净额×毛利率销售成本=销售净额-销售毛利=销售净额×(1-毛利率)期末原创 2020-09-29 16:26:47 · 3217 阅读 · 0 评论 -
仓储管理之计价方法——个别计价法
存货的发出计价方法有先进先出法、加权平均法、个别计价法等。加权平均法又分为月末一次加权平均法和移动加权平均法。个别计价法个别计价法是指对库存和发出的每一特定存货或每一批特定存货的个别成本或每批成本加以认定的一种方法。采用个别计价法,一般需要具备两个条件:一是存货项目必须是可以辨别认定的;二是必须有详细的记录,据以了解每一个别存货或每批存货项目的具体情况。【提示】在制造业,个别计价法主要适用于为某一特定的项目专门购入或制造并单独存放的存货。这种方法不能用于可替代使用的存货(防止任意选用较高或较低的原创 2020-09-29 16:12:35 · 1703 阅读 · 0 评论 -
仓储管理之计价方法——移动加权平均法
存货的发出计价方法有先进先出法、加权平均法、个别计价法等。加权平均法又分为月末一次加权平均法和移动加权平均法。移动加权平均法移动加权平均法是指在每次收货以后,立即根据库存存货数量和总成本,计算出新的平均单位成本的一种计算方法。计算公式为:存货的移动平均单位成本=(本次进货之前库存存货的实际成本+本次进货的实际成本)÷(本次进货之前库存存货数量+本次进货的数量)发出存货的成本=本次发出存货的数量×存货的移动平均单位成本月末库存存货的成本=月末库存存货的数量×月末存货的移动平均单位成本原创 2020-09-29 16:06:53 · 2702 阅读 · 0 评论 -
仓储管理之计价方法——月末一次加权平均法
存货的发出计价方法有先进先出法、加权平均法、个别计价法等。加权平均法又分为月末一次加权平均法和移动加权平均法。月末一次加权平均法月末一次加权平均法是在材料等存货按实际成本进行明细分类核算时,以本月各批进货数量和月初数量为权数计算材料等存货的平均单位成本的一种方法。计算公式为:存货的加权平均单位成本=[本月月初库存存货的实际成本+∑(本月各批进货的实际单位成本×本月各批进货的数量)]/(月初库存存货数量+∑本月各批进货数量)=(月初存货实际成本+本月进货实际成本)÷(月初存货数量+本月进货数量)原创 2020-09-29 15:58:04 · 2523 阅读 · 0 评论 -
仓储管理之计价方法——先进先出法
存货的发出计价方法有先进先出法、加权平均法、个别计价法等。加权平均法又分为月末一次加权平均法和移动加权平均法。先进先出法先进先出法是以先入库的存货应先发出(销售或耗用)这样一种存货实物流转假设为前提,对发出存货进行计价。【提示1】采用这种方法,在物价持续上升时,期末存货成本接近于市价,而发出存货成本偏低,会高估企业当期利润和库存存货价值;反之,会低估企业库存存货价值和当期利润。【提示2】在该方法下,资产负债表反映的是企业现实拥有的存货。M商品 10月份 月初 库.原创 2020-09-29 15:54:17 · 1584 阅读 · 0 评论 -
仓储管理之计价方法——计价方法的选择
企业的各种存货,由于是分散购入或分批生产形成,同一次领用或发出的存货,其单位成本可能有所不同。为了合理的核算低值易耗品和包装物以外的存货发出和领用的价值,就需要选择一定的计价方法,对企业发出或领用的存货进行计价,使企业的生产成本和产品销售成本有统一的计价标准。我国企业所得税法和会计制度提供了几种可供选择的存货的发出计价方法,如先进先出法、加权平均法、个别计价法、毛利率法、零售价法、计划成本法等。加权平均法又分为月末一次加权平均法和移动加权平均法。以SAP为例,在ERP系统中,存货的计价方法主要控制在物料原创 2020-09-29 15:09:18 · 1148 阅读 · 0 评论 -
仓储管理之盘点——周期盘点
周期盘点是一种库存盘点方法。库存按计划定期盘点,而不是一年才盘点一次。例如,某种物料的库存达到订货点时,或新物料到库时都可以进行盘点。也可以事先订立某种一贯的盘点原则,比如对价值高并且流动快的物料多盘点;对价值低或流动慢的物料少盘点。最有效的周期盘点制度要求每个工作日清点一定数目的物料。周期盘点最主要的目的是发现那些疵点存货(如:存在数量、质量、规格、日期等等方面的问题),进而追究其原因,最终消除导致问题产生的根本因素。一.周期盘点的主要目标(1)发现出错原因,并消除之。每当发现库存错误,就原创 2020-09-16 16:57:34 · 1120 阅读 · 0 评论 -
仓储管理之盘点——SAP盘点方法与流程
一、盘点定义盘点是指定期或临时对库存商品实际数量进行清查、清点的一种作业。盘点方式通常有两种: 一是定期盘点,即仓库的全面盘点,是指在一定时间内,一般是每季度、每半年或年终财务结算前进行一次全面的盘点,由货主派人会同仓库保管员、商品会计一起进行盘点对账; 二是临时盘点,即当仓库发生货物损失事故,或保管员更换,或仓库与货主认为有必要盘点对账时,组织一次局部性或全面的盘点。 主要包括以下几个方面:(1)数量盘点;(2)重量盘点;(3)账实核对;(...原创 2020-09-16 16:50:54 · 9971 阅读 · 0 评论 -
仓储管理之盘点——盘点方法
盘点方法主要分以下两类:(1)账面盘点法(永续盘点法)帐面盘点法是将每一种商品分别设立"存货帐卡",然后将每一种商品的出入库数量及有关信息记录在账面上,逐笔汇总出账面库存结余量。(2)盘现货盘点法现货盘点法是对库存商品进行实物盘点方法。按盘点时间频率的不同,现货盘点又分为期末盘点和循环盘点。a.期末盘点法期末盘点是指在会计计算期末统一清点所有商品数量的方法。由于期末盘点是将所有商品一次点完因此工作量大、要求严格。通常采取分区、分组的方式进行。分区即将整个储存区域划分成一个一个的责任区原创 2020-09-16 14:45:04 · 2228 阅读 · 0 评论 -
操作日志产品设计
操作日志是一个经常被忽视,但在关键时刻不被甩锅的好功能,那操作日志该怎么设计呢?对开发而言,执行insert、update、delete这3个操作的时候,就需要进行日志,而日志执行的先后顺序如下:对产品经理而言,操作日志的设计不复杂,做好以下3点即可:1、操作日志记录点,一般设置在重要功能、敏感信息和多人协作处。2、主要考虑增、删、改、查4类最常用操作类型,有些业务场景还需考虑启用/禁用、审核/反审核、导出/打印、导入等比较常用的操作类型,其他的操作类型基本不用考虑。3、..原创 2020-07-29 11:20:06 · 4802 阅读 · 0 评论 -
仓储管理之批次管理
批次管理1、目的通过对原材料的出入库全过程进行标识和批次管理,确保当产品出现问题或需要时可实现追溯。没有批次号带来的后果:单凭编码难以识别库存货物的来货时间,对于是最近所到货物还是之前遗留的旧货,无从考证,单凭某些人员的印象来辨别难于有说服力;对于仓库积压时间长的货物,系统没法实别,无法引起相关人员的重视,时间长了货物腐蚀严重,进而引起公司财产损失;如有退货,特别是旧货,相关人员对于货物追根溯源造成不便;同一编码的货物不同时期入库因成本不同,容易造成混淆。2、物料编码和批次的区别编码与.原创 2020-05-20 15:19:46 · 3574 阅读 · 2 评论 -
供应链、物流与采购
供应链、物流与采购百度百科里把供应链的定义为:供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始到制成中间产品及最终产品、最后由销售网络把产品送到消费者手中的一个由供应商、制造商、分销商(零售商,批发商等)直到最终用户所连成的整体功能网链结构。从定义中,我们可以提炼出以下信息:供应链涉及的角色:供应商、制造商、分销商、终端用户;供应链是从原材料到中间产品...原创 2020-05-07 15:47:59 · 416 阅读 · 0 评论