领导的职责

向前：

设定团队的目标

对外：

争取项目，争取团队利益的最大化

对内：

把工作分配给成员

为成员完成工作提供帮助 

 

唯有设定正确的目标，团队才能按照既定的方向进步，才能有所为有所不为，团队成员才能在团队成长的过程中完成个人的成长。

团队内部要做到职责清晰，这样团队领导才能够把精力用于协助成员更好地完成工作。