我和一个投资人聊了聊公有云的资本情况,太无趣了

前两年,中国的云市场火爆,去年华为云又添了一把火。近日,紫光云还要火上浇油,热闹。


公有云为啥这么吸引人?这是立志要做ICT行业头羊的必由之路,垄断也好,平台也好,生态也好,有了公有云平台,一切皆有可能。


大数网过去毒舌评论了云计算、服务器超融合软件等行业,今年不打算这么写了。为啥?行业没啥进展,也越来越无趣了。去年,我们也以财务营收为线索,根据公开信息写过过一系列的云计算公司。今年也不打算这么做了。为啥?还是那句话,市场无趣了。


尽管无趣,可市场洞察还是有的。前几天,我们大数网和一个投资人聊了聊整个技术创新类市场。有一些观点输出,大概点评了所有我们知道的公司。以下观点,有些是他的,有些是我们的,混在一起都忘记了。这个投资人投资了一家云公司,也投资了一家OpenStack公司,出于保密目的,就不透露了。


无趣:公有云没啥变化

1.现在公有云市场格局已定,很难推倒重来。门槛越来越高,客户和市场有一定认知和普及。要想进入,必须大资本全力投入,华为云和紫光云为明显案例。


2.格局已定,但市场空间巨大,普及率较低。如果要对标美国市场,中国公有云才刚刚起步。都在谈论公有云 2.0时代,面向大中型用户、行业。需要地面服务能力、全栈能力、研发能力,降价能力、技术迅速迭代能力;市场拓展能力,像狼一样扑下去,丢给售后和服务。忘了最关键的,政府公关能力。


3.对于大众和媒体,公有云拼的是市场宣传能力。市场宣传越来越相像,谁抄谁的?比如,华为云提出五朵云之一,浪潮云也说是五朵云之一,这邯郸学步;比如,阿里云提出“不能计算的价值”。多少云也围绕“计算”做文章?还有,都在说各个细分市场的第一,中国调研机构如此不值钱,给钱就能给第一?那,大数网在行业报道中早就第一了,吹过吗?还有,媒体不要瞎吹牛了,你的良心不会痛吗?


4.AWS可惜了,骄傲的以为可以搞定地方,多方合力入驻宁夏,错过了最好的时机。尽管这样,还是中国云学习的对象。


5.阿里云学习AWS;华为云学习阿里云;腾讯云学习阿里云;都是神似。多看看这几家的官网,就知道产品差异性谁抄谁的。阿里云负重前行,累得不行。行业老大可不是好当的。2万人终于成了一个大事,行业专有云做的怎么样呢?京东云,请挥舞你的双手。百度云会拿着技术牌迅速胜出,不信走着瞧。美团云?咦,不早就倒闭了吗?


6.金山云拼命挤到了第三名。这几个月融资这么多,多少来自集团的股权置换,或者是左手倒右手?算一算亏损好不好?市场做得好。

640?wx_fmt=jpeg


无趣:私有云卖人头

7.公有云格局已定,私有云还有玩法。进入行业,联手成立公司;成为行业云,吃透上下游。这一个行业就足够活了,也有足够的护城河。真正的隐形冠军。


8.青云还丢不下公有云的梦想或者噱头,还在自建网络。银行这个行业够吃了。UCloud最近也要要好好搞UM的私有云。如果不是云平台,只是卖架构,做运营和运维,这种项目太重,卖的是人头。


9.既然是项目和解决方案,和云有毛关系?对包装和融资大大不利。行业云的可复制性太差。都想成为互联网裂变的玩法,结果越来越重,资源投入太多,走向智慧城市、平安城市这种项目,最后成为集成商。


10. 这也是CMP流行的原因,也给万国数据这类数据中心提出难题;也是杭州数梦工厂跑得快的原因。我称之为“云计算时代的集成商”。另外,原来大大小小的IDC,规模上不去,可惜了。学习一下华云数据的转型和升级,这才是真实的会运作,识大体。

640?wx_fmt=jpeg


无趣:资本大于一切

11.原来对技术人创业抱有敬意,怀揣梦想改变世界或者改变行业。现在,技术人想的是变现,如何离场。良心大大的坏了。合同额和真实营收一回事?拿个小项目就敢说进入客户核心系统?


12.原来竞争在一个层面。大家拼技术、实力、市场、服务、人才、愿景等等。拼来拼去,最后成了“拼爹”。资本是好事还是坏事?BAT有钱,收购弥补技术短板,你叫生态圈也好,叫站队也好,最后成立资本游戏,这最无趣。华为云不做股权投资,一切都是自己家的,这句话只是适用阶段性。野心更大。有钱真好。


13.原来觉得技术创新可以发财,后来发现,OpenStack、容器类、超融合类的创新都是小生意。算一算,营收过亿元的有几家,能盈利的有几家?指望单独上市?新三板都不给你机会。摆在面前几条路:要么被收购入股,要么进入行业做深入,要么整体打包卖掉。投资人可没有耐心(不过小富即安也挺好,总是自己的一块田地,比打工强一点)。


14.原来,投资人可以靠云计算获利几倍;现在看来,早点出手早点立场也不是坏事。别干釜底抽薪的事情就好。留下的机会越来越少了。


15.之所以这样,原因在于,行业越来越需要整体解决方案,要钥匙不要单点技术供应商。所以,这些技术创新类公司都想做平台做生态做整合他人的系统商,可单点技术成不了基础平台商啊。华为提出的“黑土地”又值得学习。

640?wx_fmt=jpeg


不算总结

之所以悲观,或者是失望。原来指望这些创新类公司能给市场带来不同的玩法,更多的活力,给客户带来更多的价值点。可分析来分析去,最后发现,小公司要靠技术创新类迅速成长,或者是“敲钟后的一夜暴富”,没戏了,走上了苦逼的技术路线。越有钱越能够垄断市场,这某种程度也是抹杀中国2B市场的创新能力。我有钱,我能买来一切,这还有啥意思?


现在这一轮创新公司要么成为炮灰,失败离场;要么成为马太效益的一部分,被收购被投资被站队。这是必然,国内外皆如此。物极必反,无趣之后,走向另一个有趣的层级,新技术创新仍旧周而复始。预测,再过几年,国外巨头会纷纷离场。


如此一来,2B市场就会像2C一样,最后靠资本来说话。这就是我感到无趣的最大原因。但是无趣,大数网还会继续关注,继续毒舌。下一期是啥,估计是硬件,比如服务器?


希望有越来越多的有趣公司出现,市场才更有活力。另外,如果有好的创新项目,请和我联系。我可以帮忙推荐投资人。

640?wx_fmt=jpeg

利用 TensorFlow 训练自己的目标识别器。本文内容来自于我的毕业设计,基于 TensorFlow 1.15.0,其他 TensorFlow 版本运行可能存在问题。.zip项目工程资源经过严格测试可直接运行成功且功能正常的情况才上传,可轻松复刻,拿到资料包后可轻松复现出一样的项目,本人系统开发经验充足(全领域),有任何使用问题欢迎随时与我联系,我会及时为您解惑,提供帮助。 【资源内容】:包含完整源码+工程文件+说明(如有)等。答辩评审平均分达到96分,放心下载使用!可轻松复现,设计报告也可借鉴此项目,该资源内项目代码都经过测试运行成功,功能ok的情况下才上传的。 【提供帮助】:有任何使用问题欢迎随时与我联系,我会及时解答解惑,提供帮助 【附带帮助】:若还需要相关开发工具、学习资料等,我会提供帮助,提供资料,鼓励学习进步 【项目价值】:可用在相关项目设计中,皆可应用在项目、毕业设计、课程设计、期末/期中/大作业、工程实训、大创等学科竞赛比赛、初期项目立项、学习/练手等方面,可借鉴此优质项目实现复刻,设计报告也可借鉴此项目,也可基于此项目来扩展开发出更多功能 下载后请首先打开README文件(如有),项目工程可直接复现复刻,如果基础还行,也可在此程序基础上进行修改,以实现其它功能。供开源学习/技术交流/学习参考,勿用于商业用途。质量优质,放心下载使用。
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值