犯了一个错误

今犯了一个错误

起因：项目要验收，机房必须要接地

经过：安泰过来实施接地

学习：什么是强电 什么是弱电

困难点：兰主任请不动，机房当时实施是台内人，地板下线相当乱，姜工大牛当时进去都没看出来怎么步的，强电和弱点混合在一起，不合规范。然后台内人都油，不旦责任，问这个让你找那个，可能今天会不签字，因为牵扯到以后万一出问题的责任

事情：安泰今天来了，实施必须知道从哪下手从哪接地，我就去找兰主任，去看看，没请动，我就自己去拉开地板看了（一定不要自己去实施劳动，吃力不讨好），发现各种问题线乱什么的，跟兰主任汇报，兰主任可能没听的很明白，跟当时的实施打电话，反而让人说了一顿。那不行，我们（兰主任一起）又去看了一遍，兰主任明白了，可是已经下班了，兰主任说明天再给打电话吧。。。。。。

一天过去了，自己夹在中间，各种被说

总结：

事情:施工要有施工图，安泰的就让我跟台里要施工图，我去找兰主任，兰主任让找姜工，姜工聪明，说这个谁施工肯定有标准，你找他们让他们把标准出出来，行转了一圈回去了。

总结;做事要聪明可以想推想一下结果。会推回来？行，那我就从开始环节来，你们先出一个标准，我拿着去找，问这样您看行不行，是不是就会快很多。     

 学会推，这样不旦责任，就像今天的cad制图，一圈完全可以退给安泰，非自己苦逼的什么都不会还熬一晚上？    但是也说明了人还是逼出来的，逼到份上了，也就不得不学了是么？cad ，我来了。