烟草绩效考核模块清单

       一、系统管理  
              <!--个人信息管理-->    
              1、个人信息修改
                     密码修改，头像修正。
              <!--系统组态管理-->
              2、系统模块维护
                     系统功能模块的维护。
              3、部门岗位维护
                     企业部门信息、岗位信息的维护。
              4、操作人员档案维护
                     企业员工详细档案信息的维护。
              5、岗位菜单维护
                     每个岗位的系统权限维护。
              6、人员岗位关联维护
                     企业员工岗位分配。
              <!--系统日志-->
              7、登录日志
                     查看系统登录情况。
              8、操作日志
                     查看一些关键性操作记录相关的操作人、操作时间等信息。
              <!--数据管理-->
              9、数据备份|恢复
                     建立一整套的数据库备份与恢复机制。
       二、信息管理
              <!--个人登录日志-->
              10、登录信息
                     个人登录信息日志。
              <!--个人操作日志-->
              11、个人操作日志
                     个人一些关键性操作。
              <!--文件管理-->
              12、个人图片上传
                     个人上传的图片、头像信息。
              13、其他文件管理
                     个人上传的其他文件信息。
              <!--企业制度-->
              14、企业制度
                     密码修改，头像修正。
       三、日常工作动态管理
              <!--临时性工作-->
              15、临时性工作指派
                     领导编辑临时性工作内容，并指派给合适的人选。主要参数：工作的完成情况、工作量、工作难度等等。
              16、临时性工作查看
                     被分配临时性工作的员工在这里查看自己现有临时性工作情况，如果完成，提交完成申请。
              17、临时性工作申请
                     在任务到期之前，员工对分配的临时性工作提出延时申请。
              <!--我的桌面-->
              18、我的桌面（提示管理）
                     最新消息、待办任务、已办任务、我的邮件、我的通知。这里可以反映出系统与个人、个人与个人之间的信息互动：有系统自动提醒和手工提醒。手工提醒功能参考本文第 14 个模块考核进度提醒的设计；系统自动提醒：绩效考核是周期性进行的工作，所以每个时间段需要完成考核流程的某个部分很重要，系统通过定时、自动发送电子邮件、短信、短消息的方式来提醒用户，即是让信息主动去找用户，而不是用户主动来查看信息。
       四、企业办公
              <!--制度管理-->
              19、制度管理
                     由专人根据岗位、部门等分类依次将制度录入系统并实行动态维护。
              <!--办事公开、民主管理-->
              20、办事公开
                     通过此模块实现“三务”公开功能。
              21、职工建言
                     通过此模块实现意见征集、建议留言功能。
              <!--奖惩管理-->
              22、奖惩管理
                     系统自动对录入的各级人员违反《劳动规章制度》情况进行分类汇总登记。
       五、绩效考核管理
              <!--指标设置-->
              23、岗位指标一级分类
                        根据业务需求分为经济考核指标、工作质量考核指标。
              24、岗位指标二级分类
                        根据业务需求二次划分考核指标。
              25、岗位指标库设置
                        根据业务需求考核指标原子粒度划分（直接具体到工作岗位）。
              26、部门指标一级分类
                        根据业务需求分为经济考核指标、工作质量考核指标。
              27、部门指标二级分类
                        根据业务需求二次划分考核指标。
              28、部门指标库设置
                        根据业务需求考核指标原子粒度划分（直接具体到工作岗位）。
              29、岗位指标设置
                        将制定的岗位考核指标与工作岗位关联。
              30、时间段管理
                        考核周期的管理。
              <!--综合评估-->
              31、评估权限设置
                        将角色与部门在评估权限上进行关联，只要该角色具有评价权限的功能，就可以评价本部门。
              32、员工评估列表
                        针对具体用户具体打分。
              33、部门评估列表
                        针对具体用户具体打分。
              34、考核进度提醒
                     由各级组织机构考核人员通知落后于考核进度的人。这个模块是手工提醒功能，自动提醒功能由系统自动完成。
              35、考核表补填
                        比如我们的考核周期是一月一次。当前已经是 2010 年 8 月了，有些部门领导（考核人员）可能由于特殊原因不能、还没有填写 2010 年 7 月的考核表，造成无法对该部门进行考核。这里应该可以独立于当前时间提供补填的功能，以满足这种非正常的情况。
              <!--考核结果管理-->
              36、沟通与反馈
                        各分管领导与部门负责人就当月考核情况沟通。
              37、督导检查
                        考核办根据反馈问题，制定改进措施和改进期限，对问题整改落实情况进行检查督导。
              38、考核申诉
                        被考核部门或个人如对考核结果有异议，向考核领导小组或考核办提出申诉。
              39、考核结果修正
                        对于考核部门或个人对考核结果提出的异议，经考核领导小组或考核办批准后可以对该时间段考核进行修正。
              40、分数汇总模块
                        （隐性模块）考核周期替换时，根据考核权重计算出旧周期的每个人的考核分数。以后如果考核补填，直接影响该分数即可。
              <!--年终评价-->
              41、领导评价
                        领导对员工的年终评价。占年终评分的 30% - 40%。
              42、中层评价
                        所有中层互相评价。占年终评分的 30% - 40%。
              43、员工评价
                        员工之间互相评价。占年终评分的 30% - 40%。
              <!--报表系统-->