2010,新的起点

在展望2010年前，先回顾一下09年吧。
一年中，真正把自己推动向前的，也许就只有那几件事情，还是那个二八法则：抓住最核心的。

[b]创业元年[/b]
虽然说不是真正的创业，但也算合伙人吧。说得残酷点，自己的决策和领导能力，直接关系到公司的成败。
如果站在十年后看09年，09年是成功的一年，也是失败的一年，我的创业元年。

[b]失败[/b]
由于自己的决策能力，沟通能力和执行力，直接导致09年公司亏损。作为IT部的负责人，从商业的角度考虑，是没有创造价值的。不过，从整个公司考虑，今年比起去年，呈上升趋势，差点就可以盈亏平衡。如果从结果来找原因，我可以归结为四个原因：
1、忽视了旅游的季节性 四川旅游7、8、9月是旺季，11月就萧条了，那么这就要求我们网站在5月前应该上线，而我们是九月份上线。错过了旺季，就错过了整年。也可以说，我对商业和旅游业务不了解。
2、网站决策的失败 以公司目前的人力和财力资源，根本没有能力去支撑一个综合性的全国网站，和携程、elong竞争。我们的切入点，应该是先做三峡、九寨沟等专题网站，做好了，然后再做扩张。这样，自身的资源和能力才会与目标匹配。
3、过分强调技术 公司统一采用Flex技术，从零开始学习到熟练掌握，从三月到六月，花去了近四个月时间，白白地错过了旅游黄金季节。
4、重网站后台轻前台 也就是Flex那块，而利润都是从网站前台的用户来，后台再优化，就几个人用，有和意义？就算没有后台，业务员全部用纸质表格，都可以搞定。

也许以上的四个原因，都是表象，真正的原因，我认为还是自己的沟通能力，也可以说是公司几个核心人员之间的低效沟通和协作。打个比方，感冒是病毒引起的，更深层次的是自己免疫力低下引起的，再退一步，是自己糟糕的生活习惯引起的，如熬夜，不运动，焦虑等。

如果我们天天加班？如果我们再招两位开发高手？我认为，失败还是会失败。

也许，09年，我花太多的时间在代码开发上，把自己当成了一位开发人员，角色错位。
我现在把自己角色定位为：管理者、设计师、需求分析师。

说了失败，再来说说成功吧。

整个09年，我很积极地处理我遇到的一切问题，比如健康、管理等。也许，积极已经成为我的一种习惯。
09年，我看了几十本书，如健康、管理、财经、设计，看了二十来套经管视频讲座
09年，我严格自律于健康的生活习惯，如按时睡眠，有规律地健身
09年，花了一个来月时间，拿下了C1驾照，并且能够在市区顺利上路

当然，最重要的是：
1、[b]事业上初步独立[/b] 能够独立做决策、做计划，带领团队朝一个目标前进。而不像以前，总等着一个虚拟或实际的上级，来给你安排活，让别人领着走。
2、[b]管理能力的初步建立[/b] 如决策、沟通、协调、激励。在目前对管理的认知能力上，我把激励放在第一位，让团队成员自动自发做事情，而不是命令、控制和监督。所以，我现在把部门的文化定为：尊重和信任。
在我们这个自由择业的年代、在我们这个思考型的IT行业，除了让大家从内心愿意做好，别无它法。也许一切管理，又将重回原始的状态：以人为本。解决了他人的需求，事情自然就好做了。
所以，我把自己定位为一个协调者，支撑者。

09年，体会最深的，也许就是以上几个方面。
那么，我的2010，我的期望呢？与其说期望，不如说目标和计划。我一定要，而不是我想要，呵呵。

[b]健康[/b]
健康我始终摆在第一位，没有它，所谓的幸福、事业、财富，所以一切都是一场空。也许我对健康的珍惜，是因为那延续14年的疾病梦魇。
运动 还是一如既往的每周两到三次的健身
户外活动 每周抽一天时间户外活动，如农家乐、游泳、骑马、高尔夫。正好周末可以训练我的车技，因为我不用开车上班
睡眠 还是保持晚11点睡觉，早上睡到自然醒
饮食 学习养生和营养学知识，贯彻到每餐中

当然了，还有一个指标必须达标：保持腰围2.2尺，体重58kg

[b]学习[/b]
经管视频 每个月看两套经管方面的视频，如东方名家、财经郎_xian_评、光华管理课程等等
经管书籍 现在应该是偏实操性的，总之每个月应该读四本左右
设计书籍和博客 配合工作来读
当然了，学习后一定有个消化过程，也可以说是思考和反省。当然了，看什么书，决定于我那时候的需求。比如这个月，我对汽车类和企业文化、领导力之类的书籍尤其感兴趣，当然就狂买了。
估计今年会买书60本左右吧，这不包括杂志，杂志是看到喜欢的就买。
杂志或网站 应该习惯化，每个月至少一本生活时尚类杂志，一本经管类杂志，一本IT杂志。

[b]管理和领导[/b]
一如既往地，对工作中遇到的各种管理问题，有针对性地阅读和思考。比如授权、激励、决策、会议管理等等。
当然了，项目管理能力，或者通用的管事能力，也是需要学习的。

有工作，就会有管理。

[b]项目开发和营销[/b]
这是每周40小时该做的具体事情。说的实际点，它是我能否顺利买房、买车，能否独立创办公司的经济基础。
1、争取高质量、高速度地完成年初定下的项目计划
2、为项目运营做营销
当然了，今年前三个月这些事情做顺利了，再下一步的路就好走。

[b]其它[/b]
比如社交，也会专门排上日程。这是一个资源共享和才力协作的时代、这是一个多赢的时代，我们不能将自己封闭起来。
当然了，社交前，先想想：自己的核心优势在哪里？自己对他人有哪些价值？所以呢，提升自己才是立足点。

好了，就写这么多，总结一下：
一如既往地朝自己的终极目标前进：有钱有闲。
以上计划，就是如何去实现有钱有闲。时间呢，我想，五年左右。当然了，最重要的，就是每年比上一年进步，进步一大截。