首席增长官（GrowingIO）必知的21个模型

1、传统的漏斗模型（做除法、收缩型、层层过滤）

2、金字塔型增长思维（成长型、核心价值点、从粉丝开始）

3、企业增长的三大阶段（技术和产品驱动、营销驱动、品牌驱动）

4、企业增长生命周期5个阶段（调研需求、最小可行产品（例如微信）、提升用户黏度、渠道、成熟）

5、数据驱动四步增长法（确定优先级、SMART、拆解与执行、效果评估）

6、差异化竞争分析（价值和客户满意度九宫格）

7、ROI决策框架（）

8、SMART（Specific具体、Measurable衡量、Attainable可达成、Relevant和目标相关、Time-bound时效性）

9、OSM模型（Objective业务目标、Strategy业务策略、Measurement度量，KPI、Target）

10、学习引擎（MVP、Build、Measure、Learn）

11、LinkedIn增长团队(100人：核心增长、国际化、数据部门提供支撑)

12、FaceBook增长团队（数据分析、产品经理、SEO、收购）

13、点融网增长团队（产品副总裁、核心增长组、运营Operations、特别工作组Taskforce-创新探索）

14、大数据分析框架（底层耗时多，价值低：业务系统>数据采集>EDW>Analysis>BI>DM数据挖掘>AI>Insights洞察>决策>行动>价值）

15、增长试验方式（明确目标、分析问题、想法、排列优先级、测试想法）

16、用户行为数据分析流程（采、看、想<转化瓶颈提升黏度>、做<画像、细分、优化策略>）

17、漏斗模型（1、解决什么问题？ 2 拆解、解构 3、解决问题）

18、MVG最小化增长试验（组织架构， 点融网：定义增长->最小化->衡量->最大化）

19、渠道选择模型（分析用户行为找策略，例如：SEO、自传播、病毒式、整合一体化、投钱获取）

20、推广渠道绩效衡量模型（ROI投入产出、象限图可表达三个指标）

21、AARRR增长黑客理论（拉新、激活、留存、变现、推荐）