MES入门.预备知识.生产

        ISA-95标准将制造业务划分为13个功能，其关系如下图。图中的粗虚线所圈定的范围由MES负责，而图中的阴影部分划分出来的生产（Production）业务管理、设备维护/保养（Maintenance）业务管理、质量（Quality）业务管理和库存（Inventory）业务管理则是MES的四大制造业务分类。
        当然，制造业务远不止这四块，一般还包括安全（Security）业务管理、信息（Information）业务管理、配置（Configurations）业务管理、文档（Documents）业务管理、合法性（Regulatory Compliance）业务管理、事故和偏差（Incidents and Deviations）业务管理。

 ISA-95 第1部分（2000版）解释：生产管理是指协调、指导和跟踪原料、能源、以及用来制造产品的信息的活动，这些活动一般包括： 

 １. 生产报告，其中包括不断变化的生产成本；
 ２. 收集和维护来自于生产、库存、人力、原料、零备件和能源使用的数据；
 ３. 根据管理要求执行数据采集和离线分析，这可能包括统计质量分析和相关控制功能；
 ４. 实现必要的人事功能，比如：工时分析（例如：时间、任务）、休假计划、劳动力计划、公司内训和人员资质；
 ５. 建立即时的详细生产计划用于本地结算、维护/保养、物流运输或其他与生产相关的要求；
 ６. 在满足整体或高层次生产计划的前提下，局部优化生产点（区域）的成本；
 ７. 调整生产计划用于补偿因生产点（区域）的生产中断（比如：设备异常停机、质量缺陷）导致的产量缺口。 

 ISA-95第3部分（2005版）进一步将生产管理划分为以下8类活动，这里只是给出活动图，更具体的解释将写在MES理解篇内。 

 1. 生产定义管理（Production definition management）
 2. 生产资源管理（Production resource management）
 3. 详细生产排程（Detailed production scheduling）
 4. 生产调度（Production dispatching）
 5. 生产执行管理（Production execution management）
 6. 生产数据采集（Production data collection）
 7. 生产跟踪（Production tracking）
 8. 生产绩效分析（Production Performance analysis）