使用Worktile来打造高效的团队
本文章使用的是企业版和普通版有些许不同,不过敏捷思想是一样的
高效团队的定义
需求的明确定义与拆分
新任务的敏捷开发
已完成任务的快速验收,问题任务的反馈
以上三点已经包括一个开发团队的全部:
产品经理
,开发人员
,测试
需求的明确定义与拆分
需求的定义
现在需要写一篇文章《使用Worktile来打造高效的团队》
需求的拆分
现在我们将需求拆分为4个放到需求池里面:
需求的拆分尽量保持功能之间
划分清晰
,工作量尽量符合3天原则
,保证在3天内
。每个任务的详细描述
对于每个具体任务,尽量说明要点,附上文档