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原创 光环国际:从程序员到PM:外行可以领导内行吗?

一.从几个招聘要求说起  在上一篇中,我举出了一个招聘需求,引起一些朋友的争论。既然招聘的是项目经理,为什么需要那么多专业技能呢?  在百度上招聘频道搜索“软件项目经理招聘”,可以查到8500多条类似的招聘信息。我们看看国内软件行业老大东软集团的招聘条件:    工作职责:  带领团队完成需求分析,开发计划制定与跟踪,项目组关键技术问题解决,

2017-07-27 09:55:20 1524

原创 浅谈从技术到管理的转化—pm圈子

一名从事专业技术工作的人才被提拔为管理人员后,往往所面临的问题就是其个人能力是非常地强,而管理团队能力的不足很快就会突现出来。如何成功地完成从技术到管理之间的转化,适应当前的管理工作角色,这是一个新上任的管理人员所必须解决的问题。本人根据以前类似的工作经历以及受过的一些相关培训,总结了以下几个方面的内容与大家一起共享。从技术到管理的角色认知

2017-07-26 15:10:04 1746 1

原创 从程序员到项目经理:思维一换天地宽

程序员和项目经理是两种完全不同的岗位,工作方式也大不一样。以前是一个人单干,现在是团队一起干,以前是自己亲自干,现在是指挥别人干,这是一种巨大的变化。要适应这种变化,首先必须要转换思维模式。思想决定行为,思维模式就好比在陌生城市找路用的地图,拿着过时的地图,自然无法到达想去的目标。思维不换走老路,思维一换天地宽。1.从单干到群干  从程序员到项目经理,不只是职位的变化,其工

2017-07-25 13:20:54 2144 1

原创 从程序员到项目经理:懂电脑更要懂人脑

说起程序员三个字,我觉得既骄傲又可悲。骄傲的是,我们曾经是时代骄子,是一群真正改变世界的人;可悲的是,我们很多致力于改变世界的程序员,却生活在自己的世界里,无法自拔,成为了继“书呆子”之后的“电脑呆子”。电脑本来只是一个工具,我们竟然被其所限制、甚至同化,悲夫!一、警惕成为“电脑呆子”  (1)程序员眼中的自己  程序员是怎样看待自己的呢?看

2017-07-12 15:01:41 626

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