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原创 光环国际PMP:现代企业经营法则

现代企业经营,必须是决策、管理和监督三位一体,才能保证健康、有序发展。抛开监督不说,就企业内部来讲,决策和管理往往又是相辅相成的两套职能系统,是企业发展的“两翼”。

2017-08-31 17:14:41 565

原创 光环国际PMP:如何成为团队的佼佼者

我们都相信团队的力量,因为这个时代是一个竞争空前激烈的时代,一个人的力量十分的有限,即便他是一位出类拔萃的“英雄人物”他也需要一个执行的团队,我们相信海尔只有张瑞敏,华为只有任正非,联想只有柳传志和杨元庆,阿里巴巴只有马云,腾讯只有马化腾的话,这个世界一定不会有他们所在企业的成功!所以,唯有团队的力量才是不可估量的,也是达到成功目标的唯一的能力者!    那么,如此说来,是不是个人在团队中

2017-08-30 17:23:38 568

原创 击碎瓶颈《华为项目管理体系最佳实践 》青岛站

时间:2017年9月3日地点:青岛黄海饭店路线:汇泉广场站A口164米 嘉宾介绍:黄飞宏:华为资深项目管理、IPD、咨询专家,多家公司特聘的咨询顾问、企业教练。具有丰富的项目管理、研发管理和产品管理实践经验,并在国内率先推出基于客户和市场需求的研发管理和产品创新模式,是国内最早研究产品创新和管理创新的专业人士。  主讲内容:1、如何从技术转向管理     2

2017-08-08 13:56:39 840

原创 第六届《项目管理、敏捷转型、产品创新》智者论坛—深圳站

第六届2017创新转型峰会地址:广东深圳市南山区时间:2017年8月19日报名地址:http://www.huodongxing.com/event/9398264386500?qd=csdn如今很多企业是传统项目管理与敏捷项目管理共同践行,但从表面看传统的项目管理同敏捷的方法和实践是水火不相容的?如何能将两者融合起来并不是显而易见的?但两者确是相互之间非常好的补充?由项目管理实战

2017-08-04 08:52:10 615

原创 光环国际pmp:什么是“好”项目经理?

好的项目经理在项目团队中的影响力是巨大的会激励着成员奋发图强会引导着项目稳定有序的进行你是否具备“好Leader”特质呢?不会授权的PM是糟糕的PM相反的,你可以发现,一个好的项目经理能够根据资源恰当地把自己的权力合理分配,让他们尽可能大地发挥能力。

2017-08-03 10:19:09 1500 1

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