浅论技术人员的发展阶段和自身定位选择 :::IT技术管理系列之五:::

我认为，技术人员的发展大概分三阶段： 第一阶段 努力学技术，打好基础，融汇贯通，能快速准确符合完成技术规范的需求。有独立解决问题的能力。 第二阶段 技术水平高了，要思考如何发挥技术的作用。这时候要参与行业应用，产品设计，项目管理。能独自或带团队搞定某个项目，或者完成某个产品的特性。 第三阶段 要思考如何找到合适的人，培养合适的团队，选择合适的商业模式。这时候要考虑技术框架，人员招聘，人才培养，团队建设，商业模式，业务流程，规范化的系统建设等。 到了第三阶段，要想办法跳出技术的思维模式，人这个时候所处的位置，面临的问题不是纯技术手段能解决的。 如果有了合适的人，合适的团队，合适的商业模式，技术问题总是可以解决的。 如果没有合适的人，合适的团队，合适的商业模式，只是技术好又有什么用呢？ 《庄子》中写到这样一个故事： 　　有一天，惠子找到庄子，说：魏王给了我一颗大葫芦籽儿，我在家就种了这么一架葫芦，结果长出一个大葫芦来，看起来很丰硕饱满，有五石之大。因 为这葫芦太大了，所以它什么用都没有。我要是把它一劈两半，用它当个瓢去盛水的话，那个葫芦皮太薄，“其坚不能自举”，要是盛上水，往起一拿它就碎了。用 它去盛什么东西都不行。想来想去，葫芦这个东西种了干什么用呢？不就是最后为了当容器，劈开当瓢来装点东西吗？什么都装不了了。所以惠子说，这葫芦虽然 大，却大的无用，我把它打破算了。 　庄子说：你真是不善于用大的东西啊！于是给他讲了一个故事&