2005年02月_blueluhan

原创爱情日记——05年2月份

2005.2.19　　周末了，陪老公去买手机。在手机城选好款式，出来取钱。　　转来转去，附近除了我们存了钱的商行，什么银行都有：（　　后来看见路对面有个交警，我们想：去问问他吧！　　结果，穿过马路的功夫，再找交警，不见了！　　老公愣在那儿说：那警察怎么凭空消失了？　　　　没办法，继续往前找。走了大概500米，看见路对面有一间小小的商行，功夫不负苦心人！！！5555555　　可我们所在的位置即没有斑

2005-02-28 08:03:00 1027

原创第二章过程域 —— 配置管理

配置管理成熟度2级的一个支持过程域目的配置管理（CM）的目的是建立并且保持工作产品使用配置识别、配置控制、配置状态清算、配置审核的完整性。介绍配置管理过程域包括：l 识别被选择的工作产品的配置从而及时地在特定的点组成基线l 收集配置项的变化l 从配置管理系统中建立或者提供规范去创建工作产品l

2005-02-25 08:39:00 2915

原创让匿名短信的发信人站出来！

经常接到不知道是谁发过来的短消息或者打来的骚扰电话，想知道是谁么？利用工商银行网上银行中的自动缴费功能就可以查出来这个电话注册的人姓名，很方便啊！今天无意中发现的：）哼哼，以后谁想匿名逗我就没那么容易了！不过你首先需要一张工商银行的卡，而且只能查询卡所在地的电话，移动、联通、固定电话，统统一网打尽，呵呵~~~~~~~

2005-02-23 14:19:00 2839

原创爱情日记 10-11月

2004年10月21日　　　　老公最近迷上了《七里香》，而且是网上流传的高音版，有时突然就扯上两嗓子，常吓我一跳。　　　　今天早上起床后，他硬要站到阳台上去唱《七里香》。　　　　我笑笑说：“老公，唱吧，唱两句中午咱就不用买菜了，直接西红柿炒鸡蛋。”　　　　他噗哧一笑，说：“这年头谁还舍得用鸡蛋砸我啊，没准儿吼两句回来我就得说：老婆，快来，吃新鲜得榴莲！”　　　　　　　　不会吧？榴莲好像有刺～～～～

2005-02-21 08:31:00 1895

原创爱情日记12月底整理版

　　　　　　2004.12.1　　　　　　　　早上一起吃饭，路边摊。　　　　吃完我掏了些零钱给老公，让他去结帐。　　　　他回来把找零的钱又递给了我。　　　　我说：“拿着吧，就当小费好了：）”　　　　他哼了一声：“谁要你的臭钱，我可是卖笑不卖身～～～”　　　　　　　　　　　　好久没有一起吃早饭了：）　　　　刘若英有一首歌里唱道：“日子再忙，也有人一起吃早餐～～～”　　　　　　　　虽然两个人并没有商量

2005-02-21 08:29:00 2349 2

原创第二章过程域 —— 需求管理

需求管理成熟度2级的一个工程域目的需求管理（REQM）的目的是管理项目产品和产品构件的需求，并且识别需求与项目计划与工作产品之间的矛盾。介绍需求管理过程管理所有的接收到的或由项目产生的需求，即包括技术的和非技术的需求也包括由组织施加给项目的需求。确切地说，如果需求制定过程域被执行的话，它的过程将会生成产品和产品构件需求，因此也就需要需求管理过程来管理。当需求管理、

2005-02-20 08:13:00 1798 2

原创第二章过程域 —— 原因分析与决策

原因分析与决策成熟度5级的一个支持过程域目的原因分析和决策（CAR）的目的是为了识别缺陷和其他问题的原因并且引起注意防止它们在将来发生。介绍原因分析和决策过程域包括：l 识别和分析缺陷和其他问题的原因l 努力消除原因并且防止这类缺陷和问题的发生原因分析和决策通过防止缺陷进入产品来提高质量和生产能力。依赖在缺陷发生后再去检查是没有有效价

2005-02-19 10:28:00 1808

原创目录

CMMI——过程集成与产品改进指南... 1第一章关于CMMI 61 引言... 6关于成熟度模型... 6CMMI的发展... 6覆盖的领域... 6系统工程... 6软件工程... 6集成产品和过程开发... 6采购... 6选择领域... 6系统工程的过程域... 6软件工程的过程域... 6集成产品和过程开发的过

2005-02-19 10:23:00 1272

原创爱情日记

2005.1.1　　元旦放假三天，早上巴望着睡个懒觉的我们被楼下房东家的喧闹声吵醒了。　　老公辗转的翻身，我也相当的郁闷。　　房东家养着两条狗，很早就开始叫唤了，但吵醒我的还不是狗叫声，而是房东为了让狗安静下来的呵斥声：（　　可怜房东的一片苦心，他大概也是怕狗叫吵到我们，所以就大声责骂并追着那只叫“丢丢”的小狗满院子跑～～～～　　我很反感房东的大呼小叫，于是嘟囔了一句：“大清早儿的，真讨厌。”　　

2005-02-19 10:17:00 1995

原创转载：与其亡羊补牢，不如血战群狼。——2005年中兴针对华为将展开全面攻击的预测

笔者近日听朋友说，本人随笔写的《中兴华为：100亿美元之梦？》，成了这两家企业最近内部比较流行的文章。有些惊讶，但也可能前述观点获得了一些认可吧。前文中，笔者更多的是谈到一些宏观层面对两家公司面临的一些突出问题。那么，心血来潮，妄自薄胆预测一下今年两家公司的经营走势，笔者预言：处于两家公司的全球性竞争，以及中兴面临的更大的竞争市场压力，2005年，中兴针对华为，很有可能会发起一场全面性的攻击。　　

2005-02-19 10:15:00 2098

原创立春的意识流

公司开始大张旗鼓的进行CMMI3的改进，领导说了，“凡是阻碍CMMI进程的，就是违背公司的企业文化，就要被清除……”眼看就要过年了，可是公司正常只放十一天假，其中三天是国家规定的，其余的都要从年前年后的星期中调休，结果年前的一周要上七天班，年后的一周要上八天班！7号那一天一定要睡个大懒觉……终于看到了转正后的第一笔工资，依然像当年在东软拿到第一笔转正工资一样激动，这样很好！起码说明我仍旧是一个比较

2005-02-04 09:11:00 1172 1

鹿寒的专栏