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RSS订阅原创 合同范围与需求分析后范围严重不符问题与分析
做为软件开发商，每到需求分析结束的时候，我们就会有感叹，这个需求怎么和合同上的完全不一样呢？做为客户却不能理解，我们不是还是做1－2－3－4这四个事情嘛，有啥不一样的？ 为什么会出现这个问题，我想首先的问题就是，客户的需求是解决其业务问题，从大的方面来说假设分成1－2－3－4，这个一般没有问题，如果出了问题客户也能够同意进行调整。而做需求分析的时候除了业务问题以外，最主要加入进来的确实
2010-01-28 17:27:00
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原创 重构还是结构，开创还是竞争－－面对战略的难题
现在是一个战略的时代，对于每个企业，在完成了从创业到生存的阶段后，都想飞速发展壮大，为了飞速的发展壮大，他们需要有一个原则、指导方针来引导自己的企业前进。这个指导方针最好能够管个3年5年，在这个指导方针之下，对自己的企业进行改造－－流程重组、产品调整、管理变革、资源变换、人才改变。这个指导方针我们可以称为战略。 战略在中国历史上，战国时期就更为重要了，这决定了谁将获得最后
2010-01-28 17:11:00
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JBT5056.1-2006网络计划技术 术语 图形符号
JBT5056.1-2006网络计划技术 术语 图形符号
JB-T5056.2-2006_网络计划技术_网络图的绘制规程
这两个标准定义了中国对网络计划制图的标准
2009-10-10
空空如也
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