WBS说明

最新推荐文章于 2024-01-22 14:44:07 发布
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work breakdown structure（WBS）

工作分解结构 (英语:Work Breakdown Structure, WBS)是一个详尽的，层次的（从全面到细节）的树形结构，由可交付成果与为了完成项目需要执行的任务组成。

WBS的目的是识别终端元素 （项目中实际需要完成的事项）。因此WBS是项目策划的基础。


https://www.workbreakdownstructure.com/

-善水-
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专栏目录
WBS概述
qq_63844614的博客
04-15 477
WBS，即工作分解结构（Work Breakdown Structure），是以项目的可交付结果为导向对项目任务进行的分组行为，它把整体项目分解为更小、更易于管理和控制的工作单元。WBS通常包括所有的工作任务、子任务、子子任务等，以及它们之间的关系，可以帮助项目团队更好地规划、管理和控制项目，是管理多核心项目、大型项目的最有价值的工具之一。规划包：规划包同样是WBS最低层次组件，位于控制账户之下，工作范围是已知的，但其包含的活动或者对应的工期和预算是当前未知的，需要随着项目的深入进一步了解。
WBS的概述
Billieajay的博客
04-15 449
WBS（Work Breakdown Structure）即工作分解结构，是项目管理中的一个重要工具，用于把项目大的目标、任务和工作拆分为更小的可管理的部分，便于项目管理人员和团队成员掌握整个项目的进度和分工情况，协调各项工作的关系，确保项目按时按质完成。WBS常常被描述为一棵树状结构，包含了项目的所有部分、子部分、工作、任务和子任务等。通过WBS，可以清晰地看到项目进程，并将其分解成小块工作，为项目管理提供有效支持。
如何写好WBS？一篇说明白！
PM1580852的博客
09-01 844
一个良好的WBS可以帮助项目团队更好地理解项目工作的范围和任务，提高项目管理效率。由于主要呈现项目「可交付成果」，我们实际执行往往陷于细节，没有把它放到项目中系统看待其关联，远不如项目活动、进度类文件用得多，常常被束之高阁，沦为工作的备忘录。同时，也要明确项目的范围，确定哪些工作属于项目的范围之内，哪些工作不属于项目的范围。，比如 WBS 和 OBS（组织分解结构）结合，就可以进行职责配置，把项目工作分解结构 WBS 看作纵轴，组织分解结构 OBS 为横轴，通过两者的整合确定部门或个人的工作任务和责任。
项目管理大作业WBS、成本计划、生成期模型、需求规格说明书、开发合同
01-07
本项目管理大作业涵盖了几个关键的组成部分：工作分解结构（WBS）、成本计划、生成期模型、需求规格说明书以及开发合同。这些知识点是任何项目生命周期中的核心要素。 首先，工作分解结构（WBS）是项目管理的基础，...
WBS Schedule Pro5.1教程
08-07
此外，还包含了在MS Project网络版本下进行配置的说明。对于网络版软件的使用，教程提供了多种提示和技巧，帮助用户有效地利用WBS Schedule Pro的网络功能。 WBS Schedule Pro的用户界面包括快速访问工具栏、状态栏...
wbs使用说明[收集].pdf
10-20
工作分解结构（Work Breakdown Structure，简称WBS）是项目管理中的一个重要概念，它是一种将项目的工作细分为可管理的、可度量的组件的方法。这些组件通常被称为工作包，它们代表了项目的具体任务或可交付成果。WBS...
WBS模板学习任务分解
08-04
以下是对WBS模板学习任务分解的详细说明： 一、WBS的基本原理 WBS是一种层次化的组织工具，它将项目划分为一系列可度量的、独立的、可交付的组件，以便于项目团队更好地理解和管理项目。每个组件通常都有一个明确的...
WBS模板
05-27
- 注释：对工期和费用估算方法进行说明，指出采用最可能的值进行估算。 该WBS模板的一个具体例子是对“T客户考察公司”项目的分解。项目被细化为不同的工作任务，例如“提交邀请函给客户”、“安排行程”、“邀请...
实施类项目WBS模板
11-04
实施类项目WBS模板
wbsschedulepro教程
06-23
很好的wbsschedulepro教程，内容全面、丰富。含WBS Chart及Network Chart教程。
项目管理-任务分解结构(WBS)模板
02-14
项目管理-按照CMMI3标准制定的任务分解结构(WBS)模板。
wbs标准工作分解图的标准与拆分方法
08-10
本材料是基于如何制作WBS的规范 内容包括从如何从WBS的制定到拆分，以及拆分的细节入手，制定出符合WBS规范的工作分解图
项目管理WBS模板excel版
03-12
软件项目甘特图管理模板。
工作分解结构(WBS)标准
iteye_17234的博客
08-16 977
工作分解结构(WorkBreakdownStructureWBS)：以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义无论在项目管理实践中，还是在项目管理理论中，工作分解结构(WBS)都是最重要的内容。WBS总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。WBS同时也是控制项目变更的重要基础...
如何编写有效的WBS？
最新发布
m0_37352960的博客
01-22 683
项目WBS指的是工作分解结构（Work Breakdown Structure），是项目管理中一种重要的组织和规划工具。WBS通过将整个项目分解为可管理的、便于控制和监督的工作包或阶段，帮助项目团队清晰地理解项目的目标和任务，从而更好地进行项目计划和执行。WBS可以被视为项目管理的基本框架，承担着将项目目标转化为具体可行步骤的重要作用。
一个字段存放WBS编号，如何简单排序？
u012155427的专栏
10-11 2812
字段内容为 1 1.1 1.1.1 1.1.2 1.2 ... 1.10 1.10.1 ... 2 2.1 ... 如何排序呢？ order by后1.10等就会排在1.2的前面，怎么办呢？ 解决方案：写个函数可以考虑写一个函数，把这个字符串换算成一个数字，然后排序。 比如 1=1*1000， 1.1=1*1000+1*100 1.10=1*100
一图掌握项目管理的核心工具WBS工作分解结构，PM必备技能
热门推荐
qq_40307352的博客
02-26 1万+
一、WBS工作分解结构的定义 ①Work工作：可以产生有形结果的工作任务； ②Breakdown分解：是一种逐步细分和分类的层级结构； ③Structure结构：按照一定的模式组织各部分 WBS分解步骤：项目→任务→工作→日常活动二、PMBOK中的“创建WBS”过程 ① 属于范围管理知识领域； ② 输入：①项目管理计划（范围管理计划）；②项目文件（项目范围说明书、需求文件）③事业环境因素；④组织过程资产； ③ 工具与技术：①专家判断；②分解； ④ 输出：①范围基准；②项目文件更新（假设日...
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