任务多多,多多多多。
系统的任务中,设计任务和开发任务只能说真正的完成了1/3,但是下周1要给客户做验收,难,困难就来了。
1)作为主设计人员,缺少经验是一大原因;
2)主设计人员同时又负责需求,负责项目的开发管理,负责项目与客户的沟通管理,这样的境况严重影响了项目的进展;
3)缺少相关的项目测试、项目支持人员,编写测试计划,编写系统用户说明书,编写系统支持数据;
在以后的项目开发过程中,需要注意以下几点:
1)任何一个人在某一个阶段只允许担当一个角色,从目前的中小型项目经验来估算,需要以下人员:
需求主管1名(需求主管负责跟进需求的获取和项目的方案编制)
需求分析人员2名(需求分析人员主要负责获取项目需求,编写业务流程说明书和需求说明书)
系统架构设计人员1名(需要根据项目的方案、系统需求说明书、开发平台和采用的框架编写系统的架构说明书、概要设计说明书)
系统设计人员2名(1名负责项目的主模块设计任务,1名负责接口模块、系统数据库结构的设计任务)
系统测试人2名(1名负责在系统需求说明书编写完毕后,编写系统测试方案,1名负责编写系统操作说明书)
项目经理1名(负责项目的所有行为动作、项目的进度和项目的对外沟通行为,开发项目所需的支持产品的采购)
2)要有计划和规划
计划是日计划,每天应该完成的内容,规划是长远的行动指南。计划的完成率要在90%才可行,规划必须根据计划实时补充资源。
3)对外沟通要求有一个专人负责
一般为项目经理负责对外沟通,且不可被抽调去完成其他项目的开发和管理工作