百善孝为先



房间分成两半,一边是羊圈,另一边住人,

屋里的空气散发着一股刺鼻的气味,或许因为和动物们相处的时间太长,他们早已习以为常.

吃米饭和肉对他们来说是一件奢侈的事情,

或许只有过年的时候儿孙们送来的年货可以让他们过上一年之中最最富有的日子,

起码看起来是这样.

孩子们在房间里跑来跑去,

此时的老两口是天底下最幸福的人,老人笑了,笑得是那样的安详,

尽管这样的时光一年只有一次.


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本文来自:我的博客






百善孝为,JB 集团坐落在孝文化发源地之一的博兴县,企业员工多为本地人,受孝文化影响颇深,在此背景下马韵升将“小孝治家、中孝治企、大孝治国”的理念融入到了JB,在国内民营企业中首创“孝工资”制度,树牢尊老敬老的导向。 JB集团的孝工资分为三部分,第一部分是由员工工作岗位级别确定的“孝工资”,分为 200、400、600 等不同档位,刚进入企业的员工的孝工资金额是 200,随着职位的上升孝工资也依次上升。第二部分是“敬老金,”超过70周岁的员工父母享有,希望员工更加注重关爱老人。第三部分是“忠孝敬老金”,对进入公司 20 年及以上员工的父母每人每月发放,以嘉奖那些一直以来和公司一起奋斗的员工。为了更好地落实孝工资制度,JB 控股与博兴县农村合作银行联合制作了“泰山•JB孝文化卡”。该联名卡为带有银行个人业务功能的借记卡,是以员工父母的姓名办理的,用于孝工资的存取业务,并可自行使用其他业务。截至2021年底,JB累计发放孝工资3.16亿元。 马韵升认为,发钱不是目的而是手段,有助于培养职工爱父母、爱企业、爱国家的企业核心价值观,造就一支有爱心、敢承担、知廉耻、不忘回报社会的队伍,事实证明他的确做到了。 “当我收到由 JB 为父母办理的孝文化卡时,我感觉到亲切、温暖、体贴,在了解JB的企业文化之后,我相信我的儿子在这样的企业中,一定能通过他自己的不断学习,实现做一个对家庭、对企业、对社会有益处的人的梦想。”这是一位 JB 员工的母亲给企业的来信,言语之间满满的欣慰与感动。 张红在JB工作已有8年,“我刚进公司的时候孝工资只有200,随着职位的晋升孝工资也跟着上涨,目前金额已经有600。虽然我的父母没有在山东,但是他们通过孝工资就能感受到我工作的稳定性和升职的喜悦。特别是去年疫情,我自己买的年货还没送到父母家的时候,公司的拜年礼就到了,这让我觉得特别的感动。” 孝工资不仅增强了员工对公司的归属感,而且为员工父母提供了一份安心,在这种氛围的熏陶下,公司员工不仅获得了能力的提升,更有价值的是学会了如何以健康的心态面对生活,如何做一个对社会有益的人。 从管理学的角度分析“孝工资”这种激励方式。
02-06
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