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原创 如何准备测试数据?
在软件测试过程中,测试数据的准备是一个工作量很大而且也是一个技术活。因此如何准备大量的测试数据,而且如何准备高质量的测试数据,满足测试的需求,就是一个重要的话题。 首先看数据的来源,数据的来源一般来讲有三个个,一个是根据被测系统需求的分析,针对正常业务,异常情况,边界情况等来构建完整的数据,又称为“造”数据。这不仅仅包括最基本的基础数据,比如:用户、权限、配置、基础编码、原数据等,还包括上面提到
2006-10-29 17:42:00 2334
原创 被过分渲染了的领导力-读报有感
今天看到著名的管理学家亨利 明兹柏格教授公开批评MBA商学院对领导力教学。批评他们过于迷恋领导能力,这种教学并没有赋予受教育者更多的这种能力,反而过于关注单个人的能力,这就变成了个人注意,这对组织是有破坏作用的。 回头看看国内的企业和管理的培训,不管是长期的MBA教育还是短期的高级管理的培训,以及企业内部的培训,似乎又在找到了一个新的理念,加以在企业中推崇。我所了解的一家企业更是强调全体员工的领
2006-10-25 10:01:00 1370 1
原创 --建立以变更为核心的开发管理流程
项目需求的变化是项目管理中最令人头疼的事情了,而且如果变更的管理和控制不好的话,往往还会导致项目组内部的开发管理的混乱,降低了软件开发的效率,增加项目的成本,甚至会导致项目的失败。以变更为核心的项目开发管理适合以下类型的项目: 生命周期划分不是很明显的; 需求和范围不清晰,可能会频繁变化的; 大型的应用项目; 产品化持续开发的项目。
2006-10-24 10:23:00 1273
原创 为何倡导以质量为导向的项目管理?
我作为项目经理一直是标榜自己是以质量为导向的项目管理的倡导者和身体力行者,为何这样提呢?也是基于自己做过的成功的项目的经验得来的。 在项目管理的三要素TQC中,这三者在项目管理中是需要平衡的,但是更需要明白他们并不是平等的,为什么这么说呢?这也是因为软件项目的特点引起的,关于软件的项目管理的特点参见我的博客中关于CMM的文章的描述。在软件项目中进度的延迟和成本的增加很大程度上是因为质量引起的,
2006-10-24 10:08:00 2282
原创 建立以变更为核心的开发管理流程
项目需求的变化是项目管理中最令人头疼的事情了,而且如果变更的管理和控制不好的话,往往还会导致项目组内部的开发管理的混乱,降低了软件开发的效率,增加项目的成本,甚至会导致项目的失败。以变更为核心的项目开发管理适合以下类型的项目: 生命周期划分不是很明显的; 需求和范围不清晰,可能会频繁变化的; 大型的应用项目; 产品化持续开发的项目
2006-10-24 09:36:00 1030
转载 要和你一起做的100件事
1.在每次小别之后第一次见面都要结结实实的一个拥抱,如果在公众场合,就要你亲亲我的脸,如果没人,就亲嘴巴。2.买一张可以放在床上的小桌,不愿意起床的时候,我们可以赖在被窝里上网,吃饭,下棋。3.有一个漂亮的水晶花瓶,你下班回来的路上给我买的花,即便已经皱掉,也会高高兴兴地把他们插起来。4.每个月学一道新菜。5.躺在你的腿上看电视,指手画脚的叫你给我拿吃的。6.不强迫你丢掉以前女友的照片,但这并不代
2006-10-19 16:58:00 1142
转载 中国古代兵家论将领的心理品质
中国古代兵家论将领的心理品质中国古代兵家对将领心理品质的论述,以期对现代军事心理学的研究有所启发。关键词 五德,五材十过,六术,十守,八征 中国古代的军事心理学思想源远流长,博大精深,在世界军事心理学史中占有极其重要的地位。本文仅就古代兵家对将领心理品质的认识,作初步的整理研究,以便借鉴和作进一步的探讨。1 将领类型论 根据将领的才能、品德和个性,古代兵家把将领划分成
2006-10-19 16:20:00 2751
原创 《圈子圈套》的启发
从书摊上买了本《圈子圈套》,突然对职场的人感到陌生起来。合上书仔细想想,现实就是如此。要不就就钻到别人的圈套,要不你就让别人钻进你的圈套,但是无论如何都走不出自己的圈套。一说到圈套,大都是有负面的印象,其实把这看为一个中性词 ,何尝不是这样呢?
2006-10-06 09:08:00 1336
空空如也
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