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RSS订阅原创 刚刚结束一家公司的战略规划项目的感想
这周基本的咨询和规划内容都能够落地和确定，深入了解每一家企业从调研，了解，分析和发现，设计和规划，制定计划。如同一位医生给患者看病，通过望闻问切探知患者的身体和疾病状况，分析病因病机，然后再针对病因病机设计解决方案，开出处方。整个过程及其相似，现总结如下：1. 信任：看病讲究的是患者对医生的信任，咨询也是一样，重要的是相信咨询顾问的专业性、洞察力和解决问题的能力。如果缺少了“信”就难以奏效。看病也...
2018-03-06 15:20:12
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空空如也
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