向华为学习奋斗：管理模式的“道”与“术”

向华为学习奋斗：管理模式的“道”与“术”

 课程背景：

华为不仅仅是世界500强企业，在短短的25年时间里从投资2万元到2014年实现销售收入达2800亿元的世界级通信企业，位居行业全球第一名，全球财富500强第285名。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下，华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长?正如任正非说：“管理第一，技术第二；我们正走在西方的路上；华为管理没有秘密，任何人都可以学，我们的成功唯有依靠自己”。本课程通过华为20多年发展历程管理实际经验的梳理和总结，通过全面真实的案例呈现，全方位解读华为企业文化DNA、“狼性”团队建设、流程变革重塑经营等核心管理实践，华为的管理实践将给你带来新的思考和启发。学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。 该课程将让您以最快的速度，最快捷的手段，最经济的方式，获得华为管理模式的核心精髓，从理念、到方法与工具，它将给您在文化建设、团队打造、管理体系建设等方面带来新的启示和思考。

 

课程时间：1天，6小时/天

授课对象：中高层管理者

授课方式：理论讲授(60%)+案例分析、小组研讨(30%)+实操练习(10%)

 

课程大纲：

序：华为的发展历程与经营管理实践

一、华为经营管理二十字方针解读

1.以客户为中心

2.为奋斗者为本

3.长期坚持艰苦奋斗

二、华为的管理实践核心要点

1.管理才是第一生产力<